中层管理者完成目标的五步十九法试题

1.经理人职业生涯中荣辱的不同，主要差别就在于：回答：正确1.A对目标的追求和认可2.B个人的机遇3.C管理能力的不同4.D所率领团队的效能2.群体黑洞主要源于：回答：正确1.A领导者的思维习惯和个体利益问题2.B团队习惯于对领导惟命是从3.C团队习惯于明哲保身式的懦弱4.D竞争者不强3.PDCA中A指：回答：错误1.A计划2.B改变3.C检查4.D执行4.下列中不属于预算体系和目标管理能够解决的问题是：回答：正确1.A人力资源问题2.B资源问题3.C改进措施4.D授权问题5.经理人个人愿意去实现目标的难度，决定了：回答：错误1.A经理人的发展潜力2.B部门的绩效3.C经理人的发展前途4.D以上都包括6.下列在分解矩阵中Y轴上的是：回答：正确1.A部门2.B时间3.C渠道4.D人员7.下列不属于忙于重要但不紧急的事务的后果的是：回答：正确1.A缺乏自制力2.B收拾残局3.C人际关系浮泛4.D短视近利8.下列中不属于会议意义的是：回答：正确1.A制定项目执行计划2.B在保持组织中各部门间的协调统一过程中保护3.C反馈信息：闭环控制的关键一环4.D保持组织中各部门间的协调统一9.员工几乎从不做的是：回答：错误1.A管理者检查的2.B管理者希望的3.C管理者激励的4.D员工自己需求的10.下列中不属于外在承诺的是：回答：正确1.A由别人界定的任务2.B由管理者确定绩效目标3.C由自己界定任务所必需的行为4.D由别人界定目标的重要性11.当企业管理中遇到问题点时就要试图将其转化为：回答：正确1.A别人的责任2.B项目3.C机遇4.D成长点12.追问问题背后的问题是：回答：正确1.A一个职业经理人所必须锻炼的一种基本素质2.B一个员工所必须锻炼的一种基本素质3.C多做无用功4.D有意找麻烦13.客户投诉属于：回答：正确1.A不重要且不紧急的事2.B重要但不紧急的事3.C重要且紧急的事4.D紧急但不重要的事14.老鼠会议的结果不可能是：回答：正确1.A对探究“根本原因”的妥协2.B对“既得利益者”的妥协3.C对寻找“正确方法”的妥协4.D正确的，但极可能招人恨的方案15.下列中不属于评价会议效果的POC方法的是：回答：正确1.A体现出的领导风格2.B产出3.C过程4.D气氛