三重一大事项监督

1、第1页共10页“三重一大”事项监督管理系统简要介绍制作单位：成都思必达软件技术服务有限公司联系人：小钟电话：[phone]/6586107118030810245QQ：3064883341公司网站:页一、平台建设目的............................................................3二、平台主要功能和特点......................................................3三、主要功能介绍............................................................4（一）制度管理..........................................................5（二）决策报备..........................................................51、议题库.....................................................。

2、......52、调研论证.........................................................63、准备材料.........................................................64、会议讨论.........................................................66、会议表决.........................................................67、会议纪要.........................................................78、决策情况公示.....................................................7（三）执行汇报..........................................................71、执行汇报.......................................。

3、..................72、执行公示.........................................................8（四）监督管理..........................................................81、预告审阅.........................................................82、纪要审核.........................................................83、执行审核.........................................................84、提醒预警.........................................................85、监督信息.........................................................9（五）查询统计........................。

4、..................................91、事项一览表.......................................................92、按单位统计.......................................................93、其他统计.........................................................9（六）权力公开.........................................................101、三重一大事项....................................................102、通报栏..........................................................103、专报栏..........................................................10第3页共10页前言2010年6月5。

5、日由中共中央办公厅、国务院办公厅印发的《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》《意见》中的“三重一大”是指国有企业重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作。应由集体决策。一、平台建设目的建成对“三重一大”事项全面、实时、全程有效监控的电子监察平台，建立健全“三重一大”科学决策、高效执行、有效监督的工作体制和机制，防范决策风险，实现“三重一大”事项决策科学化、民主化、程序化、公开化，促进武侯区科学发展上水平。二、平台主要功能和特点“三重一大”电子监察平台的主要功能和特点是：规范管理，防范风险。根据“三重一大”管理的相关制度，将管理过程程序化，从提出、论证、预告、讨论、表决、纪要、执行到公开，让三重一大决策更科学、更民主。电子履职，痕迹清晰。责任单位通过平台上报“三重一大”事项的决策执行情况，纪工委（纪检领导）在线接收会议预告信息、审核会议纪要及执行反馈报告，平台自动记录每一次操作的时间、操作情况、固态保存工作任务实施的各个环节，确保工作流程有迹可寻、有据可查。领导查询，掌控直观。领导登录平台后可以看到“三重一大”事项的分布情况、决策情况、完成情况、监。

6、督情况、第4页共10页考核情况等；平台提供图表功能及图片上传功能，便于领导直观掌控、全面把握大局，及时做出决策。电子监察，严肃有力。平台对“三重一大”事项的提出、调研论证、会前酝酿、上会讨论、表决、执行全过程实施电子监察；每一环节都在系统中留下电子痕迹，支持照片、扫描件等文件上传，让系统说话、纪检监督与公众监督并举，电子监察严肃有力。1、黄灯预警。对“三重一大”决策过程、执行过程存在轻微问题的，通过电子监察平台给予黄灯预警。2、橙灯预警。对“三重一大”决策过程、执行过程存在较重问题的，通过电子监察平台给予橙灯预警。3、红灯预警。对“三重一大”决策过程、执行过程存在严重问题的，通过电子监察平台给予红灯预警。三、主要功能介绍第5页共10页（一）制度管理各单位建立和完善“三重一大”相关制度，制度应包括三重一大事项的范围界定、事项决策、执行、监督、检查等内容。（二）决策报备1、议题库录入三重一大决策事项议题，包括议题内容、提出人、提出的理由等。第6页共10页2、调研论证对需要调研论证的还需要录入专家论证的结论。3、准备材料上传为会议准备的材料，提交分管领导审阅。4、会议讨论录入会上讨论信息。。

7、包括参会人员发言顺序，发言内容。6、会议表决录入会议针对各议题的表决情况，包括表决形式、表决结果等内容。第7页共10页7、会议纪要将决策会议的会议纪要等决策文档上传归档，并提交分管领导审核。纪要内容包括会议主持人、参会人员、监督人员、纪要内容、会议照片、会议纪要文件附件上传等。8、决策情况公示公开范围包括不公开、单位公开和社会公开，用户根据不同的权限可以查看三重一大决策情况。（三）执行汇报1、执行汇报决策通过的三重一大事项，执行完成后需要将三重一大执行完成情况上报纪委监察局。第8页共10页2、执行公示公开范围包括不公开、单位公开和社会公开，用户根据不同的权限可以查看三重一大执行情况。（四）监督管理1、预告审阅单位报备后，单位纪检分管领导（纪工委）审阅其资料，议题理由是否充分、资料准备是否齐全、需要经过调研论证的是否经过论证等情况进行审阅。2、纪要审核主要对单位报备的信息进行审核，包括会议资料是否完整、参与人数是否符合要求、决策规则是否合规，决策程序是否规范等，只有经过纪工委审核通过的三重一大事项才能进入执行过程。3、执行审核单位汇报执行情况后，对应纪检分管领导（纪工委）对其汇报进行审核。

8、，包括汇报内容、提交的凭证、是否建立督办机制、责任分解是否明确、执行情况与决策内容是否相符等进行审核。4、提醒预警系统提供手机短信提醒预警功能，可以通过系统向相关责任人发出提醒或第9页共10页预警手机短信。5、监督信息主要是监督过程中的通报、专报等信息的发布与管理。（五）查询统计1、事项一览表编号事项名称事项性质决策时间讨论情况执行情况备注一致通过少数服从多数已执行执行中未执行变更决策2、按单位统计责任单位重大事项决策重要人事任免重大项目安排大额资金使用小计合计3、其他统计根据需要，可以按照事项类别、事项执行状态、事项决策形式等进行分类第10页共10页统计。（六）权力公开1、三重一大事项按照单位、事项所属年度、事项性质、事项状态等分栏分类显示，便于公众快速查看自己想要关注的三重一大事项信息，公开信息包括决策过程、决策情况、执行情况等信息。2、通报栏有关三重一大监督过程发现的需要通报的信息通过此栏目向公众公开。3、专报栏有关三重一大监督工作，形成的专报通过此栏目向公众公开。。