《人力资源管理》练习题

1《人力资源管理》（函授）练习题一．单项选择题：1．人力资源需求预测方法中的专家判断法又称（）。A．回归分析法B．经验预测法C．德尔菲法D．马尔可夫分析法2．下面哪一项不属于工作说明书的基本内容（）。A．工作职责B．工作环境C．工作权限D．工作中晋升3．企业对新员工上岗前进行的培训称为（）。A．培训B．岗前培训C．脱产培训D．在职培训4．一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的（）的特点。A．多因性B．多维性C．动态性D．不确定性5．企业一般给销售人员实行的是（）。A．能力工资制B．绩效工资制C．计件工资制D．职务工资制6．劳动合同的法定内容不包括（）。A．试用期限B．劳动合同期限C．劳动保护和劳动条件D．劳动报酬7.个性--职业类型匹配的择业选择理论是由（）提出的。A．美国波士顿大学教授帕金森B．美国心理学家、职业指导专家约翰.L.霍兰德C．美国职业指导专家金斯伯格D．美国学者施恩教授8．李某总是认为人的本性是积极的，并能主动地完成工作，承担责任。李某的管理方式在对人的态度方面认为人是（）。A．“机器人”B．“经济人”C．“生活人”D．“社会人”9．当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为（）。A．公平理论B．效用理论Ｃ．因素理论Ｄ．强化理论10．在理论界通常将（）看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。A．威廉·配第B．亚当·斯密C．A·马歇尔D．舒尔茨11.人力资源的定量预测方法之一是（）A德尔菲法B替换单法C回归分析法D组织估算12..人力资源咨询业的组织形式有（）A猎头公司B市场调查公司C广告公司D会计师事2务所13.人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是（）A保持人力B供需匹配C预测目标D制定政策14.在管理学发展史上提出“期望理论”的是（）A赫兹伯格B马斯洛C弗罗姆D麦克里兰15.职务分析在人力资源管理工作中是（）A组织行为的中心内容B一瞬间的行为C行动之前的准备工作D贯穿于全过程的基础16.用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是（）A分析与激励B计划与度量C指挥与决策D监督与控制17.行为科学对于非正式群体的看法是（）A具有积极作用应予爱护B具有消极作用不予理睬C具有破坏作用应予取缔D具体分析、区别对待18.人力资源管理是对人的（）A计划、组织、指挥、控制B计算机预测C系统论、信息论、控制论D心理学、社会学、人类学19.现代人力资源管理学科的理论基础涉及（）A运筹学B系统工程C物理学D组织管理理论20.按照激励过程来分析，未被满足的需求（）A不再构成激励B构成激励C在激励过程中不起作用D在激励过程中起负作用21.人力资源考核的客观的标准是（）A工作质量B工作能力C知识水平D组织评价22.人力资源咨询业的组织形式有（）A市场调查公司B评价中心C广告公司D会计师事务所23.人力资源规划是一个动态的过程，其最终目的是（）A保持人力B制定政策C预测目标D供需匹配24.培训开发在人力资源管理工作中是（）A组织行为的中心内容B一瞬间的行为C贯穿于全过程的基础D行动之前的准备工作25.用目标管理法进行考核管理时不会涉及的活动是（）A计划与度量B分析与激励C指挥与决策D监督与控制26.行为科学对于非正式群体的看法是（）A具有积极作用应予爱护B具有消极作用不予理睬C具体分析、区别对待D具有破坏作用应予取缔27.人力资源管理是对人的（）A计划、组织、指挥、控制B计算机预测C系统论、信息论、控制论D心理学、3社会学、人类学28.激励因素分类中没有（）A组织特性B领导特性C团体特性D个体特性29.在人力需求预测中，德尔菲（Delphi）法又称为（）A．专家会议预测法B．马尔科夫模型C．无领导小组讨论D．替换单法30.既可以用于人力需求预测，也可以用于人力供给预测的方法是（）A．岗位分析法B．替换单法C．回归分析法D．德尔菲（Delphi）法31.组织在进行人员招聘录用工作时，应考虑（）A．组织内部调整先于组织外部招聘B．组织外部招聘先于组织内部调整C．两者并重D．视具体情况而定32、绩效考核中的目标管理法的核心在于（）A．分解目标B．有工作目标C．员工参与D．领导授权33、决定绩效考核成败的关键是（）A．考核的制度或方法B．考核者C．考核者和被考核者对考核的态度和目标D．考核的程序34、职能薪酬体系中，对员工薪酬起决定作用的是（）A．员工具有的技能B．员工的职务C．员工的工作能力D．员工职务完成能力35、海氏薪酬制又成为“指导图—形状构成法”，其中职务的“形状”主要取决于（）A．智能和职务责任二者与解决问题能力之一因素之间的对比B．智能和解决问题能力二者与职务责任之一因素之间的对比C．职务责任和解决问题能力二者与智能之一因素之间的对比D．三者之间的对比36、激励理论中的认知评价理论认为，对外在激励因素的强调会导致（）A．内在激励因素的增强B．内在激励因素的萎缩C．内在激励因素不受影响D．员工追求成就感37、职系又称工作族，是指由()相似，但责任水平不同的所有职位集合。A．工作内容B．工作形式C．工作程序D．工作性质38、在招聘录用过程中，如果人力资源部与用人部门在人选上意见冲突时，应尊重（）A．人力资源部的意见B．用人部门的意见C．企业主管领导的意见D．相关部门的意见439、人力资源系统中与员工个人有关的各项职能必须是一一的或者是相互补充的，这是人力资源实各一致性中的（），而组织人力资源理念跨时间的一致性是其中的（）。A、个体员工的一致性，时间一致性B、员工之间的一致性，时间一致性C、时间的一致性，个体之间的一致性D、个体员工的一致性，员工之间的一致性40、在职务分析的过程中，职位、职务、工作任务、职责、工作要素都是常用的术语，这些术语所对应的工作活动的单位从大到小依次是（）。A、职位、职务、工作任务、职责、工作要素B、职务、职位、工作任务、职丽、工作要素C、职务、职位、职责、工作任务、工作要素D、职位、职务、职责、工作任务、工作要素41、既可以用于人力需求预测，也可以用于人力供给预测的方法是（）。A、岗位分析法B、替换单法C、回归分析法D、德尔菲（Delphi）法34、在职务分析的过程中，采用面谈法收集工作信息有何优势（）。A、结果不受职务分析人员对某一工作固有的观念的影响B、问题回答者不会有意无意夸大自己所从事工作的重要性、复杂性C、可以单独做为信息收集的方法，不需要与其他方法一起使用D、可以提供观察法无法获得的信息，如工作经验，任职资格等42、在进行人员招募时，（）的缺点是只能在固定时间内招聘，不能临时录用，与大企业相比，中小企业处于不利位置，（）的缺点时效果留存的时间短，成本较高，信息容量小。A、学校推荐介绍，新闻广告B、学校推荐介绍，杂志广告C、关系介绍，新闻广告D、委插劳动就业机构，杂志广告43、下列哪个因素属于人格因素（）。A、内外向B、计算机知识C、记忆力D、沟通能力44、下列哪种绩效考核的方法要求评价者将所有员工放置在一个正态分布的量表中？（）A、工作表现分布量表法B、强迫分布法C、对偶比较法D、要素评语法45、薪酬结构线描述了）和薪酬的对应关系。?A、职务点数B、资历C、管理级别D、工作业5绩工作等级46、由个体在工作族中推进他们的职业生涯时所能采取的步骤来构成的是（）。A、职位B、工作梯队C、工作族D、职等47、在横向水平上增加工作任务的数目或变化性，使工作多样化的方法是指（）。A、工作丰富化B、工作轮换C、工作扩大化D、工作设计二．多项选择：1．人力资源和其他资源不同，它主要具有以下特征：（）。A．社会性B．共享性C．可测量性D．能动性E．可开发性2．媒体广告招聘的优点有()。A．信息传播范围广B．应聘人员数量大C．组织的选择余地大D．招聘时间较长E．广告费用较高3．绩效的多因性是指绩效的优劣不是取决于单一的因素，而要受到主、客观多种因素的影响，即（）。A．激励B．技能C．环境D．机会E．过程4．同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是由于（）因素的影响。A．员工的绩效B．员工的岗位C．员工的能力D．工会的力量E．员工的工龄5．评价中心法主要用来招聘管理人员，常用的方式主要有（）。A．公文处理B．无领导小组讨论C．角色扮演D．智力测验E．性向测验6.人力资源定义的特性是指它的（）A科学性B物质性C结构性D整合性E实践性7.结构化面试形式适合于（）A大量招聘B有组织的招聘C跨国招聘D小量招聘E管理人员招聘8.职业生涯开发的主要职能是（）A挑选总经理B决定时间分配C确定个人目标D制定职业规划E个人目标评价9.个人的非智力因素包括（）6A情绪B动机C感知D人格E思维10.人力资源绩效考核中的主要评价错误有（）A集中错误B晕轮效应C邻近错误D格式错误E慈悲效应错误11.人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能，如（）A组织面试B招聘计划C招聘指挥D控制质量E协调录用12.影响组织外部人力资源供给预测的关键变量是（）A地区吸引力程度B当地的失业率C所需技能的复杂性D劳动力的规模E大众培训的热潮13.现代激励理论中的主要代表理论有（）A管理过程理论B科学管理理论C社会合作理论D三重需要理论E目标设置理论14.人力资源规则中要考虑的政策有（）A晋升政策B补充政策C岗位流动政策D组织发展政策E短期政策15.文件筐测验的优点有（）A灵活性强B适应个体行为观察C比较公平D便于测试管理能力E可用于许多方面16.人力资源定义的特性是指它的------------（）A科学性B物质性C结构性D整合性E价值性17.人力资源绩效考核中的主要评价错误有-----------（A集中错误B晕轮效应C邻近错误D格式错误E慈悲效应错误18.职业生涯开发的主要职能是------------（）A确定个人目标B决定时间分配C挑选总经理D制定职业规划E个人目标评价19.个人的智力因素包括------------（）A情绪B动机C感知D思维E记忆20.在职培训的内容有-----------（）A获取信息B决策技术C角色扮演法D人际关系技术E案例讨论法21.人力资源管理招聘活动有些不可缺少的职能---------（）A组织面试B招聘计划C招聘指挥D控制质量E协调录用22.影响组织内部人力资源供给预测的关键变量是--------（）A技能的相似性B当地的失业率C所需技能的复杂性D劳动力规模E协调的可能性23.现代激励理论中的主要代表理论有-------------（）A管理过程理论B公平理论C社会合作理论D三重需要理论E目标设置理论724.人力资源规划的定性预测方法有-----------（）A德尔菲法B替换单法C岗位分析法D组织估算法E趋势法25.小组互动测验的优点有------（）A灵活性强B适应个体行为观察C比较公平D便于测试管理能力E可用于许多方面26.人力供给预测技术有（）A．替换单法B．人员核查法C．马尔科夫模型D．计算机模型27.360度反馈体系的优点有（）A．经济实效B．更为客观C．符合团队管理的思想D．表明企业对员工考核的重视28.培训评价的标准有（）A．接受培训的人员对培训的反应B．培训师的培训水平C．培训是否带来了人员行为上的变化D．工作行为的改变是否带来工作绩效的提高29.人力资源实务的一致性包括（）A．时间一致性B．情境一致性C．个体员工的一致性D．员工之间的一致性30.三重需要激励理论认为人的三种需要是（）A．生存需要B．成就需要C．权利需要D．亲和需要31.科学的心理测验具有哪些特点（）A．客观性B．标准化C．有稳定的常模D．测验分数具有一定的稳定性32.现代企业中，培训与开发的突出特征有（）A．经常性B．超前性C．培训效果的后延性D．培训评价方法的多样性33.下列属于公平理论中的纵向比较的是（）A．员工在同一组织中把自己的工作和待遇与过去的相比较B．员工在本组织中将自己的工作和报酬与其他人进行比较C．员工将自己在不同组织中的待遇进行比较D．