“5.5”3炉结焦严重被迫停炉的事故分析报告

安全情况通报安监2006年第18期“5.5”3炉结焦严重被迫停炉的事故分析报告一、事故经过2006年5月5日2：30，夜班人员接班后发现3号炉捞渣机几乎无焦拉出，随后检查3米层冷灰斗，发现B侧冷灰斗较黑无光亮，A侧及中间冷灰斗光亮暗淡，分析冷灰斗积焦严重且搭桥，4：30降负荷至230MW运行；9：00，打开6.3米及12.6米人孔门，发现均被焦渣封堵，人工处理无效，13：20被迫停运3号炉，自至11日早晨7：00人工除焦结束，锅炉恢复备用。二、原因分析及暴露出的问题（一）原因分析煤质变化，炉膛温度升高后流稀焦，运行人员没有发现炉膛结焦的异常情况从而采取有效的调整措施；随着结焦情况的加重，渣量逐渐减少，直至几乎无渣拉出，但运行人员没有意识到引起渣量减少的真正原因，也没有认真分析，最终导致冷灰斗上方水冷壁收口处四角堆积形成搭桥将冷灰斗上部封死，被迫停炉除焦。（二）暴露的问题1、分场监督管理不到位，对锅炉结焦的问题没有引起足够的重视，针对3号炉不便于观察炉膛结焦的情况没有拟定具体的检查措施来进行检查，并且对渣量的情况没有做好记录和分析；在4月19日3号机启动带满负荷后，炉膛两侧墙结焦较严重，测量炉膛温度最高点有1675℃，参考黔北电厂对边上燃烧器D、E档板调整过两次，观察两侧墙已不再结焦，认为已控制住，未继续加强跟踪检查。2、值班人员在日常的巡检工作中对渣量的变化情况置若惘然，没有认真检查和分析渣量变化的原因，值长、主操、单元长对每日车队报上来的焦渣量不对比、不分析。从5月3日开始，焦渣量在突然减少，尤其在5月4日3号炉渣量已经减少到几车，都没有引起足够的重视，甚至可能根本没有意识到问题的严重性，也就没有及时安排检查、调整。3、巡检有死角。3号炉结焦至12.6米上方，并非短时间内能够形成，在5月3日或更早以前渣量就开始明显发生变化，焦已开始堆积，但由于巡检经验不足，意识较差，没有能及时发现结焦的情况。4、3号炉炉膛的观察孔和打焦孔的设计不合理，不能使运行人员很方便的观察到炉膛内的结焦情况。5、锅炉副操、巡操对锅炉燃烧情况的观察不认真、不仔细，甚至可能根本就没有进行检查，对燃烧情况没有及时分析、及时调整。锅炉开始流焦，说明炉膛温度已经很高（至少局部温度已经很高），尤其在冷灰斗开始在被焦渣逐渐封闭的时候更为明显，而运行操作人员没有采取必要的措施，也未及时汇报，最后导致焦渣越积越多，被迫停炉打焦。四、责任分析及考核：（一）责任分析此次事故造成的损失比较严重，约损失电量1.2亿，定性为一类障碍，生产运行部负此次事故的全部责任。（二）考核1、考核5月3日至5月5日运行一、二、四、五值3号炉当班锅炉巡操各500.00元、锅炉副操各800.00元、二控主操各600元；考核运行一、二、四、五值值长及单元长各500.00元。2、考核生产运行部锅炉专责黄远红2000.00元。3、考核生产运行部副主任李东林、支书兼安全专责李明峰各800元。4、考核生产运行部主任饶家洪1000.00元。5、考核生产运行部10000.00元。6、生技部运行监督不到位，考核2000.00元。7、考核副总工程师吴开念500.00。8、考核生产副厂长刘华500.00元。五、应采取的防范措施1、分场认真拟定防止锅炉结焦的反措，并立即组织实施。2、建立单台锅炉每班的渣量台帐，便于分析和查询。3、落实定期检查制度，加强对3号炉炉膛温度的测量，每周对1、2炉测量一次炉膛温度，并建立台帐记录进行分析，对于值班员平时的巡检加强跟踪和监督，同时加大考核力度。4、严格要求副操、巡操，捞渣机值班员按规定认真检查，发现有积焦或流稀焦时及时联系调整处理并汇报，杜绝类似情况的再次发生。5、组织对打焦孔、看火孔的改造，便于观察炉膛内的结焦情况。6、煤质变化时要认真分析炉膛温度等各项参数的变化，及时采取有效的调整措施防止结焦。安监部2006年6月7日