一级建造师机电工程施工管理讲义汇编

建设工程施工管理1、在项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，所以在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制。2、项目目标动态控制工作程序的第一步是准备工作。3、对项目目标进行分解的直接目的是便于确定目标控制计划值。4、成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般项目的控制周期为一个月。5、组织论的一个重要结论是：组织是目标能否实现的决定性因素。6、在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，对组成工程质量的各元素的质量目标做出明确的定义，它就是质量的计划值。7、在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，应按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值。8、建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。9、项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。企业和项目经理部分别是工程管理的一个大系统和子系统。10、施工项目的施工资源管理的目的是，通过施工资源的合理配置。为项目目标的实现提供资源保证。11、一个项目的施工资源包括所有参与和配合该项目施工的所有单位将投入的资源，它包括：人力资源、物资资源和财力资源。12、项目的投资目标、进度目标和质量目标之间的关系是对立统一的关系。13、建设项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段阶段。14、建设项目总承包方项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目进度目标和项目的质量目标。15、施工方项目管理的任务不包括监理单位选择。16、控制项目目标的主要措施中最重要的措施是组织措施。17、每个工作部门只有一个指令源的组织结构模式是线性组织结构。18、我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。19、建筑安装工程费由直接费、间接费、利润和税金组成。20、文明施工费属于措施费。21、施工企业管理人员工资属于企业管理费。22、构成企业管理费的税金是指企业按规定缴纳的房产税、车船税、土地使用税、印花税等。23、生产工人防暑降温的费用支出属于直接工程费。24、施工项目成本控制应贯穿于施工项目从投标阶段开始直到竣工验收的全过程。25、施工成本一般应以单位工程为成本核算对象。26、施工成本分析是在成本核算基础上，对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。27、采用合同措施控制施工成本，应贯穿整个合同周期，包括从合同谈判开始到合同终结的全过程。28、施工成本计划的编制以成本预测为重要基础，关键前提是确定目标成本。成本预测成本核算成本考核成本控制29、施工成本计划的编制需要结合施工组织设计的编制过程，通过不断优化施工技术方案和合理配置生产要素，进行工料机消耗的分析，制定一系列节约成本和挖潜措施。施工图预算施工预算施工组织设计施工监理规划30、在施工成本控制中，把施工成本的实际值与计划值的差异叫做施成本偏差。施工成本累计偏差施工成本偏差程度施工成本偏差施工成本绝对偏差31、基期指数和环比指数是动态比率法中通常采用的两种方法。32、企业成本要求一年结算一次。33、凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算的施工项目，其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部经营效益进行综合分析。企业经营效益项目经理部经营效益竣工决算竣工结算34、因素分析法又称为连环置换法。这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。因素比较法因素对比法连环置换法连环指数法35、施工成本分析中需要依据业务核算资料，业务核算资料包括原始记录和计算登记表。计算登记表凭证会计账簿资产负债表36、局部偏差的引入，可使项目成本分析人员清楚地了解偏差发生的时间、所在的单项工程，这有利于分析其发生的原因。绝对偏差相对偏差累计偏差37、可以用拟完工程计划施工成本与已完工程计划施工成本的差值用来表示进度偏差。累计偏差成本偏差程度相对偏差38、根据建设工程施工合同示范文本约定的工程变更价款的确定方法，合同中已有适用于变更工程的价格，可按合同已有价格。变更合同价款。由承包人提出适当的变更价格照类似价格由工程师确认新价格39、分包商的索赔应当如数列入总承包商的索赔款总额以内。业主监理单位工程师40不能列入索赔计价的是承包商责任工效降低增加的机械使用费。由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费由于客观原因材料价格大幅上涨超过法定工作时间加班劳动41、按照《建设工程施工合同（示范文本）》中对工程预付款的约定，预付时间不应迟于约定的开工日期前7天。42、工程承包合同价值在100万元以下的，可以实行工程价款每月约中支付，竣工后一次结算。43、工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。44、工程量清单是体现招标人要求投标人完成的工程项目及其相应工程实体数量的列表，反映全部工程内容以及为实现这些内容而进行的其他工作。主要物资数量人材机市场单价投标价45、《建设工程工程量清单计价规范》GB、50500—2003中包括条文五章和附录五个，其中，附录A、是建筑工程工程量清单项目及计算规则。装饰装修工程工程量清单项目及计算规则安装工程工程量清单项目及计算规则市政工程工程量清单项目及计算规则46、分部分项工程量清单的项目编码采用12位阿拉伯数字来表示。47、非施工项目是指为完成工程项目施工，发生于该工程施工前和施工过程中技术、生活、安全等方面的非工程实体项目。48、工程量清单应采用综合单价计价。政府指导价工料单价预算价格49、施工定额的定额水平反映企业施工生产与组织的技术水平和管理水平概算定额预算定额行业定额50、人工定额的编制，主要包括拟定施工的正常条件以及拟定人工消耗量两项工作。拟定定额时间拟定材料消耗量拟定劳动效率51、时间定额与产量定额互为倒数关系。52、预算定额主要是在施工定额的基础上进行综合扩大而成的。投资估算指标概算指标概算定额施工定额53、在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。成本安全进度信息54、以节点及其编号表示工作，以箭线表示工作之间逻辑关系的网络图是单代号网络图。55、“肯定型网络计划”指的是所有工作的持续时间是肯定的，即是常数，而不是变数。持续时间资源消耗量费用搭接时间56、以下STFi，j表示i、j两项工作开始到完成的时距，即工作i开始后相隔一定的时距，才允许工作j完成。STSi，jFTFi，jSTFi，jFTSi，j57、总时差指的是在不影响总工期的前提下，可以利用的机动时间。总时差自由时差58、时标网络计划中以虚箭线表示虚工作，以波形线表示工作的自由时差。实箭线虚线段波形线虚箭线或波形线59、虚工作表示工作之间的逻辑关系，它的工作持续时间为0。60、在双代号网络计划和单代号网络计划中关键线路是总的工作持续时间最长的线路。61、施工方进度控制的工作任务和相应的管理职能应在项目管理组织设计的任务分工表和管理职能分工表中标示并落实。62、在进度控制中属于管理措施方面的缺陷是不重视信息技术在进度控制中的应用。进度控制的协调机制不健全缺少进度控制的经济激励措施设计方案有缺陷63、用工程网络计划的方法编制进度计划必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，通过工程网络的计算可发现关键工作和非关键工作，也可知道非关键工作可使用的时间，以利于实现进度控制的科学化。64、进度控制的过程是在确保进度目标的前提下，在项目进展过程中不断调整进度计划的过程。检查调整反馈落实65、施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度这是施工方履行合同的义务。66、具体组织施工的进度计划属于实施性施工进度计划。控制性指导性强制性67、一个工程项目的施工总进度规划或施工总进度计划是工程项目的控制性施工进度计划。指导性实施性强制性68、项目施工的月度施工计划和旬施工计划属于实施性施工进度计划。控制性指导性强制性69、大型和特大型建设工程项目需要编制控制性施工进度计划、指导性施工进度计划和实施性施工进度计划，而小型建设工程项目仅需编制两个层次的进度计划。70、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要。论证总进度目标实现的可能性。总进度纲要总进度网络计划图总进度甘特图总进度规划71、总进度目标论证并不是单纯的总进度规划的编制工作，它涉及许多工程实施的条件分析和工程实施策划方面的问题。结构分析层次分析条件分析目标分析72、施工质量保证体系是我国工程施工实践中形成的习惯用语，专指现场施工管理组织的施工质量自控系统或管理系统。监控组织自控73、施工质量保证体系的建立是以现场施工管理组织机构为主体，根据施工单位质量管理体系和业主或总承包方的工程项目质量控制总体系统的有关规定和要求而建立的。74、如果计划预控过程所制定的行动方案考虑的越是周密，事中自控和监控的能力越强、越严格，实现质量预期目标的可能性就越大。方案实施自我控制计划预控方案检验75、施工质量保证体系的实施过程包括两个环节，即计划行动方案的交底和按计划规定的方法与要求展开施工作业技术活动。计划行动方案的策划计划行动方案的制定计划行动方案的检验计划行动方案的交底76、施工质量保证体系的一次性特点是指它的建立与运行是与施工任务的承包和实施相同步。施工任务的承包和实施设计工作设计准备工作项目运营77、施工质量保证体系的运行，应以质量计划为龙头，以过程管理为重心，按照PD、C、A、循环原理展开。78、PD、C、A、循环中的字母“C、”表示的意思是检查。计划检查实施处置79、建设工程施工质量的预控是施工全过程质量控制的首要环节。预控检查纠偏80、在我国建筑行业，施工质量计划的方式，目前尚无统一规定，常见的有3种。81、施工组织设计的内容，除技术方案外还涉及到施工进度计划、施工现场的机械、材料、道路、水电、临时设施的合理布置和动态管理等方面所进行的通盘考虑，这体现了它的包容性特点。包容性合理性全面性严密性82、对施工承包单位而言，在工程投标阶段一般编制施工组织设计大纲或施工方案，其范围由招标文件中的发包范围来界定。投标合同招标预算83、施工组织设计或质量计划编制完成后，施工单位必须按照企业内部规定的管理程序和审批权限，经内审批准后，报业主及其监理机构审核批准后，才能作为组织施工和管理的依据。设计单位业主建设部当地政府84、已建立质量管理体系的施工企业，施工现场材料设备质量控制，应按照质量程序文件规定，贯彻执行封样、采购、进场检验、抽样检测及质保资料提交等一系列明确的控制标准。出厂检验进场检验预留试块提交样品85、施工质量的检验方法包括目测法和量测法。86、检测试验是施工质量控制的重要手段，也是贯彻执行建设法律法规强制性条文的重要内容。87、隐蔽工程验收时，施工单位自检合格后，开具“隐蔽工程验收单”，提前24小时，或按合同规定通知驻场监理工程师按时到场进行全面质量检查，共同验收签证。88、施工技术复核必须贯彻技术工作责任制度，担任技术复核的人员必须具备相应的技术资格和业务能力。项目经理责任技术工作责任全面质量管理全面技术管理89、从工程质量控制的角度，施工计量管理主要是指施工现场的投料计量和施工测量、检验的计量管理。设备计量用工计量工时测量90、根据全面质量管理的思想，质量控制小组的活动是全面全过程质量控制的有效方式和手段。质量管理班子专职质量检查员质量考核小组质量控制小组91、在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格，概括说有两类情况，即投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格。92、工程施工质量检测试验必须贯彻执行国家有关见证取样送检的规定。93、检验批是质量验收的最小单元。检验批分部工程分项工程单位工程94、施工质量验收工作中，对安全、卫生、环境保护和公众利益起决定性作用的建筑工程检验项目称为主控项目。95、施工过程质量验收中，对不符合质量要求的工程，经有资质的检测单位检测鉴定能达到设计要求的检验