产品生命周期管理(PLM)解决方案

产品生命周期管理(PLM)解决方案作为信息化管理技术的倡导者，PTC已成功开发出了产品生命周期管理(PLM)解决方案即FlexPLMTM，可帮助各公司克服运营挑战，把握潮流，创造利润，并促进公司发展。什么是PLM?为什么它具有良好的商业意义?PLM能帮助公司更高效地管理涵盖从初始概念到店内交货的所有产品信息。通过简化的协作，PLM能有效地整合包括供应链在内的方方面面的信息资源。PTC的FlexPLM解决方案，以“唯一真实的数据”取代了现有的互不相同的信息库，使公司能够专注于产品创新，以满足消费者对款式，性能，品质和价值的多样化要求。通过在产品开发流程的早期配置资源，可以减少运营低效，并有利于生成一个灵活的，集中的准确信息流与各部门人员共享。为什么PTC的FlexPLM以流程为中心的方法能产生真正的效益?FlexPLM是专为满足零售业，鞋业和服装业以及消费品公司的需求而开发的，专注于为从概念到零售销货的行业核心业务流程提供支持。凭借其在业内建立的市场领导地位，PTC与各行各业的世界级的客户群建立了紧密的合作伙伴关系，以不断完善其解决方案的功能，简化核心产品开发流程。PTC最新发布的FlexPLM9.0为企业提供了一套优化关键设计和采购流程的解决方案。PTC专注于核心产品开发和采购流程的实例包括：销售和产品线规划，创意设计，产品开发、整合采购和供应链协作。此外，还能进行季节性日历管理，重大节点跟踪和供应链协作。全球化运营不可缺少的其他协作功能还包括讨论思路管理和产品发生变更时自动通知指定的用户。通过实时在线共享产品信息，FlexPLM提供简化的、以任务为中心的供应链协作，让所有参与将产品推向市场的人员都能从中获益。PTC拥有无与伦比的行业知识和斐然的实证业绩凭借80%以上的活跃客户群使用FlexPLM，PTC能为各大中小型企业将最佳实践应用于PLM的实施，培训，采用和维持。PTC的全球客户名单中不乏李宁(LiNing)，阿迪达斯(Adidas)，耐克(Nike)、丽诗加邦(LizClaiborne)，JCPenney，Patagonia，锐步(Reebok)，Timberland和LimitedBrands等行业领导品牌。全球行业领导者在安装FlexPLM后所取得的效益是明显并且是可持续的，我们有如下的例证：LizClaiborne一淘汰了5个旧的应用程序，实现了全球数据同步，Liz成功地与香港，中国，美国，欧洲，土耳其和印度等国家和地区的400多家用户进行了协作。一个单一的企业系统有效改善了Liz的全球整体协作能力。该系统能使各类规格和数据更为清晰直观。实施PLM后，亚洲区的设计师现在因数据透明而受益良多。不管身处何地，他们都可以获取关键产品数据，并可确信这是唯一真实的数据。现在，Liz已能够在全球各地的生产中心中实现数据同步，避免了大量的返工。JCPenney—PLM一直是该公司“周期缩减”战略计划的关键组成部分。他们已成功地将经典商品的周期时间从52周缩短到25至30周，而时尚商品的周期时间则缩短至17周。JCPenney在四个月内即已在其全球所有的服装部门实施了FlexPLM。通过这一初始实施，该系统扩展到了10个国家的1200家附属公司，包括全球各地的采购办事处以及所有直接和间接的供应链合作伙伴。如今，JCPenney的周期已缩短了45%。基本商品的周期已从52周缩短为25至30周(各品牌有所不同)，而精品女装业务的快速时尚产品线则缩短至17周。JCPenney已在整个服装业务中实施了PLM，并且正在或者计划在其他业务中推广实施。这样，JCPenney能够更好地判定热卖品和滞销品，并能够与客户保持近距离，从而有助于及早洞悉影响产品设计的未来趋势。各团队围绕流行趋势，色板和目标品类开展协作，进行前期决策，避免了返工，多次交接和数不清的样品重复。JCPenney的开发流程经过改造后，所有人都是从“相同的页面上读取信息”。通过与其战略合作伙伴共享开发和流程规划，JCPenney现已能够延迟采购决定，并且能够做到更好地按需而动和响应客户要求。通过签订清晰明确的安全协议，供应链合作伙伴现在能够实时访问系统，并能够用相关的准确的数据实时更新系统，从而加速了产品创新流程。同时它还加速了库存周转，缩短了产品从概念到上架销售的周期，能更快地开发出更多符合潮流的商品。PTC承诺完善零售业，鞋业，服装业和消费品行业的业务运作方式，若要了解更多关于PTC面向流程的PLM方法如何成功改变公司完善产品开发的方式，请阅读PTC的PLM专题白皮书。