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绿色供应链绩效评价研究作者：高永莉学位授予单位：江西财经大学相似文献(10条)1.期刊论文孙衍林关于绿色供应链管理模式的探讨-商场现代化2006,(1)绿色供应链管理克服了传统供应链管理的缺陷,是通过绿色技术与供应链管理的手段,实现产品生命周期内环境负影响最小的现代管理模式,包括绿色设计、绿色材料、绿色生产、绿色营销和绿色回收等环节.2.期刊论文汪波.白彦壮.李敏企业可持续发展的绿色供应链管理研究-科学管理研究2004,22(1)绿色供应链管理是一种现代企业的可持续发展模式.本文在分析传统供应链管理产生的问题和绿色供应链优势基础上,论述了绿色供应链管理的内容,阐明我国实施绿色供应链管理的方法途径.3.期刊论文郭梅.赵希男.王艳梅企业可持续发展的战略:绿色供应链管理研究-科技管理研究2008,(6)绿色供应链管理是从系统的观点与集成的思想出发解决企业与环境之间冲突,实现企业可持续发展的现代管理模式.本文在分析绿色供应链管理内涵的基础上,探讨了绿色供应链管理的集成特性和体系结构,并提出了我国企业实施绿色供应链管理的途径.4.期刊论文王玲住宅产业绿色供应链研究-企业经济2007,(1)运用绿色供应链管理理论来优化住宅开发供应链,对于节省能源,减少不可再生资源的消耗,减少环境污染具有重要意义.本文分析了我国住宅产业实施绿色供应链管理的必要性,对我国住宅产业绿色供应链进行了模型构建,并探讨了我国住宅产业绿色供应链管理研究的主要内容.5.学位论文温宏博绿色供应链综合绩效评价体系研究2009随着人类社会的进步，环境问题日益受到重视，“绿色”将成为二十一世纪的主流，有关“绿色”的举措越来越成为一个国家和企业在世界市场进行竞争的重要手段和决定因素。有鉴于此，将“绿色”理念融入整个供应链管理过程，实现绿色供应链管理，使整个供应链的资源消耗和环境影响（负作用）最小，是现代企业实现可持续发展的一种根本途径。在绿色供应链的研究中，绩效评价是非常重要的领域，有效的绩效评价能够帮助企业发现问题、寻求解决方法，促进绿色供应链的运作和改进，因而实施有效的绩效评价是推动绿色供应链发展的关键。本文首先回顾了绿色供应链管理的相关研究文献，并运用可持续发展理论，分析了实行绿色供应链管理的重要意义和必要性；接着根据绿色供应链的特点分析了绿色供应链绩效评价与供应链绩效评价的异同，强调了对绿色供应链绩效评价应注意的问题；本文把重点放在了构建绿色供应链综合绩效评价体系上，在明确了实施绿色供应链综合绩效评价所应遵循的原则及影响因素的基础上，从绿色度、经济效益、客户满意度、协同绩效、未来发展性五个角度设计了绿色供应链的综合绩效评价指标，将其应用于绿色供应链综合绩效评价体系的模型构建之中；同时对绩效评价方法进行了选取，运用层次分析法和模糊综合评价法合成出多层次模糊综合绩效评判模型。并从绿色供应链的绿色度评价角度展开，将此算法模型运用到本文提出的综合绩效评价体系中验证其有效性。本文的研究是对绿色供应链理论的进一步补充和深化，是形成绿色供应链理论体系不可或缺的一步。绿色供应链评价问题的存在直接影响着许多其他重要问题，直接影响着其他相关领域理论的进一步拓展。为了分析和解决这些存在的问题，应该对绩效评价问题进行深入细致的分析和研究，同时用来指导企业在运营实践中应如何采用战略。因此，对绩效评价方面的研究具有理论和实际两方面的价值。6.期刊论文蒋旻绿色供应链在我国实施的阻力和对策-北方经贸2004,(2)绿色供应链管理是适应世界经济全球化发展,提高企业竞争力和人类社会可持续发展的需要而提出的现代管理模式.文章针对绿色供应链管理的具体内涵,进行了初步探讨,同时探讨了我国企业实施绿色供应链管理的难点和相应的策略.7.期刊论文崔涛.CUiTao制造型企业绿色供应链管理研究-长春理工大学学报（社会科学版）2008,21(6)分析我国制造业中实施绿色供应链管理的必要性、实施现状以及存在的问题,结合我国制造业的特点,有针对性地提出在我国制造业实施绿色供应链的具体建议.8.期刊论文张英婷.宋志国.ZHANGYing-ting.SONGZhi-guo绿色供应链管理模式下的企业环境管理-物流科技2007,30(2)针对我国企业环境管理中存在的环境管理目标与职能虚置、管理方式落后以及绿色需求不足等问题,依据绿色供应链管理的基本思想,指出我国企业在环境管理过程中应通过采取确立环境管理在企业中的战略地位,实施源头控制的环境管理方式和增强绿色意识、引导绿色消费等措施来降低环境管理成本,取得经济竞争优势,从而提高企业的核心竞争力.9.学位论文徐明芳绿色供应链动态优化模型研究2007随着世界经济需要进一步的发展和国际组织的环保要求，环境管理已成为企业发展壮大的重要内容；同时，企业积极地整合其供应链流程，以降低成本、提高服务水平和核心竞争力。绿色供应链就是这两种趋势相互渗透、相互作用的结果。目前，绿色供应链领域的研究大多数集中在概念及内容、绿色供应链管理与企业绩效、绿色供应链的子系统评价和建模，而对绿色供应链模型设计及构建的研究还较少。但是，绿色供应链是一项复杂而庞大的系统工程，所以有必要探讨其结构组成及相互关系，为企业成功实施绿色供应链管理提供借鉴。因此，本文在综合大量国内外最新文献的基础上，研究了绿色供应链的动态优化模型。在理论概述阶段，首先介绍了绿色供应链的内涵：其次，在传统供应链集成“X”模型的基础上建立了绿色供应链“X”模型，并分析了其特征；最后，构建了绿色供应链的概念模型，将总系统划分为生产、消费、回收、环境以及社会五大子系统，并对每个子系统所包含的内容和结构予以具体阐述和分析。在系统动力学模型设计阶段，首先阐述了绿色供应链的建模目的与系统边界，并据此建立绿色供应链的因果反馈环路图，以分析系统中相关主体之间的联系及作用。然后，采用专用软件Powersim2005构建绿色供应链的流程图，并分析各变量之间的数量关系。最后，对模型进行仿真模拟，所得结果可以为企业是否实施绿色供应链管理提供理论依据。在以上基础之上，本文采用了混合整数规划方法建立绿色供应链的优化模型，模型包含了供应商、制造商、销售商、消费者、再制造商等多个主体，以制造中心、销售中心及再制造中心的共同利润最大化为目标函数，并受一系列约束条件限制。最后，以MT手机产品为数据分析背景，并运用Matlab6.0软件编程求解，验证了该模型的可行性和实用性。10.期刊论文苏洁我国企业实施供应链管理的问题与对策-中国市场2007,(15)进入21世纪,企业间的经营环境越来越复杂,企业的竞争也不断地演化,市场竞争已不单单是企业与企业之间的竞争,而是表现为供应链与供应链之间的竞争.越来越多的企业已经开始明白,自己的企业要成功,必须是上下游的合作伙伴都取得成功.因此,企业必须认真分析供应链管理中存在的问题,才能取得长足发展.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：e69e783d-911d-4e31-b288-9dfb00b8704a下载时间：2010年9月24日