二级注册建造师继续教育培训讲座(佘健俊)

江苏省二级注册建造师继续教育—建筑工程专业师资培训主讲人：佘健俊副教授E-mail:[e-mail]南京工业大学工程管理系1.培训背景介绍•培训对象：注册有效期期满前的各专业二级建造师（含临时）均需参加继续教育培训。•培训专业：二级建造师继续教育分为六个专业，分别为：建筑工程、市政公用工程、机电工程、公路工程、水利水电工程、矿业工程。•培训内容：每个专业注册建造师继续教育的内容为公共课程和专业课程。•培训学时：二级建造师在注册有效期内须完成120学时的继续教育，其中60学时是必修课程，60学时是选修课程。必修60学时采用集中面试方式进行，（公共课25学时，专业课35学时），选修课60学时为自学。2.课程介绍•（1）所用教材：《建筑工程施工技术与管理》，佘健俊主编，河海大学出版社2011版•（2）培训学时：共计35学时，其中施工技术部分共计17学时，施工管理部分共计18学时。•（3）课程性质和教学目的：该课程系统介绍了建筑结构工程技术与新发展、建筑材料理论与新发展、建筑施工以及建筑工程施工管理的基本理论、基本内容和基本方法。通过学习，使学员能够将理论与工程实践相结合，为进一步提高二级建造师的建筑工程施工技术与项目管理能力打下坚实的基础。3.本书编写思路•建筑工程施工技术与管理上篇建筑工程施工与技术下篇建筑工程施工管理第一章建筑结构工程技术与新发展第二章建筑材料理论与新发展第三章地基基础工程施工第四章钢筋混凝土工程施工第五章砌筑工程施工第六章预应力混凝土工程第七章结构安装工程第八章防水工程第九章季节性施工第四章建筑工程项目质量管理第五章建筑工程项目合同管理第七章建筑工程项目资源管理第九章建筑工程项目信息管理与沟通管理第三章建筑工程项目进度管理第一章建筑工程项目管理规划第十章建筑工程项目收尾管理第二章建筑工程项目成本管理第八章建筑工程项目环境管理与现场管理第六章建筑工程项目职业健康安全管理4.本书编写特点•（1）从工程施工单位、总承包单位的角度诠释工程项目管理的有关理论和实践知识。•（2）基于二级建造师的执业层次，注重理论和实践的结合，注重理论的深度和适用性。•（3）注重编写过程中知识的系统性、集成性、完备性、精炼性。注重在每一个章节中知识的逻辑结构安排，有机地将各个知识点进行串接。•（4）注重新技术、新材料、新工艺发展与运用，体现行业及国家对建筑工程项目的新理念和新要求。(全生命期集成化管理、PIP信息管理、HSE管理、可持续发展、低碳节能等）5.培训的几点期望•（1）培训中注意学时的合理分配。•（2）本书只是提供一个理论框架，具体教学中可以结合书本对重点知识进行拓展讲解和深入分析。•（3）可以针对某些核心内容增加一些实际工程案例，以加深学员对问题的进一步理解。•（4）定位准确，通过不断努力，使得培训不是简单的知识回顾，也不是应试指导，而是知识的升华乃至创新，真正使学员通过继续教育能够学有所获，有所思、有所想！6.教学大纲重难点介绍•（一）上篇建筑工程施工与技术•（二）下篇建筑工程施工管理下篇建筑工程施工管理•下篇共分十章•第一章建筑工程项目管理规划（1学时）•第二章建筑工程项目成本管理（2学时）•第三章建筑工程项目进度管理（2.5学时）•第四章建筑工程项目质量管理（2.5学时）•第五章建筑工程项目合同管理（2学时）•第六章建筑工程项目职业健康安全管理（2学时）•第七章建筑工程项目资源管理（2学时）•第八章建筑工程项目环境管理和现场管理（1.5学时）•第九章建筑工程项目信息管理与沟通管理（1学时）•第十章建筑工程项目收尾管理（1.5学时）第一章建筑工程项目管理规划（1学时）第一节建筑工程项目项目管理规划概述（了解）1学时第二节建筑工程项目管理规划大纲（熟悉）第三节建筑工程项目管理实施规划（掌握）第二章建筑工程项目成本管理（2学时）第一节施工成本管理概述（了解）1学时第二节施工项目的成本预测与计划（熟悉）第三节施工项目成本的控制（掌握）1学时第四节施工项目成本核算（了解）第五节施工项目成本分析与考核（了解）第三章建筑工程项目进度管理（2.5学时）第一节建筑工程项目进度管理概述（熟悉）1学时第二节建筑工程项目进度计划编制（掌握）1.5学时第三节建筑工程项目进度的控制（掌握）第四章建筑工程项目质量管理（2.5学时）第一节建筑工程项目质量管理概述（了解）1.5学时第二节建筑工程项目质量计划（熟悉）第三节建筑工程项目的质量控制（掌握）第四节建筑工程项目质量事故及其处理（掌握）1学时第五节建筑工程项目质量管理统计方法和应用（熟悉）第五章建筑工程项目合同管理（2学时）第一节建设工程合同的基本知识（了解）1学时第二节建设工程施工合同（掌握）第三节建设工程施工合同的实施控制（掌握）第四节建筑工程索赔管理（掌握）1学时第五节国际常用的建设工程承包合同（了解）第六章建筑工程项目职业健康安全管理（2学时）第一节职业健康安全管理体系概述（了解）1学时第二节建筑工程项目职业健康安全保证计划与实施控制（熟悉）第三节职业健康安全教育与安全技术交底（掌握）1学时第四节建筑工程项目安全检查（掌握）第五节建筑工程项目职业健康安全事故的分类和处理（掌握）第七章建筑工程项目资源管理（2学时）第一节建筑工程项目资源管理概述（了解）1学时第二节建筑工程项目人力资源管理（熟悉）第三节建筑工程项目材料管理（掌握）第四节建筑工程项目机械设备管理（熟悉）1学时第五节建筑工程技术管理（了解）第六节建筑工程资金管理（掌握）第八章建筑工程项目环境管理和现场管理（1.5学时）第一节建筑工程项目环境管理（掌握）1.5学时第二节建筑工程现场管理（熟悉）第三节施工现场场容管理（了解）第四节施工现场环境保护（熟悉）第五节施工现场消防与保安（了解）第六节安全色标管理（熟悉）第九章建筑工程项目信息管理与沟通管理（1学时）第一节工程项目信息管理概述（了解）1学时第二节工程项目管理信息系统（熟悉）第三节工程项目报告系统（熟悉）第四节建设项目的沟通管理（熟悉）第十章建筑工程项目收尾管理（1.5学时）第一节建筑工程项目收尾管理概述（了解）1.5学时第二节建设工程竣工验收（掌握）第三节建设项目竣工资料移交与归档管理（掌握）第四节建筑工程项目竣工结算（掌握）第五节建筑工程项目的回访保修（熟悉）