[七步猎头公司]互联网人才战略与企业战略

[七步猎头公司]：互联网人才战略与企业战略随着互联网+的持续发酵，互联网企业数量呈几何级增长趋势，随着企业数量的大幅增长，越来越多的互联网HR意识到，能否招聘到合适的人才已经成为企业发展的关键要素，企业战略确定以后，关注的焦点即会转变为如何执行战略。为确保战略的正确实施，企业应该首先确定你的组织是否有合适的人才来做这件事情。对大多数互联网企业而言，往往会忽视这一点。战略是由企业所处市场、企业在该市场占有率，以及市场占有率的增长所决定的，根据深圳猎头公司顾问调研，目前国内大多数企业能够制定出一个相对可行的市场战略，但在挑选战略执行人才的时候往往遇到瓶颈。尤其是在企业新发展业务、调整商业模式、进入新的市场等情况下，表现尤为明显。通过国外众多成功企业的相关经验，我们发现，是否能够引进或者从内部挑选相应的战略人才是解决这个问题的关键。与互联网企业战略相匹配的人才可以帮助企业有效实施相关战略，实施过程中将自身的相关能力转化为组织（企业）的能力。组织能力是组织的知识和技能，换句话说，选择了正确的战略人才，通过有效的机制将战略人才的能力转化为组织的能力，是我们当前企业必须要解决的一个问题。那么，如何来选择战略互联网人才呢？步骤1：打造你的核心竞争力，分析企业目前状况，定义未来5年战略目标，分析战略目标的可达成性。步骤2：根据目标，审视自身能力--现在拥有什么能力，未来需要什么能力。步骤3：通过内部选拔或者外部聘请，寻找相关人才，选择标准应该重点放在人才是否具备企业未来需要的能力。步骤4：为选拔或聘请到的人才创造内部及外部条件，确保战略实施的成功。文：七步猎头公司