《电力企业管理》第06章在线测试

《电力企业管理》第06章在线测试《电力企业管理》第06章在线测试剩余时间：49:55答题须知：1、本卷满分20分。2、答完题后，请一定要单击下面的“交卷”按钮交卷，否则无法记录本试卷的成绩。3、在交卷之前，不要刷新本网页，否则你的答题结果将会被清空。第一题、单项选择题（每题1分，5道题共5分）1、在波士顿矩阵分析法中，企业应集中力量发展当前的产品和服务比较合适的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、地增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务2、在波士顿矩阵分析法中，市场盈利率高，本身不需要投资，反而能为企业提供大量资金的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务3、在波士顿矩阵分析法中，应该缩小经营范围，加强内部管理或及早采取措施退出经营的是（）。A、高增长/低竞争地位的“问题”业务B、高增长/强竞争地位的“明星”业务C、低增长/强竞争地位的“现金牛”业务D、低增长/弱竞争地位的“瘦狗”业务4、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，最适合采取增长与发展战略的是（）。A、左上方三个方格B、右下方三个方格C、对角线上三个方格D、/5、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取停止、转移、撤退战略的是（）。A、左上方三个方格B、右下方三个方格C、对角线上三个方格D、/第二题、多项选择题（每题2分，5道题共10分）1、当企业有了发展时，企业使命在内容上就有了创新，一般包括（）。A、企业定位B、企业理念C、公众形象D、利益群体2、企业战略的构成要素主要有（）。A、资源配置B、竞争优势C、经营范围D、协同作用3、利用通用矩阵进行行业综合竞争力分析时，企业应采取维持或有选择发展的业务是（）。A、1B、2C、3D、4E、5F、6G、74、企业采取低成本的主要原因有（）。A、形成进入障碍B、增强了侃价能力C、降低了替代品的威胁D、保持行业领先的竞争地位5、企业战略管理的层次分为（）。A、总体战略B、个体战略C、经营单位战略D、职能战略第三题、判断题（每题1分，5道题共5分）1、在波士顿矩阵分析法中，“问题”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。正确错误2、在波士顿矩阵分析法中，“明星”业务应在短期内优先供给他们所需要的资源，支持他们发展。正确错误3、在波士顿矩阵分析法中，“现金牛”业务市场地位有利，盈利率高，本身不需要投资。正确错误4、用通用矩阵法分析综合竞争力时，处于右下方三个方格的业务，最适合增长与发展战略。正确错误5、采用差别化战略可能丧失对企业产品不感兴趣的顾客。正确错误交卷