《管理学原理》客观题含答案

第1页共9页华中师范大学网络教育学院《管理学原理》练习题库-----客观题（单选题）1．“管理活动的构成要素是计划、组织、指挥、协调和控制”，提出这个观点的代表人物是（）。A、法约尔B、西蒙C、孔茨D、罗宾斯2．管理的归宿是（）A、行使管理职能B、参与社会实践C、合理配置资源D、实现组织目标3．根据马克思主义关于管理问题的基本观点，管理的二重性是（）。A、科学性与艺术性B、自然属性和社会属性C、科学性与技术性D、技术性和艺术性4．在管理的实践中，强调管理的创造性和权宜应变，这是指管理的（）。A、科学性B、技术性C、艺术性D、现实性5．在一个组织中，为实现组织目标而行使管理职能的人是（）。A、领导者B、组织者C、管理者D、决策者6．组织中的市场营销管理者、财务管理者、生产管理者、人事管理者等都属于（）。A、综合管理者B、高层管理者C、专业管理者D、低层管理者7．按照亨利·明茨伯格（HenryMintzberg）的经理角色理论，挂名首脑、领导者和联络者属于（）。A、人际关系角色B、组织领导角色C、决策制定角色D、信息传递角色8．管理者进行战略决策，扮演的角色是（）；参加公关活动，则扮演的是（）角色。A、资源分配者；挂名首脑B、企业家；联络者C、资源分配者；联络者D、企业家；挂名首脑9．按照管理学者罗伯特·卡茨（RobertL.Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是。A、人际技能、管理技能和概念技能B、技术技能、专业技能和概念技能C、人际技能、专业技能和概念技能D、技术技能、人际技能和概念技能10．按环境与管理组织的关系，可以把管理环境分为（）。A、外部环境和内部环境B、宏观环境、中观环境和微观环境C、简单环境和复杂环境D、动态环境和稳定环境11．按环境的复杂程度和变化程度来划分，大学组织属于（）。A、简单稳定环境B、复杂稳定环境C、简单动态环境D、复杂动态环境12．从资金来源、人员供给、市场需求等方面影响组织的投入产出，从而制约管理活动进行的一般环境因素是（）。A、经济因素B、政治因素C、社会因素D、技术因素13．在下列要素中，属于一般环境因素的是（）。A、技术因素B、竞争者C、顾客D、资源供应者14．在下列要素中，属于具体环境因素的是（）。A、经济因素B、社会因素C、顾客D、技术因素15．组织内部环境的构成要素是（）。A、物质环境和政治环境B、物质环境和文化环境C、物质环境和经济环境D、物质环境和技术环境16．组织文化的核心要素是（）。A、组织价值观B、组织宗旨C、组织精神D、组织形象17．某企业明确纪律的要求是令行禁止，服从命令。它表明该企业文化具有（）。第2页共9页A、凝聚功能B、导向功能C、约束功能D、激励功能18．大庆“铁人”精神代代相传，它表明大庆企业文化具有的特征是（）。A、民族性B、整合性C、稳定性D、个异性19．首钢集团提出了“科技首钢”、“绿色首钢”和“人文首钢”的口号，这指的是（）。A、企业价值观B、企业精神C、企业形象D、企业规范20．管理学研究的主要是（）。A、经济管理问题B、企业管理问题C、行政管理问题D、一般管理问题21．从管理的学科性质来看，管理学是一门应用学科，它具有很强的（）。A、综合性B、实践性C、一般性D、社会性22．管理学是探讨关于管理的基本理论和方法的科学，是管理知识体系中的一门主要的基础学科，它与具体的管理学科相比具有（）。A、综合性B、实践性C、一般性D、社会性23．案例分析法属于（）。A、理论联系实际的方法B、历史研究的方法C、比较研究的方法D、定性与定量相结合的方法24.在管理思想史上，首先重视“资本所有者与企业管理分离”的时期是（）。A、传统管理思想B、科学管理思想阶段C、行为科学思想阶段D、现代管理思想阶段25.科学管理的核心问题是（）。A、解决分工与协作的问题B、处理人际关系C、作好经营计划D、提高劳动生产率26.根据科学管理理论，通过对工人的动作和时间的研究，制定标准的操作法，确定工人必须完成的标准工作量。这是指（）A、工作定额制B、标准化原理C、职能工长制D、差别计件工资制27.法约尔认为企业经营活动的类型是（）。A、技术活动和商业活动B、财务活动与安全活动C、会计活动和管理活动D、A、B和C28.法约尔提出计划、组织、指挥、协调与控制的五大职能，这是指（）。A、技术活动B、商业活动C、管理活动D、财会活动29.韦伯在管理学上的主要贡献是提出了（）。A、一般管理理论B、科学管理理论C、理想行政组织理论D、人际关系理论30．在韦伯看来，涉及到行政组织基础的权力是（）。A、理性的、法定的权力B、传统的权力C、现代的权力D、超凡的权力31.梅奥根据霍桑实验的成果，认为企业存在着（）A、团队B、群体C、正式组织D、非正式组织32.第二次世界大战之后，提出“管理理论丛林”现象的管理学家是（）A、巴纳德B、孔茨C、卡斯特D、德鲁克33.作为正式组织的协作系统，不论其规模大小或级别高低，都包含有三个基本要素：协作的意愿、共同目标和信息联系。这个观点来自（）A、系统管理学派B、社会系统学派C、决策理论学派D、经验主义学派34.西蒙“令人满意准则”的提出，是基于（）观点。A、有限理性B、绝对理性C、有限感性D、绝对感性第3页共9页35.系统管理学派认为组织是一个（）。A、开放系统B、封闭系统C、合作系统D、独立系统36.通过研究各种各样成功和失败的管理案例，为各级管理人员提供在类似的情况如何有效的管理策略和技能。这个观点来自（）A、系统管理学派B、社会系统学派C、经验主义学派D、决策理论学派37.“如果――就要”关系理论，属于（）的观点A、权变管理学派B、系统管理学派C、管理科学学派D、质量管理学派38.管理就是用数学符号和公式来表示计划、组织、控制、决策等合乎逻辑的程序，求出最优的答案，以达到企业的目标。这个观点来自（）A、权变管理学派B、系统管理学派C、管理科学学派D、质量管理学派39．通过知识共享、运用集体的智慧提高应变和创新能力，这指的是（）A、学习型组织B、知识管理C、虚拟组织D、流程再造40.增加员工的知识积累，扩大其掌握的知识量，提高知识和技术才能，追求知识资本对企业带来的巨大收益，这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理41．为降低成本、提高效率、增强企业竞争力，重新设计并优化业务流程，提高内部制造、财务、库存等业务流程的自动化程度，实现内部管理和知识信息同步化。这是指（）A、组织设计管理B、企业资源管理C、供应链管理D、智力资本管理43．学习型组织理论的代表者是（）。A、彼得·圣吉B、迈克尔·哈默C、德鲁克D、戴明44.五项修炼的核心与基石是（）。A、系统思考B、自我超越C、团队学习D、改善心智模式E、建立共同愿景45.两个或两个以上的独立的实体，为迅速向市场提供产品和服务，在一定时间内结成的动态联盟。这指的是（）A、虚拟组织B、再造组织C、学习型组织D、核心组织46.企业再造理论的主要代表人物是（）A、彼得·圣吉B、迈克尔·哈默C、德鲁克D、戴明47.构成系统的基本成分是（）。A、要素B、联系C、结构D、功能E、环境48.系统的功能不等于要素功能的简单相加，而是往往要大于各个部分功能的总和。从系统的特征来看，这是指（）A、整体性B、层次性C、目的性D、适应性49.系统具有随环境的改变而改变其结构和功能的能力。从系统的特征来看，这是指（）。A、整体性B、层次性C、目的性D、适应性50.整体把握、科学分解和组织综合，这是指（）。A、系统分析方法B、整体大于部分之和C、整体系统观D、整分合原则51.人本原理讲求和解决的核心问题是（）第4页共9页A、人的主动性B、人的创造性C、人的积极性D、A、B和C52.以情感和文化为基础，运用尊重、激励、引导和启迪等方式进行管理，是指（）A、动力管理B、人才管理C、能级管理D、柔性管理53.管理者改进工作设计，充实工作内容，赋予更多的尝试机会，来增加工作本身的刺激性和挑战性。这主要是指（）A、人岗配置B、工作丰富化C、人才测评D、岗位设计55.惠普公司的员工可以早点上班，也可以晚点上班，公司没有时间表，不进行考勤，职工只要完成每天8小时工作即可。惠普公司运用的是（）A、弹性管理B、权变管理C、创新管理D、能级管理56.从创新的管理体系来看，组织的生命之源是（）。A、观念创新B、技术创新C、制度创新D、管理创新57.企业管理者要实现“生产一代、试制一代、预研一代、构思一代”的产品创新策略，主要依靠（）。A、观念创新B、技术创新C、制度创新D、管理创新58.广东万和企业集团提出了“核心控股＋外部参股”的创新控股模式，这主要是（）。A、观念创新B、技术创新C、制度创新D、管理创新59．邯郸钢铁厂实行“模拟市场核算，实行成本否决”的改革，遵循了（）。A、系统原理B、人本原理C、动态原理D、效益原理60.特定的系统在单位时间内的投入与所取得的效果之间的比率。这是指（）。A、效益B、效率C、效果D、效能61.管理者要追求组织长期稳定的高效益，需要（）。A、做正确的事B、正确地做事C、既要正确的做事，又要做正确的事D、以正确地做事为主，以做正确的事为辅62.管理道德与职业道德的关系是（）。A、管理道德从属于职业道德B、职业道德从属于管理道德C、管理道德不属于职业道德D、职业道德就是管理道德63.管理道德的特殊性主要体现在（）。A、规范对象B、调整对象C、制约对象D、A和B64.管理者与被管理者必须共同遵循的最高道德准则是维护（）。A、个人利益B、集体利益C、国家利益D、顾客利益68．企业应当承担社会责任，因为负责任的行为才是所要做的正确的事情。这个观点阐述的角度是（）A、公众期望B、长期利润C、道德义务D、股东利益69．企业注重开发“绿色产品”，培育“绿色市场”，企业履行的是（）A、公平竞争的责任B、保护环境的责任C、保护职工的责任D、保护投资者的责任70．管理的首要职能是（）A、计划B、组织C、领导D、控制71．下列项目中不属于计划范畴的是（）A、工作安B、课程表C、规章制度D、统计报表72．管理者在开展计划工作之前，必须做好科学预测工作。这是为了（）第5页共9页A、指明发展方向B、减少不确定性C、提供控制标准D、实现组织目标73．按照制定计划的组织在管理系统中所处的层级地位可以将计划划分为（）。A、长期计划、中期计划和短期计划B、战略计划、战术计划和作业计划C、综合计划、部门计划和项目计划D、指导性计划和具体性计划74．社会赋予组织的基本职能或任务是指（）。A、宗旨B、战略C、政策D、程序75．“数字化”的规划是指（）。A、规则B、规划C、预算D、目标76．计划工作的起点是（）。A、估量机会B、确定目标C、确定前提条件D、确定方案77.滚动计划法依据的原则是（）。A、远细近粗B、远粗近细C、远弱近强D、远强近弱78.标杆瞄准法的基本构成部分是（）。A、战略瞄准和战术瞄准B、顾客瞄准和成本瞄准C、管理职能和跨职能瞄准D、最佳实践和度量标准79．目标责任制的理论就是建立在目标具有（）这一特点基础之上的。A、综合性B、层次性C、多样性D、网络化82.目标管理的基本程序是（）。A、执行目标、确定目标、成果评价B、确定目标、执行目标、成果评价C、成果评价、确定目标、执行目标D、确定目标、成果评价、执行目标83．组织表示其活动的总计划是（）A、宗旨B、目标C、战略D、目的84．在战略的构成要素中，被称为组织的特殊能力是（）。A、竞争优势B、协同作用C、资源配置D、经营范围85．在战略的层次体系中，对战略起着支持作用的是（）。A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、人力资源战略86．战略管理的起点是（）。A、组织宗旨和目标的确定B、环境分析C、战略制定D、战略实施87．对一定事物的动态及其发展趋向进行探索，并事先作出估计和评价。这是指（）。A、计划B、目标C、预测D、决策88.预测的结果与将来的实际情况总会存在着或大或小、或多或少、或前或后的偏差，它表明预测具有（）特点。A、不确定性B、科学性C、近似性D、