“三比三亮”演讲稿0

1“三比三亮”演讲稿尊敬的领导、各位评委：大家上午好！我是XXX，在XX服务中心工作，很荣幸能借此机会向各位汇报我的工作。我的汇报分两部分，第一部分是“回头看”，第二部分是“向前走”。一、“回头看”。近年来，本人一贯在工作中坚持“三重一创”理念。“三重”，即一重作风与制度建设，二重能力提升，三重绩效改进。“一创”，即创建部门形象。首先，在作风与制度建设方面，作为一名党员，本人坚决贯彻落实中央八项规定精神，坚决反对四风，敢于负责，敢于担当，工作能够沉下去，重实干、求实效，认为践行“三严三实”永远在路上，“严”没有“顶”、“实”没有“底”，根本是落实到具体行动。工作中，从自我做起，不做任何违法违规的事；作为负责人，本人通过完善工作机制、规范采购程序，加大宣传力度、拓展学习渠道等手段，积极提升中心其他工作人员的清廉、守法、守规意识，努力打造廉洁奉公、遵纪守法的政府采购服务集体。其次，在能力提升方面，一是提升“讲政治”的能力。本人通过政策学习、时局观察等渠道，不断强化自己“讲政治”的意识，提高“讲政治”的能力。经过这几年的努力，本人“讲2政治”的自觉性和政治鉴别力、政治责任感不断增强，工作中的政治方向、政治立场更为明确，对时局和中央、上级政策的把握也更为准确。二是不断拓展采购范围及领域，服务民生工程，提升自身及中心的业务能力。工作中，本人带领中心工作人员认真学习政府采购工作的政策法规，熟练掌握政府采购工作规范，努力成为政府采购工作的“政策通”、本职岗位上的“活字典”、掌握各项业务的“多面手”，以过硬素质推动各项工作落实。再次，在绩效改进方面,制定绩效计划，并尽量使员工参与到绩效目标的制定过程中，从组织层次、流程层次、工作执行人员层次，通过绩效计划的制定不断提高绩效。截止2015年12月31日中心共完成采购金额XXX亿元，节约财政资金XXX万元，节约率XXX%，超额完成了年初制定XXX亿元的采购目标。此外，本中心还积极推进政府购买服务，提高公共服务效能。最后，在创建部门形象方面，我努力当好带头人，尽全力树立良好的窗口部门形象。针对中心工作量大且人手不足的问题，工作中，我身先士卒，努力学习各项政府采购专业知识，遵守单位的各项规章制度，团结同志，打造一个和谐的工作氛围。对待来办事的人员，做到不厌其烦，耐心讲解各项政策法规，能办的事尽量办，能在当天办的事绝不拖到明天。二、“向前走”。“回头看”是为了更好地“向前走”，展望未来，本人及中心工作的开展将结合国家经济发展新常态实际，借助“三比三3亮”东风大力推行“亮牌示范”工程，进一步完善我区政府采购中心工作的制度化和标准化，提高本中心工作的效率与质量：一是要亮标准，主要是建立完善中心工作人员公开岗位职责、履职要求、服务事项、限时办结等制度，通过网点公开栏、电子显示屏、展示板等公开服务内容、服务标准、服务流程，方便各类人员了解、办理各项业务，确保我区政府采购工作阳光、规范、高效、便捷、廉洁。二是在服务过程中，中心工作人员须亮明身份，特别是通过设置“党（团）员示范岗”，设立“党（团）员责任区”、“党（团）员公开栏”，亮明党（团）员身份。三是亮承诺，通过公开栏、显示屏、承诺桌牌等方式，亮明本人及中心工作人员的公开承诺践诺书、党员公开承诺践诺书，自觉接受各方监督。此外，在未来的工作中，本中心还将加强业务技能培训，广泛开展各类业务擂台赛、岗位大练兵、示范服务窗口、服务明星等评选活动不断提高业务能力，争创优质服务标兵、争创群众满意窗口。最后，为开创新常态下我区XXXX工作新局面，本人将继续加强政治理论及业务知识学习，积极引进企业管理中的绩效评估手段，对采购领域出现PPP模式、“互联网+”、批量集采改革、政府购买服务、政府采购活动现场组织管理等热点及难点问题，探索构建全方位监督格局，多管齐下，强化对政府采购行为的实时监管，让人民群众、党和政府都满意！