二级建造师施工管理临考突破A单选题

二级建造师建设工程施工管理临考突破A一、单项选择题（共70题，每题一分。每题的备选项中，只有1个符合题意）1.某分项工程直接费工程费仅为人工费，无材料费和机械费，人工费为600万元，按该分项工程的直接费计算的间接费率为50%，利润率为10%，按工料单价法计算的该分项工程的不含税造价为（）万元。A.809B.819C.960D.10502.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部，计划管理部，技术管理部，财务部和人事管理部，其横向的工作管理部门在以下选项中通常（）。A.质量管理部B.项目部C.经理办公室D.物资管理部3.下列（）是项目经理在承担工程项目管理过程中应该履行的责任。A.组织项目管理班子B.选择施工作业队伍C.进行合理的经济分配D.执行项目承包合同中项目经理负责履行的各项条款。4.建设安装工程直接费由直接工程费和措施费组成，下列费用中属于直接工程费中材料费的是（）A.进行建筑材料质量一般性检查所发生的费用。B.搭设临时性设施所耗材料费。C.施工机械拆卸所耗材料费。D.跳板，脚手架等的摊销费。5.一次事故中死亡职工1~2人的事故是（）A.重伤事故B.死亡事故C.重大伤亡事故D.特大伤亡事故6.项目管理最基本的方法论是项目目标的（）A.静态控制B动态控制C主动控制D被动控制7,在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是（)A将项目目标进行分解B.收集项目目标的实际值C.对项目目标进行动态跟踪D.找出实际值与计划值的偏差8.由于业主原因导致承包方自有机械停工，承包方应按（）索赔计算窝工费。A.设备使用费B.设备使用租赁费C.设备台班费D.设备台班折旧费9.建设项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码②进行项目结构分析③调查研究和收集质料④进行进度计划系统的分析⑤…………其他工作步骤（）A.③①④②B.③②④①C.①③②④D.①②③④10.以下不属于施工合同文件组成的是（）A.合同协议书B.投标须知C.合同通用条款D.工程报价单11.施工承包工程验收通过，实际竣工日期为（)A.承包人实际完成工程的日期B.工程竣工验收日期C.承包人送交工程验收报告日期D.工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期。参考答案：1.C不含税造价=600+300+60=9602.B组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门3.D4.A直接工程费的材料费主要包①材料原价②材料运输费③运输损耗费④采购及保险费⑤检验试验费5.B死亡事故指一次死亡职工1-2人的事故6.B项目目标的动态控制是是项目管理的最基本方法论7.A项目目标动态控制的准备工作：将项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值8.D施工机械索赔费用包括，由于完成额外工作增加的机械使用费，非承包商责任工效降低增加的机械使用费，由于业主或监理工程师原因导致工程窝工费，窝工费的计算，如系租赁设备，一般按实际租金和调进调出费的分摊计算，如承包商设备，一般按台班折旧费计算，而不能按台班费计算，因台班费中包括了设备使用费。9.B10.B构成施工合同文件的组成部分包括；协议书，通用条款，专用条款，中标通知书，投标书及其附件，有关的标准，规范及技术文件，图纸，工程量清单，工程报价单或预算书11.C12.施工总承包模式在费用控制方面的特点（）A.在开工前有明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制B.在开工前合同价不明确，不利于业主对总造价的早期控制C.投标人投标时，投标报价缺乏依据D.在施工过程中发生的施工变更，产生索赔的可能性小13.下列有关施工总承包模式的表述中，正确的是（)A.项目质量的好坏很大程度上取决于业主的管理水平B.施工总承包合同一般采用单价合同C.业主需要进行多次招标，合同管理量大D.业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，对业主比较有利14.网络计划中某项工作延误时间超过了其自由时差，但未超过其所在路线的总时差，则该工作的延误将使得（)A.紧后工作的最早开始时间延后B.总工期延长C.逻辑关系改变D.后续工作最早开始时间全部后延15.某土方工程，工程量清单的工程量为1100立方米。合同约定的综合单价为16元每立方米，且实际工程量减少超过10%是可以调整单价，单价调整为15元每立方米。经工程师计量，承包商实际完成土方量为1000立方米，则该土方的工程价款为（）A.1.76万元B.1.6万元C.1.5万元D.1.652万元16.风险分析的工作之一是（）A.进行风险衡量，确定风险量B.进行投保或担保C.制定风险管理方案，采取降低风险量的措施D.分析存在哪些风险因素和风险事件17.建筑安装工程费中的规费应属于（）A.管理费B.间接费C.直接工程费D.直接费18.双代号网络计划中有（）A.一个开始节点和一个结束节点B.一个开始节点和多个结束节点C.多的开始节点和一个结束节点D.多个开始节点和多个结束节点19.某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，该变更工程可（）确定变更工程款。A.按合同已有价格B.参照合同价格C.由承包人提出价格，发包人确认后D.由承包人提出价格，工程师认可后20.如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件不足以编制比较具体的施工总进度计划是，则可先编制（）待条件成熟后再编制施工总进度计划。A.企业年度生产计划B.项目月度施工计划C.单位工程施工计划D.项目总进度计划21（）的目地在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整。A.会计核算B.业务核算C.统计核算D.资金核算22.伸缩缝两侧宜设承重墙，其基础（）A.必不能分B.可不分开C.必须分开D.不能确定23.下列合同形式中，承包商将承担较多风险的是（)A.成本加酬合同B.固定单价合同C.变动单价合同D.固定总价合同12.A施工总承包的特点…………在开工前就有较明确的合同价，有利于业主对总造价的早期控制。13.D14.A总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间，自由时差指的是在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间。15.B（1100-1000）/1100＜10%单价不调整16.A风险分析包括以下内容；1利用已知数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率2分析各种风险的损失量，包括可能发生的工期损失，经济损失，以及对工程的质量，功能和使用效果等方面的影响3根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级17.B18.A网络图只有一个开头和一个结尾19.B合同中只有类似于变更工程的价格，可以参考类似价格变更合同价款20.D如果一个大型工程项目在签订施工承包合同后，设计资料的深度和其他条件还不足以编制比较具体的施工总进度计划时，则可编制施工总进度规划21.B业务核算的目的在于迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整22.B23.D24.按照《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008)，工程量清单中分部分项工程单价由（）组成。A.人工费，材料费，机械费B.人工费，材料费，机械费，管理费C.人工费，材料费，机械费，管理费，利润，风险D.人工费，材料费，机械费，措施项目费，管理费，规费，利润税金25.在事件风险量的区域划分中，可能发生事件的可能损失量很大，但发生的概率却很小的区域属于（）A.风险区DB.风险区CC.风险区BD.风险区A26.()可直接用于工程项目施工管理。A.概算定额B.施工定额C.预算定额D.概算指标27.双代号网络计划的关键工作是（)。A.确定最早开始时间B.确定时差C.确定自由时差D.该计划中总时差为零的工作28.伤亡事故处理工作应该在（）日内结案。A.14B.28C.90D.18029.项目决策期管理工作的主要任务是（）A.确定项目的定义B.确定项目的范围C.确定项目的目标D.确定项目的阶段30.劳务分包合同中，劳务分包人在施工现场内使用的施工机械设备，周转材料，安全设施，由（）负责供应。A.发包人B.工程师C.劳务分包人D.工程承包人31.以图形形式反映组织系统中各工作之间的逻辑关系就形成（)A.组织分工B.组织结构模式C.管理职能D.工作流程组织32.项目管理中最重要的任务是（）A.进度管理B.质量控制C.安全管理D.投资控制33.组织论主要研究系统的（）组织分工以及工作程序组织，是与项目管理相关的重要基础理论科学。A.组织形式B.组织管理C.组织结构模式D.施工组织34.设计阶段投资的计划与实际值的比较，即（）比较，以及工程概算与工程预算比较。A.工程概算与投资估算B.工程概算与竣工结算C.工程概算与投资计划D.工程概算与设计预算35工程监理单位与（）单位有隶属关系时不影响其承担该建设工程监理业务。A.施工承包B.施工分包C.设备供应D.设计36.在下列索赔事件中，承包商不能提出费用索赔的是（）A.业主要求加速施工，导致工程成本增加B.由于业主和工程原因导致工程中断C.恶劣天气导致施工中断，工期延误D.设计中某些内容错误导致工期延误37.实施工程预付款的，双方应当在项目专用条款内容约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按（）扣回。A.开工一个月内一次性B.开工时一次性C.约定时间和比例D.开工后7天一次性24.C工程量清单计价主要有三种形式1工料单价法2综合单价法全费用综合单价法其中综合单价法=人工费+材料费+施工机械使用费+管理费+利润25.C26.B施工定额直接应用于施工项目的施工管理，用来编制施工作业计划，签发施工任务单，签发限额领料单，以及结算计件或计量奖励工资等27.D关键工作是指网络计划中总时差最小的工作当计划工期等于计算工期时，总时差为0的工作就是关键工作28.C伤亡事故处理工作应当在90日结案，特殊情况下不得超过180日29.A30.D工程承包人的义务包括按时提供图纸，及时交付应供材料，施工机械设备，周转材料，安全设施保证施工需要31.D32.C项目管理中最重要的任务是安全管理，在任何工作中人身安全永远是最重要的33.C组织论主要研究系统组织结构模式和组织分工，以及工作流程组织34.C35.D工程监理单位与被监理单位的限制性规定；工程监理单位与被监理工程的施工承包单位以及建筑材料，建筑构配件和设备供应单位有隶属关系或者利害关系的，不得承担该项建设工程的监理业务36.C37.C38.当网络图中某一非关键性工作的持续时间拖延Δ，且大于该工作的总时差TF时，网络计划总工期将（）Ａ.拖延ΔＢ.拖延Δ＋ＴＦＣ.拖延Δ－ＴＦＤ.拖延ＴＦ-Δ39.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是（）关系。A.静态B.动态C.不确定性D.非程序性40.建筑工程安装费中的税金是指（）A.营业税，增值税，和教育附加税B.营业税，固定资产投资方向调节税和教育附加税C.营业税，城乡维护建设税和教育附加税D.营业税，城乡维护建设税和固定资产投资方向调节税41.工料单价法的直接工程费以（）的工程量乘以单价后合计的来。A.单项工程B.单位工程C.分部分项工程D.工序42假设工作C的紧前工作为AB，如果AB两项工作的最早开始是时间为6天和7天，持续时间为4天和5天，则工作C最早开始时间为（）A.10天B.11天C.12天D.13天43.线性工作等节奏流水施工组织的方法具体如下；①通过分析，找出对工作起主导作用的施工过程②将线性工程对象划分为若干个施工过程③根据完成主导施工过程工作的队或机械的每台班生产率确定专业队的移动速度④根据这一速度设计其他施工过程的流水作业，使之与主导施工过程相配合正确顺序为（）A.④②③①B.②①③④C.③①②④D.①③②④44.GB/T1900-2000标准质量管理原则之一是（）A.监督，检查B.全员参与C.事先控制D.PDCA循环45.ISO9000(2000版）标准的理论基础是（）A.预防为主B.质量第一C.八项质量管理原则D.全面质量管理46作业活动结束，承包商的检查顺序依次是（）A.自检，互检，专检B.互检，自检，专检C.自检