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质量管理学2010年10月考前练习题一、单项选择练习题1.与传统管理模式相比,学习型组织在资源和集中点上表现为()。A.信息和顾客B.顾客和资本C.利润和资本D.利润和信息2.团队成员还在个人主义地思考,态度动荡不定,但理解了团队任务。具有以上特征的团队处于()。A.形成阶段B.震荡阶段C.规范阶段D.执行阶段3.与推销观念相比,营销观念的出发点和方法分别是()。A.市场,促销B.市场,整合营销C.工厂,促销D.工厂,整合营销4.组合化是把各种概念组合起来创造新的知识体系的过程,这个过程的知识转换是()。A.从内隐知识到内隐知识B.从内隐知识到外显知识C.从外显知识到外显知识D.从外显知识到内隐知识5.传统采购观念在决策的着眼点和采购成功的关键方面分别表现为()。A.价格、谈判能力B.总成本、谈判能力C.价格、识别机会和解决问题的能力D.总成本、识别机会和解决问题的能力6.由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和方向就是组织的()。A.战略B.核心价值观C.使命D.质量方针7.根据市场需求并通过市场调研寻求新产品开发的方向,提出产品开发建议书,这些活动属于产品设计过程的()。A.产品构思阶段B.总体方案设计阶段C.初步设计阶段D.小批量生产阶段8.泰罗的科学管理理论把员工看成是()。A.社会人B.经济人C.复杂人D.管理人9.在质量改进中,矩阵图的用途之一是()。A.分析变量之间的关系B.分析影响产品质量的主要原因与其结果的相互关系C.确定系统产品的研制和改进的着眼点D.使数据能更确切反映事实10.开创了统计质量控制这一领域的质量管理专家是()。A.戴明B.休哈特C.朱兰D.石川馨11.工作图设计属于产品设计过程中的()。A.产品构思阶段B.总体方案设计阶段C.初步设计阶段D.详细设计与试制阶段12.()指的是一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。A.过程B.系统C.组织D.工作13.ISO19011标准适用于()。A.产品审核B.3C认证C.实验室认可D.环境管理体系审核14.国际标准化组织于()年首次发布了关于质量管理与质量保证体系的ISO9000国际标准,在全球范围内掀起了一股贯彻ISO9000标准并获取认证的热潮。A.2000B.1900C.1987D.199215.质量控制的目的在于()。A.满足质量要求B.提供质量要求会得到满足的信任C.增强满足质量要求的能力D.提高产品性能16.当相关系数0r时,可判断两个变量之间的相关关系为()。A.正相关B.完全线性相关C.线性不相关D.负相关17.通用化是标准化的一种形式,通用化的前提是()。A.产品结构的一致性B.产品使用的便利性C.产品功能的先进性D.功能和尺寸的互换性18.现代采购观念在时间长度和质量标准方面分别表现为()。A.长期,适用性B.长期,符合标准C.短期,符合标准D.短期,适用性19.与传统管理模式相比,学习型组织在组织结构、权力分布和工作方式方面表现为()。A.扁平化、分权和团队协作B.扁平化、集权和团队协作C.垂直、集权和个人D.垂直、分权和个人20.以下关于认证的说法中,错误的是()。A.管理体系认证是自愿认证B.中国的3C认证是强制认证C.安全认证属于强制认证D.合格认证只适用于产品21.明确提出零缺陷,并将之作为业绩和唯一标准的质量管理专家是()。A.休哈特B.朱兰C.石川馨D.克劳斯比22.按照职能分工的原则从事活动的组织结构的缺点是()。A.没有形成规模效益B.不利于专业人员的培养C.不利于知识的积累D.容易导致隧道视野23.第三方质量管理体系审核的基本方法是()。A.抽样检查B.全面检查C.查看文件D.听取报告24.()致力于提供质量要求能够得到满足的信任。A.质量管理B.质量保证C.质量控制D.质量改进25.组织根据顾客关系价值与顾客建立主动型关系的情况是指()。A.顾客/分销商多,高利润B.顾客/分销商多,中利润C.顾客/分销商少,高利润D.顾客/分销商少,中利润26.在美国的卓越绩效标准中,生产率、缺陷和差错所属的测量指标类别是()。A.财务与市场B.人力资源C.供应商与合作伙伴D.组织有效性27.当相关系数0r时,可判断两个变量之间的相关关系为()。A.正相关B.完全线性相关C.线性不相关D.负相关28.组合化是把各种概念组合起来创造新的知识体系的过程,这个过程的知识转换是()。A.从内隐知识到内隐知识B.从内隐知识到外显知识C.从外显知识到外显知识D.从外显知识到内隐知识29.国际上最早设立的具有广泛影响的质量奖项是()。A.戴明奖B.波多里奇奖C.欧洲质量奖D.中国质量奖30.国际标准化组织于()年首次发布了关于质量管理与质量保证体系的ISO9000国际标准,在全球范围内掀起了一股贯彻ISO9000标准并获取认证的热潮。A.2000B.1900C.1987D.1992附:单项选择题参考答案1A2B3B4C5A6D7A8B9C10B11D12A13D14C15A16A17D18A19A20D21D22D23A24B25D26D27A28C29A30C二、多项选择练习题1.控制图的用途有()。A.找到主要原因B.监视过程并在其超出控制限时提供报警信号C.确定过程能力D.确立统计控制状态E.找到特殊原因2.从顾客满意过程模型可知,顾客满意度可能导致()。A.感知质量B.顾客期望C.顾客抱怨D.顾客忠诚E.感知价值3.ISO9001:2000是以过程方法建立质量体系,所包括的过程有()。A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.测量、分析和改进E.知识管理4.业务过程再造具有的特点是()。A.彻底改变思维模式B.以过程为中心进行系统改造C.以部门为中心进行再造D.保持原有的流程E.创造性地应用信息技术5.质量可以定义为“一组固有特性满足要求的程度”。这里的要求可以是()。A.明示的B.隐含的C.合同规定的D.法律法规规定的E.顾客口头交代的6.20世纪以来,质量管理经过了()等发展阶段。A.质量检验B.质量控制C.统计质量控制D.部分质量管理E.全面质量管理7.衡量过程质量的尺度主要有()。A.效果B.可重复性C.可测量性D.效率E.适应性8.服务过程设计中的三个维度是指()。A.舒适程度B.劳动密度C.个性化程度D.便捷程度E.与顾客接触程度9.业务过程再造具有的特点是()。A.彻底改变思维模式B.以过程为中心进行系统改造C.以部门为中心进行再造D.保持原有的流程E.创造性地应用信息技术10.CRM系统的基本功能包括()。A.财务管理B.流程管理C.接入管理D.决策支持E.信息管理11.标准化的含义有()。A.标准化的本质是多样化B.标准化的对象是共同和重复发生的活动及其结果C.标准化的内容是使对象达到标准化状态的全部活动及其过程D.标准化的本质是统一E.标准化的目的是获得最佳秩序12.标准的特点包括()。A.标准的制定和贯彻是以科学技术和实践经验的综合成果为基础B.标准是“协商一致”的结果C.标准制定是民主集中的结果D.标准主要是协调人际关系E.标准通过特定的形式颁布13.组织需要团队的原因有()。A.解决复杂的问题B.解决问题需要多种技巧C.团队管理需要人员少D.通过参与和决策提高士气和责任感E.有效解决跨部门的问题14.供应商评价的内容一般包括()。A.供应商质量管理体系B.供应商经营管理水平C.产品适用性D.供应商人力资源管理E.供应商技术水平15.服务三要素是指(),服务过程设计关键在于三个要素的有效平衡。A.目标B.员工行为C.实物设施、过程和方法D.员工的职业判断E.质量附:多项选择题参考答案1ABC2CD3ABCD4ABE5ABCDE6ACE7ADE8BCE9ABE10BCD11BCDE12ABE13ABDE14ABC15BCD三、判断练习题1.按职能分工形成的传统组织结构的最大弱点是横向协调性差。2.戴明最早提出了控制和系统驱动行为的思想。3.过程能力指数表示过程能力对产品设计规范的保证程度。4.在对测量系统进行改进时,从头做起比从现有的系统出发要好。5.企业持续创新能力和核心竞争能力来源于组织的知识创造能力。6.供应商计划过程的核心在于识别顾客和评估这些顾客对于目标商品的现时需要和未来需要。7.合格认证和安全认证是独立的,没有获得合格认证的产品可以获得安全认证。8.由于管理者不能识别一般原因和特殊原因,可能导致干预稳定系统而增加变异,或者失去消除变异的特殊原因的机会。9.在质量管理的概念体系中,内部顾客就是组织内部互相协作的下一个环节、下一道工序。10.ISO9000族标准是一个符合性标准,而卓越绩效标准是一个成熟度标准。11.矩阵图是展示相关事项中各个子要素之间相互关系,寻求解决问题着眼点的图形。12.戴明最早提出了控制和系统驱动行为的思想。13.ISO9000族标准是一个符合性标准,而卓越绩效标准是一个成熟度标准。14.质量成本是指为确保和保证满意的质量而导致的费用以及没有获得满意的质量而导致的有形和无形的损失。15.按照标准内容的性质,标准分为推荐性标准和强制性标准。附:判断题参考答案(正确的为“A”,错误的为“B”)1A2B3A4B5A6A7B8A9A10A11A12B13A14A15B四、简答练习题1.忠诚顾客有哪些表现?2.简述美国波奖的核心价值观。3.测量过程包括哪些步骤?附:简答题参考答案1.忠诚顾客有哪些表现?解答:忠诚顾客有以下表现:(1)再次或大量地购买;(2)主动向亲友和他人推荐该品牌产品或服务;(3)几乎没有购买其他品牌产品或服务的念头,能抵制其他品牌的诱惑;(4)当发现产品或服务的缺陷时,能以谅解的心情主动向企业反映,求得解决,而且不影响再次购买。2.简述美国波奖的核心价值观。解答:共有11条核心价值观:(1)具有远见的领导(2)顾客驱动的卓越(3)组织的和个人的学习(4)对雇员和合作伙伴的重视(5)敏捷性(6)注重未来(7)管理创新(8)基于事实的管理(9)公共责任与公民义务(10)注重结果与创造价值(11)系统的视野3.测量过程包括哪些步骤?解答:测量过程包括以下四个步骤:(1)明确前提条件;(2)计划测量活动;(3)收集数据;(4)分析、综合、阐明结果并展示结果与建议。五、计算练习题1、某工厂对现场加工出的零件轴进行随机抽样,抽得25个容量为5的样本。得出平均值和方差均值分别是5064.49和080.0。查表得知当5n时,114.24D,03D,577.02A。请计算X图和R图的控制界限,并画出RX—图示意图。2、设某螺栓直径的设计要求为mm)023.010(,从某车床加工的螺栓中随机抽取样本100件,其直径平均值为mm997.9,标准偏差为mm007.0。求过程能力、过程能力指数,并判断过程能力,提出提高过程能力的措施。3、某金属材料抗拉强度的要求是不得少于2/30cmkg,抽样后测得:2/40cmkgx,2/2cmkgS。请计算过程能力指数,并判断过程能力,提出控制措施。附:计算题参考答案1、解答:根据公式,X图的上下控制界限分别是:UCL=X+RA2,LCL=X-RA2;R控制图的上下界限分别是:UCL=RD4,LCL=RD3。将数据代入公式,X图的上控制界限为UCL=49.5064+0.577×0.080≈49.5526X图的下控制界限为LCL=49.5064-0.577×0.080=49.4602R控制图的上界限分别是UCL=2.114×0.080=0.169R控制图的下界限分别是LCL=0×0.080=02、解答:本题为双向容差,中心不重合的情况,其中标准中心为10,容差范围T=0.023×2=0.046,标准偏差S=0.007偏移量ε=10-9.997=0.003所以,过程能力为:B=6×0.007=0.042(mm)过程能力指数952.0007.06003.02046.0Cpk由于过程能力指数67.01Cp,可见该过程能力不充分。改进措施:在不影响产品质量的情况下,放宽容差范围。3、解答:这是给定下限
本文标题:《质量管理学》考前练习题
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