《管理会计》复习题及答案

《管理会计》复习题2一、单项选择题（下列各题只有一个符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共10分，每小题1分。不选、错选或多选，该小题均不得分）1.下列项目中，能够规定管理会计工作对象基本活动空间的假设是（A）。A.多层主体假设B.理性行为假设C.合理预期假设D.充分占有信息假设2.最优化、效益性、决策有用性、及时性、重要性和灵活性，共同构成了现代管理会计的（B）。A.管理会计假设B.管理会计原则C.管理会计术语D.管理会计概念3.在历史资料分析法的具体应用方法中，计算结果最为精确的方法是（C）。A.高低点法B.散布图法C.回归直线法D.直接分析法4.如果完全成本法的期末存货成本比期初存货成本多10000元，而变动成本法的期末存货成本比期初存货成本多4000元，则可断定两种成本法的营业利润之差为(C)。A.14000元B.10000元C.6000元D.4000元5.在其他因素不变的条件下，其变动不能影响保本点的因素是（D）。A.单位变动成本B.固定成本C.单价D.销售量6.在采用平滑指数法进行近期销售预测时,应选择(C)。A.固定的平滑指数B.较小的平滑指数C.较大的平滑指数D.任意数值的平滑指数7.在管理会计中，将决策划分为确定型决策、风险型决策和不确定型决策的分类标志是(B)。A.决策的重要程度B.决策条件的肯定程度C.决策规划时期的长短D.决策解决的问题内容8.下列各项中，属于经营预算的是(A)。A.管理费用预算B.经营决策预算C.现金预算D.预计利润表9.对产品的设计、试制阶段所进行的成本控制属于（A）。A.前馈性成本控制B.防护性成本控制C.反馈性成本控制B.预防性成本控制10.下列各项中，属于成本中心控制和考核的内容是（A）。A.责任成本B.产品成本C.直接成本D.目标成本二、多项选择题（下列各题有两个或两个以上符合题意的正确答案。将你选定的答案编号用英文大写字母填入每题的括号中。本类题共15分，每小题1.5分。不选、错选、少选或多选，该小题均不得分）1.管理会计与财务会计之间有许多不同之处，如（ABCDE）。A.会计主体不同B.基本职能不同C.依据的原则不同D.信息特征不同E.观念取向不同2.由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点，即（ABC）。A.相对性B.暂时性C.可转化性D.不变性E.正比例变动性3.如果企业在某期发生了狭义营业利润差额，就意味着该期完全成本法(ABC)。A.与变动成本法计入当期利润表的固定性制造费用水平出现了差异B.期末存货吸收与期初存货释放的固定性制造费用出现了差异C.的营业利润与变动成本法的营业利润的水平不同D.的利润表与变动成本法的利润表的格式不同E.与变动成本法对固定性制造费用处理不同4.在完全成本法下，期间费用应当包括（DE）。A.制造费用B.变动制造费用C.固定制造费用D.销售费用E.管理费用5.保本点的表现形式包括(AB)。A.保本额B.保本量C.保本作业率D.变动成本率E.贡献边际率6.下列各项中，属于联产品深加工决策方案可能需要考虑的相关成本有（BCE）。A.加工成本B.可分成本C.机会成本D.增量成本E.专属成本7.下列各项中，属于定期预算缺点的有（ABD）。A.盲目性B.滞后性C.复杂性D.间断性E.随意性8.内部经济仲裁委员会工作内容包括（AB）。A.调解经济纠纷B.对无法调解的纠纷进行裁决C.办理内部交易结算D.办理内部责任结转E.进行业绩考核评价9.如果单价的灵敏度指标为10%，固定成本的灵敏度指标为4%，则有关因素的极限变动率分别为（ACDE）。A.K1＝－10%B.K2＝＋25%C.K3＝－20%D.K4＝＋25%E.K2＝＋20%10.投资中心主要考核(DE)。A.可控成本B.贡献边际C.利润总额D.剩余收益E.投资报酬率三、判断题（判断下写各题的说法是否正确，将判断结果填入题后的括号中。你认为是正确的用“√”表示，错误的用“×”表示。判断结果与标准答案一致的，每小题得1分；判断结果与标准答案不一致的，倒扣0.5分。本类题共10分，最低为0分）1.为保证管理会计信息质量对决策有用，通常要求将有关的未来信息估计误差控制在决策者可以接受的一定可信区间内，这体现了可信性原则的可理解性要求。(×)2.成本性态分析与成本性态分类的结果相同。(×)3.两种成本法出现不为零的利润差额，只有可能性，没有必然性。(√)4.保本点、保利点和保本作业率都是反指标。(√)5.在采用销售百分比法预测资金需要量时，一定随销售变动的资产项有货币资金、应收帐款、存货和固定资产。(×)6.当边际收入等于边际成本，边际利润为零时，意味着产品售价最优，利润最大。(√)7.预计资产负债表和预计利润表构成了整个的财务预算。(×)8.价格差异中含着混合差异。（√）9.各成本中心的可控成本之和是企业的总成本。(×)10.资源动因能够反映产品产量与作业成本之间的因果关系。（×）四、简答题（以下三题任选其二，每小题6分。本类题共12分）1.管理会计的基本假设有哪些？空间范围的限定：会计主体分层假设。时间范围的限定：会计分期弹性假设。运行方式的限定：持续经营假设。计量的限定：兼有货币计量与非货币计量。2.简述责任成本与产品成本的关系。就区别而言，责任成本是以责任中心为对象归集的成本，其特征是谁负责，谁承担，而产品成本则是以产品为对象归集的成本，其特征是谁收益谁承担。产品成本包括了从事产品生产的各个责任中心为生产该种产品而发生的成本，其中包括了各责任中心的可控成本和不可控成本，而责任成本仅仅是可控成本就联系而言，两者在性质上是相同的，同为企业在生产经营过程中的资源耗费。3.简述战略管理会计的特征。1、战略管理会计提供更多的非财务信息2、运用新的业绩评价方法3、战略管理会计运用的方法更灵活多样五、计算分析题（所有需要计算的数据都必须列出计算过程，否则扣分。每小题9分，本类题共45分）1.已知：某企业的甲产品１~８月份的产量及总成本资料如下表所示：月份指标12345678产量(件)总成本(元)105060000100062000190065000160072000180070000190079000200082000210080000要求：采用高低点法进行成本性态分析。1.解：高点（2100，80000），低点（1000，62000）b=(80000-62000)/(2100-1000)=16.36364a=62000-16.36364×1000=45636.36y=45636.36+16.36364x2.某公司只销售一种产品，2003年单位变动成本为15元/件，变动成本总额为63000元，共获税前利润18000元，若该公司计划于2004年维持销售单价不变，变动成本率仍维持2003年的30%。要求：（1）计算该产品的销售单价；（2）计算该公司2003年的销售量和固定成本；（3）预测2004年的保本额；（4）若目标利润为98500元，预测实现目标利润时的销售量；（5）若2004年的计划销售量比2003年提高8%，预测安全边际额。2.解：（1）单价=15/30%=50（元）（2）销售量=63000/15=4200固定成本=（50-15）×4200-18000=129000（元）（3）2004年的保本额=129000/70％≈184285.71（元）（4）保利量＝（129000＋98500）／35＝6500（件）（5）安全边际额＝50×4200×（1+8%）－184285.71＝42514.29（元）3.某企业本期有关资料如下：单位直接材料成本10元，单位直接人工成本5元，单位变动性制造费用7元，固定性制造费用总额4000元，单位变动性销售与管理费用4元，固定性销售与管理费用1000元。期初存货量为零，本期生产量1000件，销售量600件，单位售价40元。要求分别采用完全成本法和变动成本法计算下列指标：（1）单位产品成本；（2）期间成本；（3）销货成本；（4）营业利润；（5）说明两法产生营业利润差额的原因。3.解：（1）变动成本法单位产品成本＝10+5+7＝22完全成本法单位产品成本＝22+4000÷1000＝26（2）变动成本法期间成本＝4000+1000+600×4＝7400完全成本法期间成本＝1000+600×4＝3400（3）变动成本法销货成本＝22×600＝13200完全成本法销货成本＝26×600＝15600（4）变动成本法营业利润＝40×600－（22+4）×600－（4000+1000）＝3400完全成本法营业利润＝40×600－26×600－3400＝5000（5）因为完全成本法下的期末存货成本多吸收固定性制造费用1600元［400×（4000／1000）］，而期初存货成本为零，因此完全成本法下的利润比变动成本法下的利润多1600元。4.某企业可生产半成品5000件，如果直接出售，单价为20元，其单位成本资料如下：单位材料为8元，单位工资为4元，单位变动性制造费用为3元，单位固定性制造费用为2元，合计为17元。现该企业还可以利用剩余生产能力对半成品继续加工后再出售，这样单价可以提高到27元，但生产一件产成品，每件需追加工资3元、变动性制造费用1元、分配固定性制造费用1.5元。要求就以下不相关情况，利用差别损益分析法进行决策：（1）若该企业的剩余生产能力足以将半成品全部加工为产成品；如果半成品直接出售，剩余生产能力可以承揽零星加工业务，预计获得贡献边际1000元；（2）若该企业要将半成品全部加工为产成品，需租入一台设备，年租金为25000元；（3）若半成品与产成品的投入产出比为2∶1。4.解：（1）方案项目继续加工直接出售差异额相关收入相关成本其中：加工成本机会成本27×5000=135000210004×5000=20000100020×5000=10000000003500021000差别损益+14000应继续加工，这样可多获利14000元（2）方案项目继续加工直接出售差异额相关收入相关成本其中：加工成本专属成本27×5000=135000450004×5000=200002500020×5000=10000000003500045000差别损益－10000应直接出售，这样可多获利10000元。（3）方案项目继续加工直接出售差异额相关收入相关成本其中：加工成本27×2500=76500100004×2500=1000020×5000=100000000－3250010000差别损益－42500应直接出售，这样可多获利425005.某企业生产一种产品，其变动性制造费用的标准成本为24元/件（3小时/件×8元/小时）。本期实际产量1300件，发生实际工时4100小时，变动性制造费用31160元。要求：（1）计算变动性制造费用的成本差异；（2）计算变动性制造费用的效率差异；（3）计算变动性制造费用的耗费差异；（4）如果固定性制造费用的总差异是2000元，生产能力利用差异是－1500元，效率差异是500元，计算固定性制造费用的预算差异。5.解：（1）变动性制造费用成本差异＝31160－1300×24=－40（元）（2）效率差异=（4100－1300×3）×8=+1600（元）（3）耗费差异=（31160/4100－8）×4100=－1640（元）（4）固定性制造费用预算差异＝2000―（―1500＋500）＝3000（元）六、论述题（本题8分）投资决策中的评价指标有哪些？按指标在决策中所处的地位不同分类应分为几类指标？如何利用这些指标进行项目评价？