一建管理模拟试卷

一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是（）。A．确定项目的组织B．确定和落实建设地点C．落实项目建设的资金D．使项目的目标得以实现2．项目实施阶段包括一系列的工作，以下属于其工作内容的是（）。A．设计变更B．确定项目定义C．编写可行性研究报告D．项目决策风险分析3．组织结构图反映了一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的（）关系。A．指令B．协调C．工作D．逻辑4．工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用来描述（）。A．工作任务分工B．工作流程C．工作流程组织D．工作结构组织5．建设工程（）指的是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。A．项目决策B．项目策划C．项目审批D．项目执行6．建设工程项目管理的核心任务是项目的目标（）。A．比较B．管理C．控制D．规划7．在建设项目工程总承包方的工作中，办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部，属于（）阶段的工作。A．施工B．试运行C．合同收尾D．项目管理收尾8．编制施工组织总设计时，确定了施工的总体部署之后应进行的工作是（）。A．拟订施工方案B．编制施工总进度计划C．编制资源需求量计划D．编制施工准备工作计划9．某工程项目通过调整进度管理的方法和手段来对项目目标进行纠偏，属于纠偏措施中的（）措施。A．技术B．管理C．组织D．经济10．建设工程项目风险评估的工作不包括（）。A．对项目风险的对策进行风险响应B．利用已有数据资料和相关专业方法分析各种风险因素发生的概率C．分析各种风险的损失量以及对工程的质量、功能和使用效果等方面的影响D．根据各种风险发生的概率和损失量，确定各种风险的风险量和风险等级11．施工企业根据监理企业制订的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前（）h，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。A．12B．24C．36D．4812．以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A．人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B．人力资源管理不包括员工的绩效考评C．人力资源管理的主要特点是管理对象广泛D．人力资源管理的目的是减少人才流动13．施工成本管理中的（）是该项目降低成本的指导文件，是设立目标成本的依据。A．成本计划B．成本预测C．成本核算D．成本控制14．施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理的（）是其中最根本、最重要的基础工作，涉及成本管理的一系列组织制度、工作程序、业务标准和责任制度的建立。A．动态控制B．纠偏控制C．责任体系的建立D．成本计划的组成15．工程师同意采用承包人的合理化建议，所发生费用和获得收益的分担或分享，由（）。A．发包人决定B．承包人决定C．发包人和承包人另行约定D．工程师决定16．《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)规定，发包人应按照合同约定支付工程预付款。支付的工程预付款，按照合同约定在工程进度款中抵扣。工程预付款的支付时间：在具备施工条件的前提下，发包人应在双方签订合同后的一个月内或约定的开工日期前的（）d内预付工程款。A．28B．21C．14D．717．FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。A．10%B．1%C．0．1%D．0．01%18．2005年3月完成的某工程，按基准日期的价格计算工程进度款为200万元，合同支付中不能调值的部分占合同总价的20%；相关成本要素除水泥价格上涨15‘,，其余均未发生变化，水泥费用在合同总价中所占的比重系数为0．3。按调值公式计算2005年3月实际工程结算款应为（）万元。A．200．00B．207．20C．209．00D．230．0019．FIDIC施工合同条件中关于工程变更权的表述不正确的是（）。A．承包商应绝对遵守并执行每项变更B．工程师可通过发布指示或要求承包商提交建议书的方式提出变更C．任何部分工程的标高、位置和(或)尺寸改变可以构成变更D．只有工程师指示或批准了变更，承包商才能对永久工程作出改变和修改20．根据《建设工程施工合同》的规定，关于工程款(进度款)的叙述，不正确的是（）。A．在确认计量结果14d内，发包人应向承包人支付工程款(进度款)B．按约定时间发包人应扣回的预付款，与工程款(进度款)同期结算C．发包人超过约定的支付时间不支付工程款，承包人可向发包人发出要求付款的通知，发包人收到承包人通知后仍不能按要求付款，可与承包人协商签订延期付款协议，经承包人同意后可延期支付D．发包人不按合同约定支付工程款，双方又未达成延期付款协议，导致施工无法进行的，应由承包人承担违约责任21．应由工程师在整个工程的最后一个区段缺陷通知期满之后28d内颁发的是（），这说明承包人已尽其义务完成施工和竣工并修补了其中的缺陷，达到了使工程师满意的程度。A．竣工报告B．验收报告C．合格证书D．履约证书22．属于施工项目定期的、经常性的中间成本分析是（）成本分析。A．竣工B．月(季)度C．分部分项工程D．年度23．下列公式中，表示赢得值法评价指标中费用偏差指标的是（）。A．费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用B．费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用C．费用偏差=已完工作预算费用／已完工作实际费用D．费用偏差=已完工作预算费用／计划工作预算费用24．某分部工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A．2B．3C．4D．525．工程网络计划中工作的自由时差和总时差均表示工作所具有的机动时间，如果计划工期等于计算工期，则（）。A．自由时差等于总时差B．自由时差大于总时差C．自由时差不会超过总时差D．自由时差可能大于也可能小于总时差26．在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A．工作的总时差B．工作与其紧前工作之间的时间间隔C．工作的持续时间D．工作与其紧后工作之间的时间间隔27．已知某工程双代号网络计划的计划工期等于计算工期，且工作M的开始节点和完成节点均为关键节点，则该工作（）。A．为关键工作B．总时差等于自由时差C．自由时差为零D．总时差大于自由时差28．某工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作A的总时差为（）d。A．0B．1C．2D．329．已知工程网络计划中某工作的自由时差为5d，总时差为7d。监理工程师在检查进度时发现只有该工作实际进度拖延，且影响工期3d，则该工作实际进度比计划进度拖延（）d。A．10B．8C．7D．330．单代号网络计划中的（）。A．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作之间的逻辑关系B．节点表示工作，箭线表示工作进行的方向C．箭线表示工作及其进行的方向，节点表示工作的开始或结束D．节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系31．在工程网络计划的执行过程中，监理工程师检查实际进度时，只发现工作M的总时差由原计划的2d变为-1d，说明工作M的实际进度（）。A．拖后3d，影响工期1dB．拖后1d，影响工期1dC．拖后3d，影响工期2dD．拖后2d，影响工期1d32．当工程网络计划中某项工作的实际进度偏差影响到总工期而需要通过缩短某些工作的持续时间调整进度计划时，这些工作是指（）的可被压缩的工作。A．关键线路和超过计划工期的非关键线路上B．关键线路上资源消耗量比较少C．关键线路上持续时间比较长D．施工工艺及采用技术比较简单33．某双代号网络计划如下图所示，则C工作的自由时差为（）d。A．0B．1C．2D．334．在某工程网络计划中，已知工作M没有自由时差，但总时差为5d，监理工程师检查实际进度时发现该工作的持续时间延长了4d，说明此时工作M的实际进度（）。A．既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行B．不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟4dC．将使总工期延长4d，但不影响其后续工作的正常进行D．将其后续工作的开始时间推迟4d，并使总工期延长1d35．根据建设工程的总进度目标要求，项目管理的主要任务是在项目的（）阶段对项目的目标进行控制。A．决策B．计划C．实施D．分析36．常见的影响工程进度的风险不包括（）风险。A．组织B．资金时间C．资源D．合同37．我国《建设工程质量管理条例》规定，对建设工程的施工质量负责的是（）。A．建设单位B．施工单位C．设计单位D．监理单位38．工程项目竣工质量验收的基本对象是（），并且也是工程项目投入使用前的最后一次验收，其重要性不言而喻。A．检验批B．分项工程C．分部工程D．单位工程39．建设工程（）负责主持编制建设工程项目总质量计划，并根据质量控制系统的要求，部署各质量责任主体编制与其承担任务范围相符的质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，作为其实施自身工程质量控制的依据。A．总监理工程师B．监理工程师C．建造师D．项目管理总组织者40．施工单位的项目施工质量计划或施工组织设计的编制与审批，应根据（）质量管理程序性文件规定的权限和流程进行。A．国家B．企业C．行业D．国际41．从建设工程项目的施工组织设计到（）的施工计划，在实施之前都必须进行对下逐级交底，其目的是使管理者的计划和决策意图为实施人员所理解。A．检验批B．分部工程C．分部分项工程D．单位工程42．在建设工程项目施工过程中，因施工方对施工图样的某些要求不甚明白，或图样内部的某些矛盾等，需要通过设计单位明确或确认的，施工方必须以技术核定单的方式向（）提出，报送设计单位核准确认。A．建设主管部门B．监理工程师C．设计单位D．建设单位43．建设单位应当自建设工程竣工验收合格之日起（）日内，将建设工程竣工验收报告和规划、公安消防、环境保护等部门出具的认可文件或准许使用文件，报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。A．7B．14C．15D．2144．为了便于过程控制和终端把关，按施工层次划分的质量控制系统过程，是指分别对（）所进行的控制过程。A．检验批、分项、分部、单位工程B．资源投入、生产过程、产出品C．施工准备、施工过程、竣工验收D．施工人员、检验人员、监理人员45．组织统一的质量宗旨和方向，并营造和保持使员工充分参与实现组织目标的内部环境。这体现了质量管理原则中的（）。A．领导作用B．全员参与C．过程方法D．管理的系统方法46．下列不属于八项质量管理原则的是（）。A．领导的作用B．与供方互利的关系C．先进的管理模式D．以顾客为关注焦点47．在进行工程质量控制时，直方图可以用来（）。A．寻找引起质量问题的主要因素B．分析产生质量问题的原因C．判断生产过程的质量状况D．分析质量特性与影响因素之间的关系48．在工程质量统计方法中，寻找影响质量主次因素的方法一般采用（）。A．排列图法B．因果分析图法C．直方图法D．控制图法49．对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起（）d内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级12A_1人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。A．7B．15C．28D．3050．建设工程安全生产管理制度中，（）是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段，并且也是企业安全生产管理工作的一项重要内容。A．安全措施计划制度B．安全检查制度C．安全教育制度D．安全预评价制度51．建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）。A．彻底消除人身伤亡和财产损失事故B．保护产品生产者的健康与安全C．控制作业现场的各种污染和危害D．通过各生产要素的控制实现安全控制52．危险源辨识的（）常用于目标比较单纯的议题，如果涉及面较广，包含因素多，可以分解目标，再对单一目标或简单目标使用本方法。A．头脑风暴法B．德尔菲法C．安全检查表法D．定量分析法53．建设工程项目是开放系统，受自然环境和社会环境影响很大，同时也会对社会和环境造成影响，安全