一品木业月度考核表

四阶文件佛山市阿里顺林家具有限公司考核月份5月份供应商月度考核表考核时间6月3日供应商一品木业评项评价标准内容标准分值实际分值技术方面有自行设计、开发主要产品的能力，有一套完善的产品设计开发控制制度工厂管理层一线生产人员稳定，产能稳定工厂管理层一线生产人员流动性大，产能非常不稳定无产品设计与开发能力，仅能按照本公司提供的图样或样品进行制造成本控制注重市场价格变化，能改善流程、提高效率、降低成本，产品价格稳定对成本控制无认识，措施或方法不到位，产品随意波动波动采取压低原材料的价格，降低原材料质量，产品质量不稳定价格随市场波动订单处理跟踪服务产品交付合作意识很强30合作意识一般合作意识很差订单处理比较急时24小时可以确定好并能主动回传订单处理一般需求采购业务人员催促才可以回传25订单处理非常缓慢，需要采用采购业务人员多方催促才可以回传订单跟踪处理配合态度良好26订单跟踪处理配合态度一般订单跟踪处理配合态度极差回复的交期后能按时，按质，按量准时交货28回复交期后变更频繁，变更后能按交期按时，按质，按量交货回复交期后变更频繁，变更后任然不能按交期按时，按质，按量交货产品质量保证产品质量有保障能满足公司质量标准要求产品质量基本可以符合公司质量标准要求产品质量把控不严，产品质量异常频繁１８产品质量严重把控不到位，产品质量基本没有保障，返工率非常高对产品质量意识认识态度极差，产品质量完全没有保障采购部评价及相关建议：签名：品质部评价及相关建议：一品公司领导在品质方面很配合我们的工作。在生产北欧产品新旧色板变更时生产的产品一次性合格率太低，产品基本在包装要二度返工才能达到我司的品质要求，产品的整体颜色，油漆的亮度和我们确认的色板还存在着一定的差异。产品质量自控不严。希望一品公司在接下来的生产中严格自控品质，注意实木产品木材的选材，产品生产中严格按工艺要求生产，以双方公司确认的技术资料，产品图纸，色板为标准来生产产品。提升产品的一次性合格率。达到我司的品质要求。我要的是一次性合格的产品，不喜欢返工的产品。签名：胡小利备注：考核评分主要依据《采购订单》《采购变更单》《收货报表》《验货报告单》相关数据来源，当月相关部门对供应商业绩进行评估考核打分签名后传单给供应商确认签名，2个工作日没有回传视供应商已经默认。供应商确认签名：回签日期：