《设计程序与方法》答题解析

填空题1、产品只有满足用户的某种需求才具有价值和意义，设计也是为满足用户需求而展开的。2、设计程序存在着两个维度：时间、空间。3、创意思维方法主要有以下几类：群体激智类、发散分析类、联想演算类方法。4、逆向思维的思维方式一般可分为：功能反转、结构反转、因果反转、状态反转。5、1969年赫伯特·西蒙首次正式提出了设计的科学概念：将设计的意涵扩大到“一种问题的求解过程”。6、日本设计师原研哉认为：设计是创造智慧和想象的容器，就是通过创造与交流来认识我们生活在其中的世界。7、方案表现如果按照设计要求和意图来分，主要有方案效果图、展示性效果图、三视效果图。8、综合评价的目的就是将不同的人、不同的视角、不同的要求进行汇编，评估设计方案的实际开发价值。11、常用的组合法有：同物自组、异类组合、重组组合。12、设计程序按照思维逻辑方式分类，可分为线性设计程序、平行式设计程序、循环式设计程序。13、设计中的功能因素主要有：物理功能、生理功能、心里功能、社会功能、美的功能。14、设计调查中的心理性调查的方法有：面接法、性能测定法、官能贬查法。15、著名设计师雷蒙德·罗维说过：好的设计应是上升的销售曲线。16、从设计本体分类，可以分为：开发设计、改良设计、概念设计。17、由日本文化人类学者川喜田二郎于1964年首创了KJ法，是日本最流行的一种创新思维方法。18、类比法一般主要有以下几类：直接类比、仿生类比、幻想类比、因果类比、间接类比。19、产品的改良设计可以细分为：产品功能改良设计、产品性能改良设计、人机工程学改良、产品形态和色彩改良。20、设计程序主要是指产品设计的过程和次序，包括产品的信息搜集、设计分析与设计展开、辅助生产销售及信息反馈等。名词解释1.设计程序：指设计的发展过程及完成设计任务的次序。2.循环式设计程序：指在正常思维模式的中间环节增加反思或评价的内容，使得各个环节都接受必要的审核和检验，进而避免定向思维引起的概念绝对化，也利于及时更正错误的方向并进行调整。3.方法：最初的意思是指“测定方形之法”，即量度方形的法则。现指为达到某种目的而采取的途径、步骤、手段等，是指在任何一个领域中的行为方式，他是用以达到某一目的的手段的总和。4.专案型组织：又称独立型组织，是有来自不同功能、专业的人员组合而成，并承担独立的开发项目，与企业的其他部门彼此分离。5.发散思维：指从已有的信息出发，尽可能向各个方向扩展，求得多种不同的解决方法，衍生出出各种不同的结果。发散思维是多向的、立体的和开放性的思维。6.以人为中心的设计：指在符合人们的物质需求的基础上，强调精神与情感需求的设计。7.横向思维：指突破问题的结构范围，从其他领域的事物、事实中得到启示而产生新设想的思维方式。8．平行式设计程序：指打破传统单向思维的模式，采取双向或多向平行的思维方式，将理性分析和感性知觉的过程融合在同一个过程之中，进而使得目标的实现能够综合各方面的因素，避免单一理性因素的工程化和感性因素的艺术化，将功能的合理性和审美的艺术性最佳融合。9．新产品：新产品必须是利用本国或外国的设计进行试制或生产的工艺产品。新产品的结构、性能或化学成分比老产品优越。简答题一、形态分析法的开展步骤1、明确的提出问题，并加以解释2、把问题分解成若干个基本组成部分，每个部分都有明确的定义，并且有其特性3、建立一个包含所有基本组成部分的多维矩形（形态模型），在这个矩形阵中应包含所有的解决方案。4检查这个矩阵中所有的总方案是否可行，并加以分析和评价5、对各个可行的总方案进行比较，从中选出一个最佳方案二、在设计程序中存在着两个维度，分别都有什么内容？1、时间维度的项目进度，2空间维度的部门任务，前者是对整个设计流程的时间限定和控制，也是要求在规定时间内解决问题，将开发概念转化为实际的产品，从其处理问题的本质来看，时间维度所约束的是信息处理的过程，即如何将获取的信息用合理的方式来解决，而后者空间维度则是针对参与设计的部门的约束，即规定了各相关在各阶段的具体任务，其主要有设计部门，技术部门，生产部门和营销部门等。三、新产品的开发策略有哪些？1开发新产品，即对未曾成产过的产品进行研究，设计，试制和投产试销及商品化等工作2.改进老产品，用改进后的产品替代未改进的老产品3.增加花色、品种、规格、或者说开发新花色，新品种，新规格，新造型，新包装等，四、以人为中心的设计，主要表现在哪些方面1.以人为中心的设计是建立在人的需求和人的行为基础之上的，设计的目的在于满足人自身的生理和心理需要，需要成为人类进步的原动力。2以人为中心的设计旨在调整人与技术、产品之间的关系，使产品和技术适应人，而不是让人适应产品。3.以人为中心的设计所针对的“人”，不是固定的群体，而是根据设计内容确定的动态对象。五、设计分析应当怎么做到融会贯通融，即融合，指分析过程中要将各设计要素、影响因子等加以融合，避免片面的、孤立的看问题，会，即领会，意会，指要深入理解设计对象的属性和本质，而不是简单的停留在概念和定义的层面，贯，即贯穿，指对设计过程中的每个环节都要进行适当的分析，从而进行及时地调整和改善，并给出相应的反馈信息，通，即通达，指分析过程中要与设计相关的市场，生产，广告宣传以及社会效应等内容进行沟通协调，并在最终的设计中加以解决。六、与平衡型矩阵相比，功能型和专案型组织优缺点功能型组织，又称金字塔形组织，这种组织的特点是权限由上至下，无论是命令还是信息，都是从上至下传递的，每个项目团队人员与其他团队人员并无强烈的组织关联，专案型组织，又称独立型组织，这种组织是由来自不同功能，专业的人员组合而成，并承担独立的开发项目，与企业的其他部门彼此分离。而平衡型矩阵组织，此种组织中，部门经理和团队领导或项目负责任分享权力，部门经理偏重于人员的行政管理和人事考评，而团队领导则负责项目进度和人员的业绩考核等，此种形式通常会造成权力划分不清的矛盾，不利于开发项目的顺利进行。七、在设计中应怎么考虑环境因素？一是对设计对象产生某种直接影响的要素，二是包围设计对象的情况。前者是指为人-产品-环境这一系统的诸多要素，如技术、功能、人的机能、结构、材料、加工工艺、经济、形态、色彩、法规、专利、作业、自然环境、市场等。八、设计评价的目的什么？设计评价的目的就是要尽量把“更好”提高到尽可能高的水准，使得各方面的因素达到最佳的平衡点。这也就要求设计师不能只关注设计对象的功能与造型等，同时也要考虑生产成本、制造技术的可能性、销售前景与市场认可度、环节与社会等内容，并在设计过程中平衡各种因素，进而使设计在现有的条件下能够实现。九、从设计程序与方法的目的性来看，两者的关系主要表现在哪些？1.设计程序呈现出发射状的多维线性关系。2.设计方法是针对具体环节和过程的措施，具有内聚性特征。3.设计程序为方法的应用提供了平台，而设计方法则保证了程序的通畅和效率。