您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 办公文档 > 述职报告 > 专员室工作职责(Alc
ALC架构及工作职掌•总述•ALC组织结构•事业部ALC主管工作职责•区ALC主管工作职责•店ALC主管工作职责•ALC员工工作职责ALC工作职能概述ALC全称行政后勤控制中心{=ADMINISTRATION(行政)LOGISTICS(后勤)CONTROL(控制)}主要是协调门店运营工作,为楼面提供和处理各种运营数据,数据处理结果对门店各部门负责。它是各部门联系的纽带。作为服务部门,为营运提供系统支援。作为幕僚单位,为管理层提共经营资讯。ALC组织结构副总办事业部ALC主管0301上南店(ALC)4人0302田林店(ALC)4人0303秦淮店(ALC)4人0305甘泉店(ALC)3人0306闵行店(ALC)4人0307太湖店(ALC)4人0308鼓楼店(ALC)3人0309南门店(ALC)4人0310凌云店(ALC)4人0311南京广鼎店(ALC)3人0312浦江店(ALC)4人0313常州运河店(ALC)4人0705越都店(ALC)4人0701黄龙店(ALC)4人0702东海店(ALC)4人0703联丰店(ALC)4人0706上乘店(ALC)4人0707朝晖店(ALC)3人0708世纪店(ALC)3人0709华侨店(ALC)3人0710华庭店(ALC)3人7001雅客多华师大(ALC)2人7002雅客多亚新店(ALC)2人7003雅客多淮海店(ALC)2人7004雅客多新闸店(ALC)2人7005雅客多站前店(ALC)2人共计:112人上海区(15人)浙江区(5人)江苏区(4人)门店:32人门店:22人门店:33人岗位职责区ALC主管直向事业部ALC主管负责,事业部ALC主管有权对区ALC主管的工作内容和工作权限进行更改和调整。店ALC主管直接向区ALC主管负责,区ALC主管有权对店ALC主管的工作内容和工作权限进行更改和调整。事业部ALC主管工作职责1、负责对区、店ALC主管进行系统培圳及工作职责培训2、协调内部事务、资源共享,减低部门管理费用,不断完善管理制度。3、巡店检查、教导、指导a、提供技术指导/技术支援、并督导店内营运改善。b、训练成果考核。4、配合各相关部门,协助解决店内问题a、公司阶段工作重点推广说明b、追踪异常反馈,协助解决问题。5、异常报表分析追踪a、正确使用报表管理b、异常数据追踪6、新开店之规划a、人力规划b、资产设备的规划7、合理运用各种业务流程,合理运用管理规则,制定本部门的工作规章制度。8、执行副总/专案工作。a、每月安排巡店计划b、安排ALC年度会议行程表c、建立ALC标准化作业d、建立各店考核标准、奖惩机制区ALC主管工作职责1、合理安排调配人力资源。2、工作策划与总结。3、工作改善建议/异常汇总。4、监督执行各种业务流程,合理运用管理规划,指导员工执行本部门的工作规章制度。5、做商品部与店之间沟通桥梁、协助解决店内问题。a、各店运行需商品部协助部分、反映相关部门及追踪改善b、收集店建议并判断可行性后转相关部门6、检核店ALC与各部门运作,规范执行7、异常报表分析追踪a、正确使用报表管理b、异常数据的追踪8、新开店之规划训练辅导a、协助新开店之人员训练店ALC主管工作职责1、合理安排调配人力资源。2、工作策划与总结。3、工作改善建议/异常汇总。4、设备/耗材控管5、员工的培训与考核6、监督执行各种业务流程,合理运用管理规划,指导员工执行本部门的工作规章制度。7、协助处理楼面有关商品及库存的相关问题。8、异常报表分析追踪a、正确使用报表管理b、各课营业额、进货金额、库存金额异常数字管理c、异常库存追踪(七大异常报表)d、针对月盘盈、盘亏、损耗、库存更正追踪及改善e、促销商品存货追踪ALC员工工作职责1、明确管理权限,严格执行资料修改与录入的审批程序2、熟悉营运各种工作流程规范3、熟悉电脑系统和各种工作流程规范4、设备日常维护5、个人工作总结6、配合主管工作7、工作改善建议与异常工作提报及处理8、其它一些文书作业的汇总
本文标题:专员室工作职责(Alc
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2813632 .html