一级建造师案例八大模块

安全问题1、项目部配置的安全管理人员是否符合规定要求？说明理由考“安全管理人员的配置”；判断分析题2、基坑支护安全专项技术方案审核是否符合规定要求？说明理由考“专项施工方案的审核”；判断分析题3、简要说明A公司、B公司之间正确的安全管理闭口流程考“安全管理闭口流程”；简答题4、对4000t压机基础还应提供哪些合格证明文件和详细记录？考“设备基础质量证明文件和记录”；简答题1、根据工程施工特点识别出该工程有哪些主要风险因素？考“风险因素的种类”；分析题2、根据所识别的风险因素，指出该工程会出现的紧急情况考“紧急状态”；分析题3、风险管理组在风险管理策划中主要负责哪些工作？考“风险管理组的任务”；简答题4、简述风险管理策划中对班组长要求的看法，班组长在风险管理策划中应负责哪些工作？考“班组长在风险管理中的工作”；简答题5、背景资料中，项目经理还应负责哪些安全职责？考“项目经理的安全职责”；简答题1、指出项目部的风险评价结果有哪些不妥之处考“风险的种类”；判断分析题2、在焊接反应器时，电焊作业存在哪些风险？考“电焊作业的风险”；简答题3、依据安全生产法及其它安全法规，项目部在这次着火事故前后有哪些违规的地方？考“违反安全生产法的事件”；分析题4、在背景资料给定的条件下，可否让4台原油储罐投入使用？说明理由考“安全卫生设施的三同时”；分析题质量问题1、事件一中，雨季施工为什么易发生焊接质量问题？焊接前应采取哪些措施？考“雨季施工的焊接质量问题”；分析题2、参考详图绘制油罐焊缝出现气孔和夹渣的因果分析图考“因果分析图”；分析题3、事件三中，风机质量不合格主要责任由谁来承担？说明理由考“质量责任的承担”；分析题4、指出事件四中，单位工程验收评定的成员构成存在哪些缺陷考“单位工程质量验收评定的组织及参加人员”；分析补充题5、工程验评后，分包单位应做哪些工作？考“验评后分包单位的工作”；简答题1、建设单位把未办理中间交接的B单位工程直接进行联动试运行的行为是否正确？中间交接对建设单位有什么作用考“中间交接是联动试运行的条件及其作用”；判断简答题2、事件1中进料离心泵的质量问题是由于在安装施工中存在哪些错误引起的？考“质量问题的原因，影响安装精度因素，管理因素”；分析题3、常见工程质量缺陷界定为质量问题的规定有哪些？事件2中出现质量问题的主要原因有哪些？考“质量问题的界定，原因”；简答题，分析题4、从操作工人出现误操作分析，试运行操作人员应具备哪些基本条件？考“试运行人员应具备的条件”；简答题1、针对环境条件，制定主要的施工技术措施考“施工技术措施”；分析题2、为保证地下室管道焊接质量，针对环境条件编制质量预控方案考“质量预控方案”；分析题3、按风机安装质量问题调查结果，分别指出发生质量问题可能的主要原因考“质量问题的原因，垫铁问题，测量问题”；分析题4、风管和部件进场做什么检验？风管系统安装完毕后做什么检验？考“风管的检验”；简答题5、变配电装置进入调试阶段，因环境湿度大，会造成调试时测试不准或不能做实验，在管理上应采取哪些措施？考“在环境湿度大的情况下采取的管理措施”；分析题进度问题1、按LCD生产线安装网络计划工作的逻辑关系及工作持续时间表为A施工单位项目部绘出安装进度双代号网络计划图考“双代号网络图的绘制”；分析题2、分析影响工期的关键工作是哪几个？总工期需多少天？考“关键工作、总工期”；分析题3、基础检验工作增加到30天，是否影响总工期？说明理由考“关键线路”；分析题4、LCD生产线设备晚到7天，是否影响总工期？说明理由考“关键线路”；分析题5、如按合同工期完成，A施工单位如何进行工期调整？考“赶工的方式”；分析简答题1、A公司技术部门第一次提交的网络计划工期为多少天？以节点符号表示出关键线路考“总工期”；分析题2、以不压缩各工序的工作时间为前提条件，画出重编的网络计划图。工期可缩短多少天？以节点符号表示出关键线路。并以重编的网络计划为前提，附加说明如何再进一步缩短工期？考“工期的压缩”；分析题3、高压管件焊缝常用哪几种无损检测方法检测？考“无损检测”；简答题4、发现高压管件不合格，A公司应如何处理？A公司索赔成立的条件是什么？考“不合格品的处理，索赔成立的条件”；简答题1、项目部在哪几项工作上赶工了？并分别列出其赶工天数和增加的费用？考“关键工作的赶工”；分析题2、原计划施工费用多少？赶工后实际施工费用多少？考“施工费用的计算”；分析题3、变压器线圈可采用哪种加热方法干燥？干燥后必须检查哪项内容合格后才能做耐压试验？考“变压器线圈的干燥方法，干燥后的测量”；简答题4、变配电工程先按哪种工程划分类别竣工验收？竣工资料应在何时归档？考“质量验收的类别，归档时间”；分析题试运行问题1、按照联动试运行原则分工，指出设计单位编制联动试运行方案，施工单位组织实施联动试运行的不妥，并阐述正确的做法？考“联动试运行的分工”；分析题2、指出试运行前检查并确认的两个条件中存在的不足考“试运行前具备的条件”；分析简答题3、已办理中间交接的合金钢管道在联动试运行中发现的质量问题，应由谁承担责任？说明理由考“中间交接后的责任承担”；简答题4、压缩机由于介质原因未进行单机试运行，在联动试运行时，施工单位应采取哪些措施？考“联动试运行时未进行单机试运行的设备的隔离”；简答题5、指出施工单位准备的“联动试运行合格证书”的缺项考“联动试运行合格证书的内容”；简答题合同问题1、该工程项目目标工期是多少天？说明理由考“合同效力和中标通知书的效力”；分析题2、事件1-事件4发生后，安装公司可否向建设单位提出索赔？分别说明理由考“可索赔的情况”；分析题3、纠正锅炉房安全阀严密性试验的不妥之处考“安全阀的试验”；简答题4、安装公司进行设备采购时，重点应考虑哪几方面问题？考“设备采购时应重点考虑的问题”；简答题5、计算建设单位实际应补偿安装公司的费用，按事件分别写出计算步骤考“索赔费用的计算”；分析题1、A公司中标的工程项目包含哪些承包内容？考“EPC的内容”；简答题2、A公司除自身风险外，还有哪些风险？考“合同风险的种类”；简答题3、针对事件1，计算工期索赔和费用索赔考“索赔的计算”；分析题4、业主提出用铜棒代替镀锌角钢的要求是否合理？说明理由，可怎么协调处理考“业主提出要求的合理性分析，协调处理”；分析题5、简述机电设备负荷试运行应达到的条件考“负荷试运行的条件”；简答题1、业主与总承包公司签订合同时哪些做法违反法律规定？法律依据是什么？考“签订合同要按照招投标文件”；分析题2、总包单位与分包单位订立的合同中有哪些不利于总包单位的条款？指出并说明考“合同条款的不利因素”；分析题3、指出消防系统工程验收中不正确之处，正确的消防系统工程验收应如何进行？考“消防验收的要求”；分析题4、指出电梯安装工程监督检验过程中的不正确之处，并予以纠正考“电梯安装过程的要求”；分析题采购问题1、结合背景写出安装公司采购冷水机组等设备的采买程序考“设备的采买程序”；简答题2、安装公司与厂商订立的设备供货合同中还应包括哪些内容？考“设备供货合同的内容”；简答题3、冷水机组到达施工现场开箱验收还应有哪些人员参加？考“进口设备开箱验收的参加人员”；简答题4、针对背景中的风险，安装公司在订立设备采购合同时应采取什么对策？考“针对采购合同的风险采取的对策”；分析题5、说明安装公司向业主提出索赔被拒绝的理由考“索赔”；分析题1、项目部可否自行采购水泵？若自行采购应履行何种程序？考“施工方采购的条件”；分析题2、项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求？考“设备采购管理中的失控因素”；分析题3、人力资源储备预案不能满足施工范围扩大的要求，项目部还应采取哪些人力资源管理措施，以保证施工正常进行，如期完成合同工期？考“人力资源管理措施”；分析题4、项目部将压缩机安装进行分包的做法是否正确？说明理由，如果业主同意分包，项目部编制施工组织设计、施工方案后，即向分包单位交底的做法是否正确？分别说明理由考“分包的条件，施工组织设计和施工方案的实施要求”1、安装公司项目部在履行设备采购合同时主要有哪些环节？考“设备采购合同的履行环节”；简答题2、A、B专业公司进场后，安装公司项目部应做哪些工作？考“分包进场后总包为分包做的工作”3、本工程要编制哪几个新技术施工方案？方案中的施工方法应有哪些主要内容？考“新技术的施工方案，施工方法的内容”；分析题，简答题4、指出DN700mm阀门压力试验的合格标准考“阀门压力试验”；简答题5、空调供回水（冷热水）主管需要与哪些设备连接？DN100mm以上空调水管与设备可采用哪种连接方式？考“管道与设备的连接及连接方式”；分析题，简答题