个人与团队考试题库

-1-个人与团队考试题库第一部分：单选题A1.按照KOLB学习周期，学习一般由四个阶段组成，描述不正确的是（A）。A.四个阶段中前两个阶段最重要B2.白总公司的销售部门与生产部门经常发生矛盾，要解决他们之间的矛盾，做法不合适的是（B）。B.两部门坚持各自的立场，拒绝妥协3.白总公司的员工对目前的工作条件很不满意，大家决定集体罢工，逼迫公司改善工作条件，白总召开紧急会议处理此事。处理员工不满的过程中，最重要的是（C）。C.注意倾听4.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除传统式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有（A）。A.开放式设计5.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。除开放式办公室设计外，常见的办公室设计方式还有（A）。A.传统式设计6.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于办公室设计，说法不正确的是（C）。C.传统式办公室设计是用各种帘、屏风来充当屏障7.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。关于开放式的办公室设计的特点，说法不正确的是（B）。B.高层和普通员工之间会有一定的办公距离8.办公室的内部设计是一种沟通方式的应用。在办公室设计中，开放式设计的特点是（C）。C.方便人们的交流和沟通9.办事拖拉严重影响工作效率，对克服拖拉推延没有帮助的是（A）。A.凡事都追求完美10.保存记录是反馈过程中的重要步骤，关于保存记录的作用，说法不正确的是（D）D.记录在非正式评估中，是没有用处的11.表达需求有很多种方法，说出需求的方式不正确的是（C）。C.对你的需求做到心中有数，不但要积极还要好斗12.不良的工作方式会大大降低时间的利用效率，（D）不属于不良的工作方式。D.及时调整工作计划13.不属于PEST分析法分析的内容的是（A）。A.生活环境14.不属于谈判过程中的沟通技巧的是（B）。B.坚持己见15.不属于有效反思的方法的是（A）。A.不考虑情感和直觉16.不同类型的团队有不同的特点，其中项目团队的主要特点是（D）。D.从事一次性项目，完成项目，团队解散C17.采用电子头脑风暴法，所有成员可同时产生想法，在交流中具有平等性，这体现了电子头脑风暴法（D）的优点。D.思想平行而入18.“成果”是绩效评估的标准之一，关于“成果”标准考察的问题,说法不正确的是（A）A.各个团队之间的工作是如何协调一致的19.查尔斯•汉迪在《认识组织》中提出的组织文化类型不包括（C）。C.强势文化20.常见的绩效评估的标准有四种，其中“在计划实施过程中团队成员的合作是否愉快？”属于绩效评估的（A）标准。A.凝聚力21.常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于软指标的是（D）。D.统计数据22.常见的监督指标有软指标和硬指标，不属于硬指标的是（A）。A.员工的意见23.处理员工不满情绪的方法中，（D）对所有情况都是适用的。D.努力建设和谐的团队关系24.从悲观否定的观点来看待员工的是（B）。B.X理论-2-25.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的缺点是（B）。B.工作量大26.从客户中直接获取客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（A）。A.直接可靠27.从外部环境变化中发掘客户需求信息是获取客户需求信息的途径之一，这一途径的优点是（C）。C.能为其他途径获得的信息提供可靠的参考28.从一个人的面部表情可以看出一定的信息，这种沟通方式属于（D）。D.身体语言沟通29.从整体上看，SWOT分析可以分为两部分，第二部分OT可以用来分析（B）。B.外部条件或因素D30.达成协议的方式有很多种，其中“一致同意”的方式是指（D）。D.所有成员都一致接受协议31.当组织文化和员工个性发生冲突的时候，领导者做法不正确的是（B）。B、允许任何个性存在32.道具沟通是指人们借助于操纵物体或者布置环境来传递一定的信息，不属于道具沟通的是（D）。D.装饰周围环境的花费33.电子头脑风暴法不需要暴露身份，可以使人消除心理障碍和顾虑，这主要是由于其具有（B）的优点。B.匿名性34.电子头脑风暴法利用计算机让大家进行思想交流，不属于电子头脑风暴法的优点的是（B）。B.权威的损失35.电子头脑风暴法是一种简便的创新思维方法，属于它的优点的是（B）。B.权威损失36.电子头脑风暴法也是产生想法的重要手段，但其也存在弊端，属于它的缺点的是（A）。A.社会互动减少37.董总作为团队的领导，经常参与团队的学习活动，对团队的学习和发展进行合理的管理，他这样做不会引起的结果是（C）。C.增加员工之间的竞争38.对于会议中出现的私开小会的情况，正确的处理方法是（A）。A.可以向其中一个人提问，但是不要让他难堪F39.发展个人是领导者的主要任务之一。关于发展个人的说法正确的是（A）。A.在团队成员承担新任务时，领导者应及时给他们提供培训40.发展目标与组织目标的主要区别在于，二者要求的方面不同。不属于发展目标要求的方面的是（A）。A.业绩41.反馈是一种有效地增强自我认知能力的方式。关于接受反馈的方法，说法不正确的是（C）。C.把反馈当成是一种针对个人的攻击42.妨碍学习的障碍有很多，不属于学习障碍的情景是（B）。B.小孟虽然很忙，但仍坚持利用晚上和节假日的时间学习计算机知识43.妨碍学习的障碍有很多，不属于学习障碍的情景是（A）。A.姗姗工作很忙，但还是坚持每天4个小时的课程培训44.非语言沟通的方式中，通过身体运动或特定姿态来进行沟通的方式是（B）。B.身体语言沟通45.非语言沟通的种类很多，通过声音传递信息的方式属于（A）沟通形式。A.副语言46.副语言沟通是通过非语言的声音来实现的，（D）没有体现出副语言沟通的运用。D.小侯在与人交流时，常常喜欢低着头47.“负责日常事务的组织与协调、档案管理、对外接待、后勤服务等工作”属于组织部门中（A）的基本职责。A.行政部门G48.个人SWOT分析是一种对自己的工作、生活及社会大环境进行分析的方法，其中OT是指对个人的（B）进行分析。B.机会和威胁49.各地方销售点常因总公司销售额分配不均而互相指责。这个冲突产生的根本原因是（D）。D.标准的冲突50.根据KOLB学习周期，“从实际出发考虑应该怎样做，然后对实践进行总结和反思，最后进行理论化思考”是从（A）阶段开始学习。A.应用51.根据KOLB学习周期，“从书本或课程中得到相关知识，然后决定怎样应用理论进行实践”是从（D）阶段开-3-始学习。D.理论化52.根据KOLB学习周期，“首先可能会发现自己正在实践一些从未做过的事情，然后根据刚做过的事情进行反思”是从（A）阶段开始学习。A.获得经验53.根据KOLB学习周期，“总结从经验中获得的知识，并对这些知识进行研究，然后将所有的信息汇总，从中得出结论，接下来决定应该怎样应用自己的知识进行实践”是从（B）阶段开始学习。B.反思54.根据PEST分析法，产品生命周期属于组织的（C）环境。C.技术55.根据PEST分析法，货币政策和汇率变化属于组织的（C）。C.经济环境56.根据PEST分析法，人民消费结构和消费水平属于组织的（B）环境。B.经济57.根据SWOT分析法，不属于组织优势的是（D）。D.人员更替频繁58.根据赫兹伯格的双因素理论，（B）事件很可能激励员工。B.团队领导确信团队成员都有明确的工作目标59.根据赫兹伯格的双因素理论，（D）属于激励因素。D.成就、发展、责任60.根据期望理论，如果一个团队成员受到激励，投入额外的努力。对于这种做法带来的结果，说法不正确的是（C）C.如果第一级结果没有带来第二级结果，他会持续受到激励61.根据期望理论的两级结果，只要实现第一级结果，就要满足团队成员第二级结果的期望，否则就（D）。D.会使团队成员对投入的努力及实现的目标和绩效产生怀疑62.根据双因素理论，使员工感到满意的因素主要与工作内容或工作成果有关，这些因素的改善可以使员工获得满足感，产生强大而持久的激励作用，这种因素被称为（C）。C.激励因素63.根据组织内营销类部门有影响力的员工所掌握的信息来获取客户需求信息的缺点是（C）。C.员工为保证自身利益，不轻易将这些信息进行分享64.工作报告的三种形式中，能够保证信息流从高层传递到所有部门和员工的是（B）。B.从上到下形式65.工作报告的三种形式中，有利于为团队内部讨论提供信息的形式是（A）。A.平级形式66.工作报告是组织进行工作沟通的有效渠道，工作报告的三种形式不包括（B）。B.从中间到上下形式67.工作中常见的学习机会和形式有许多，其中属于正式学习机会的是（C）。C.研讨会68.公司产品设计部门和销售部门合作时，产品设计部门最需要得到的信息是（D）。D.客户需求信息69.公司的几个青年大学生在讨论明年报考MBA的事情，大家最关心的是英语考试的难度，据说明年英语考试难度将会有很大提高。根据期望理论，以下四人中（C）向公司提出报考的可能性最大。C.小吴（是大家公认的“高材生”，英语棒，数学强，知识面广，渴望深造，又没家庭负担）70.公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（A）。A、置之不理，等小孙适应了环境就可以了71.公司给员工提供了宽松自由的工作环境，而刚入职的小孙却无法适应这种自由的文化氛围，面对这样的冲突，小孙的领导不应该采取的措施是（A）。A.置之不理，等小孙适应了环境就可以了72.公司近期成立了一个主要负责处理日常事务的团队，这个团队的类型是（C）。C.日常工作团队73.公司开展计划需要各种资源，不属于公司所需要的信息资源的是（B）。B.信息技术设备74.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需的人力资源的是（D）。D.专门技术人员75.公司开展计划需要各种资源，属于公司所需要的信息资源的是（B）。B.服务信息76.公司文化对员工的升迁有明确的规定，而小赵认为如果表现突出，就应该得到提拔，面对这样的冲突，小赵的领导不应该采取的措施是（B）。B.强调公司文化，严厉批评他的这种想法77.公司文化强调每个员工都有明确的职责，员工不可做不在自己职责范围内的事情，而小蒋认为团队成员之间应该互帮互助，面对这样的冲突，小蒋的领导不应该采取的措施是（C）。C、一味强调公司文化78.公司文化强调员工要遵循严格的上下班制度，而小章认为只要每天的工作时间长短达到要求即可，面对这样的冲突，小章的领导不应该采取的措施是（D）。D、个别人的生活习惯可以理解，允许小章的要求79.公司文化强调员工应该按照严格的流程进行操作，但小刘认为只要高效率地完成工作即可，面对这样的冲突，小刘的领导不应该采取的措施是（C）。C.辞退他-4-80.沟通的方式很多，它们各有优缺点，需要根据不同的情况来决定使用何种方式。最适于书面沟通方式的情况是（B）。B.需要永久保留记录81.沟通的要素包括（A）和时间安排五个方面。A.目的意图，沟通对象，信息内容，方式方法82.沟通目的决定了不同的沟通内容，不属于沟通目的的是（D）。D.确定最合适的沟通方式时间安排是沟通五要素之一，在进行时间安排时，需要注意的因素不包括（B）。B.如何说服沟通对象执行某项任务83.关于SWOT分析法中字母与其对应的含义,说法不正确的是（B）。B.S——劣势，T——机会84.关于X理论，说法正确的是（D）。D.信仰X理论的人认为人天生懒惰，不愿意工作85.关于X理论和Y理论，说法不正确的是（D）。D.X理论和Y理论的运用有助于提高领导者的激励水平86.关于Y理论，说法不正确的是（C）。C.信仰Y理论的人认为大部分人懒惰，不愿意工作87.关于Y理论，说法正确的是（A）。A.信仰Y理论的人认为工作是人的天性88.关于不授权的理由之一“对他人的信任问题”，说法正确的是（A）。A.如果发现难以信赖他人，那就意味着难以给他们布置任务89.关于达成协议的方式，说法不正确的是（D）。D.团队成员总是没有决定权90.关于道具沟通，说法正确的是（D）。D.道具沟通是指通过布置环境来传递一定的信息91.关于反馈，说法不正确的是（