郭元镇创建省教育现代化工程先进镇实施方案

1郭元镇创建省教育现代化工程先进镇实施方案一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，积极实施科教兴镇战略。认真践行“科学发展观”，着眼于郭园镇教育的可持续性发展，以创建为契机，不断提升我镇办学水平，提高育人质量，促进教育与地方经济和谐发展，办人民满意教育。二、基本情况我镇现有行政村14个，总人口5.8万人，初级中学1所，小学4所，在校生4054人，教学班级74个，在职教师224人。通过几年的努力，我镇已完成“十一.五”规划所规定的学校布局调整任务，“六有工程”、“校校通”工程、“三新一亮”工程和“四配套”工程的相继实施到位，大大改善了各学校的办学条件，学校的办学品位、办学质量正在不断提高。应该说，近年来，郭园镇的经济发展态势是良好的，但由于历史的因素，其经济基础仍较薄弱，政府财力仍相对有限，创建教育现代化乡镇工作的难度也就更大，其主要表现如下：1．四中心的硬件建设水平不高，要在较短时间内改变现状，时间紧，任务重，难度大。2．在缺少财政支持的情况下，创建工作会常有“巧妇难为无米之炊”的感觉。根据预算，完成郭小综合楼、操场工程需资金500多万元，车马湖小学西教学楼维修需资金10多万元，教学2仪器设施、图书添置等需30万元，几所改制幼儿园的回收和改建，需要资金约60万元，总资金缺口近600万元。所以，对照省区域教育现代化的有关标准，我们感到硬件建设上包括占地面积、建筑面积、教学设备、图书资料等均存在较大差距，需下决心尽全力予以解决，这方面教育主管部门的指导、关心，政府各部门的协调支持是创建工作顺利推进的重要保证。三、组织建制建立组织、加强领导。镇党委、镇政府将创建区域教育现代化列入2009年实事之一，组建了相应的创建工作领导组及工作组，具体负责创建工作的领导、协调、指导和实施。（一）领导组组长：张建军副组长：张建明陈大平成员：金建华周领导组下设办公室：办公室主任：陈大平副主任：周金建华（常务）成员：张小兵张岳秀张金生沙培刘忠志杨建华张健朱志坚主要职能：统揽全局，制定创建方案，筹措经费，联系协调上下级及有关部门工作，制定详细的实施计划，并对工作组实施情况定期检查督促。3（二）工作组1．硬件建设组组长：金建华成员：各有关学校校长、总务主任主要职能：负责校硬件建设，校园绿化，以及仪器装备购置等工作。2．软件资料组组长：沙春华副组长：刘宏兵王强成员：周荣荣各校教导主任主要职能：负责档案资料的收集、整理、装订、专题报告的撰写，专题片的拍摄，教育教学成果展示。3．宣传组组长：周中全副组长：沈云峰各校团支部书记和少先队辅导员主要职责：法律法规以及创建工作的宣传、报道。4．装备组组长：陈建国成员：戴玲丽朱天宝徐志华黄国勤主要职能：负责理、化、生、自然实验室、微机房网络中心等设施的布置安装。4四、任务落实（一）硬件建设、校园绿化、仪器设备配置序号主要任务所需资金完成时间责任人1郭园小学综合楼280万元8月上旬蔡显虎2郭园小学操场外扩120万元9月上旬田玉如3车马湖小学西教学维修12万元8月下旬蔡显虎4车马湖15万元11月下旬王强、周小刚5修车棚1万元12月上旬田玉如6图书及配套设施10万元12月上旬周小刚、陈建国7郭小操场西扩、修建12万元8月上旬李百祥8郭小校园网10万元9月下旬王强、周小刚9中心初中搬迁1万元11月上旬周小刚、陈建国10郭小幼儿园选址、报建150万元12月下旬朱志坚11郑陈小学、车小建操场8万元8月下旬陈建忠、吴松田12软件资料3万元10月下旬沙春华、杨建华13文艺节目1万元10月下旬杨建华14成教整理出新、添置部分器材5万元10月下旬刘宏兵、陈建国合计587万元注：1、预计今年年底前投入近200万元，中心初中资金周转困难2、郭小幼儿园园址选定及郭小操场的西扩请党委、政府安排专人负责。（二）软件建设1．软件资料建设共6项A级指标。即：全民教育水平；教育发展水平；办学条件水平；师资队伍水平；教学管理水平，教育投入水平。涉及面广，质量要求高。我们将从现在开始着手准备，建立专门班子，走出去学习借鉴，请进来培训指导，8月下旬完成各项任务，9月中旬自查、补缺，10月中旬软件整理结束。2．专题文艺节目排练5按照节目的形式和数量分解到各校（园），文化站配合指导排练。“六.一”节演出选拔，在集体加工的基础上9月份全镇合成创作专题片。3．课堂教学展示，由中心初中牵头，各校积极参与，广泛开展课堂教学观摩、示范、研讨活动，请教研室派员指导，本学期争取市级教研活动在我镇举行。通过内部搭建平台，外请专家引领，保证课堂教学展示成功。五、工作举措（一）加大教育投入认真落实镇政府发展教育的责任，建立郭园镇教育现代化建设领导小组，由镇主要领导任组长。把教育发展纳入郭园镇全面建设小康社会目标的整体规划之中，把教育发展摆在优先发展的战略地位。镇政府用于教育的财政支出按照国务院提出的“三个增长”和“两个提高”的要求优先安排，努力保证学校建设相应的配套资金足额到位，义务教育的资金做到专款专用。（二）加大布局调整力度要充分利用前一阶段布局调整的成功做法，不断优化教育资源的配置，进一步做好相关学校的撤并工作。到06年8月，撤车中、大王，全镇小学仅留六所，中学仅一所，幼儿园10所上下。（三）加紧完成成教中心改造完善工作及中心园的合并重组工作06年10月前，利用原车小校舍，对照现代化标准，将其改造完善，使之成为合格成人教育中心校；06年8月底前完成中心园的6合并重组工作，12月底前易地重建。（四）加强队伍建设要切实加强校长和教师这两支队伍的建设。进一步完善学校中层领导竞争上岗制度，使学校班子结构日趋合理，做到年龄互补，能力互补。大力加强师德建设，弘扬“乐业爱生”的敬业精神。要制定切实有效的激励政策，鼓励教师在职进修提高素质，鼓励教师成名成家。要为中青年教师的成长架桥铺路，搭建舞台，培养一批科研型，学者型，创新型的优秀校长和教师。（五）加强教育管理镇党委政府主动积极地承担起应有的办学责任，重点抓好教育规划，布局调整，经费筹措。各村也应尽己所能，依法保障适龄儿童入学，维护学校地治安和安全，并配合镇政府改善所在村学校的办学条件。学校要重点推进“教师聘任制，结构工资制，竞争上岗制”等改革，坚持“多劳多得，优质优酬”的分配原则，向一线教师，业务骨干，优秀人才和关键岗位倾斜。要完善和健全学校各项管理制度，做到依法治校，以德治校，以质立校，以特创校。（六）加强宣传、营造氛围创建教育现代化工程先进镇，是2006年政府的实事，郭园教育的大事，是郭园人民期盼的一件好事。现代化示范乡镇的创建有利于提高全镇的办学水平、办学效益和办学质量，有利于加快全镇教育发展的步伐，有利于科教兴镇战略的实施。在全镇范围内积极宣传创建省教育现代化乡镇的重要意义，让全镇理解、关心和支持创建工作，7营造一种积极向上、努力工作的氛围，人人做创建的主人。