《建设工程施工管理》预测试卷(三)

《建设工程施工管理》预测试卷（三）一、单项选择题(共70题，合计70分)1对于一个建设工程项目而言（）是管理的核心。A．施工方的项目管理B设计方的项目管理C．供货方的项目管理D业主方的项目管理[正确答案]D试题解析:业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成。业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是管理的核心。2组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，以下不属于组织工具的图表的是()。A工作流程图B.项目结构图c．组织结构图D．项目进展表[正确答案]D试题解析:组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，它包括：项目结构图；组织结构图；工作任务分工表；管理职能分工表；工作流程图3项目在进度、投资、质量目标之间()的一面是指要加快进度往往需要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现。A对立统一B．矛盾c统一D和谐[正确答案]B试题解析:项目的投资目标、进度目标和质量目标之间有予盾的一面，也有统一的一面，它们之间的关系是对立统一的。要加快进度往往需要增加投资，要提高质量往往也需要增加投资，过度地缩短进度会影响质量目标的实现，这都表现了目标之间关系矛盾的一面。但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可缩短工期和提高工程质量，这反映了几者相统一的关系。4在业主项目管理的任务中，最重要的任务是()。A合同管理B.投资控制c．质量控制D.安全管理[正确答案]D试题解析:在业主方项目管理的任务中，安全管理是项目管理中最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等主要涉及物质方面的利益。5依据建设工程项目管理的概念，建设工程项目总承包方的项目管理工作涉及()全过程。A．设计准备阶段至保修期B设计阶段至动用前准备阶段C设计准备阶段至动用前准备阶段D设计阶段至保修期[正确答案]A试题解析:建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。6总承包管理方对所承包的建设工程施工进行总体管理和协调，一般情况下()。A与分包方直接签订施工合同B不承担施工任务C不承担对业主选定分包方的管理责任D不得干预业主选定分包方的施工[正确答案]B试题解析:施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总责任。一般情况下，施工总承包管理方不承担施工任务，主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标，获得一部分施工任务，则也可参与施工。7根据()，为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B项目目标控制的动态控制原理C组织与目标的关系D．网络计划技术的要求[正确答案]C试题解析:系统的目标决定了系统的组织，组织是目标能否实现的决定性因素。如果把一个建设项目的项目管理视为一个系统，其目标决定了项目管理的组织，而项目管理的组织是项目管理的目标能否实现的决定性因素。8项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考().A项目平面图B．人力资源管理c规定的原则D.信息管理[正确答案]C试题解析:项目结构分解并没有统一的模式，但应结合项目的特点并参考规定的原则，这些原则包括：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发布和进行，并同时结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构。9在矩阵组织结构模式中，为了避免纵向和横向工作部门的指令发生矛盾，比较适宜的做法是()。A两类部门自己解决B由员工自行判断应该服从谁的指令c．由最高指挥者指挥D．明确以横向还是纵向的指令为主的结构模式[正确答案]D试题解析:当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者进行协调和决策，但为了避免这种矛盾的发生，应该采用以横向或纵向的指令为主的结构模式，以减轻最高指挥者的工作量，此种方法比较适合。10施工进度计划反映了()在时间上的安排。A最佳施工方案B．施工条件C最佳施工工艺D．合理的施工工序[正确答案]A试题解析:施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排。11编制施工组织总设计的依据是（）。A建设工程监理合同B建设地区基础资料c各项资源需求量计划D单位工程施工组织设计[正确答案]B试题解析:施工组织总设计的编制依据主要有：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律，类似建设工程项目的资料和经验。12目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是()。A将项目的目标进行分解B收集项目目标的实际值c．将项目目标进行动态跟踪D找出实际值与计划值的偏差[正确答案]A试题解析:项目目标动态控制的准备工作是：对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。13（）是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。A．施工质量预控B．施工质量计划C．施工质量认证D．施工质量控制[正确答案]D试题解析:对建设工程质量实施有效控制，保证达到预期目标，是建设工程进行项目管理的重要任务之一。施工质量控制是整个建设工程项目质量控制的关键阶段。故选D。14在项目进度的计划值与实际值的比较中，施工成本的计划值和比较值是()。A绝对的B相对的c相对或绝对的D.没有关联的[正确答案]B试题解析:施工成本的计划值和实际值是相对的。15建筑施工企业的项目经理是受企业法定代表人委托，对工程项目施工全过程负责的项目管理者，是()在工程项目上的代表人。A项目总工程师B项目技术负责人c企业法定代表人D.企业技术负责人[正确答案]C试题解析:建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。16建设工程监理单位，应对承包单位履行()的行为进行监督和管理A建筑工程质量标准B．建设合同c工程建设强制性标准D设计标准[正确答案]B试题解析:建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动，从事建设工程监理活动，应遵守国家有关法律、行政法规，严格执行工程建设程序、国家工程建设强制性标准和有关标准、规范，遵循守法、诚信、公平和科学的原则，认真履行委托监理合同。17根据有关规范规定，只有经过()签字，建设单位才能拨付工程款，进行竣工验收。A．业主代表B总监理工程师C．监理工程师D项目经理[正确答案]B试题解析:《建设工程质量管理条例》第三十七条规定，工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。18旁站监理人员发现施工单位在主体结构的施工中有违反工程建设强制性标准的行为时，则()。A有权向施工企业下达局部停工令B．有权责令施工企业立即整改c应当报告建设单位并采取应急措施D应当报告政府主管部门并采取措施[正确答案]B试题解析:旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总临理工程师下达局部暂停工指令或者采取其他应急措施。19下列不属于措施费中的临时设施费的是()。A其他临时设施B．脚手架费C周转使用临检费D．一次性使用临建费[正确答案]B试题解析:临时设施费是指施工企业为进行建筑安装工程施工所必须搭设的生活和生产用的临时建筑物、构筑物和其他临时设施费用等；临时设施包括：宿舍、文化福利及公用事业房屋与构筑物，仓库、办公室、加工厂以及规定范围内道路、水、电、管线等临时设施和小型临时设施等。20设置措施项目清单时，应根据()列项。A相似工程的措施项目清单B施工规程c施工规范D拟建工程的实际情况[正确答案]D试题解析:措施项目清单是根据拟建工程的实际情况列项，需考虑多种因素，除工程本身因素以外，还涉及水文、气象、环境、安全等因素。21以规定计量单位的分项工程为编制对象的定额是()。A．施工定额B．预算定额c．概算定额D．概算指标[正确答案]B试题解析:预算定额是以建筑物或构筑物各个分部分项工程为对象编制的定额。预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。22在进行生产产品的工作时间的测定时，下列方法不属于技术测定方法的是()。A测时法B．写实记录法c经验法D．工作日写实法[正确答案]C试题解析:技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制定出人工定额的方法。23下列费用中，不属于施工项目间接成本的是()。A．管理人员工资B差旅交通费c施工措施费D办公费[正确答案]C试题解析:施工项目间接成本是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，是非直接用于也无法直接计入工程对象，但为进行工程施工所必须发生的费用，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。其中施工措施费属于直接成本。24在成本管理责任体系中，组织管理层的职能是()。A．只负责对生产成本的控制B．只负责对经营管理费用的控制C应发挥现场生产成本控制中心的管理职能D贯穿于项目投标、实施和结算过程，体现效益中心的管理职能．[正确答案]D试题解析:组织管理层贯穿于项目投标，实施和结算过程，体现效益中心的管理职能；项目管理层则着眼于执行组织确定的施工成本管理目标，发挥现场生产成本控制中心的管理职能。25下列关于工程变更的说法，正确的是()。A如果计划完整，工程变更可以避免B．工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更等C一旦出现变更，工程量、工期、成本不一定发生变化D.成功变更不能作为施工成本控制的依据[正确答案]B试题解析:工程变更一般包括设计变更、进度计划变更、施工条件变更、技术规范与标准变更、施工次序变更、工程数量变更等。26在施工成本控制的步骤中，控制工作的核心是()。A预测估计完成项目所需的总费用B分析比较结果以确定偏差的严重性和原因C采取适当措施纠偏D．检查纠偏措施的执行情况[正确答案]C试题解析:分析是关键，纠偏是核心27以下不属于赢得值偏差分析方法的是()。A．横道图法B．工程图法c．表格法D曲线法[正确答案]B试题解析:赢得值偏差分析可采用不同的方法，常用的有横道图法、表格法和曲线法。28业务核算的目的是()A实现最优经济效益B迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整c实现项目成本目标D可以预测发展的趋势[正确答案]B试题解析:业务核算的目的是迅速取得资料，在经济活动中及时采取措施进行调整；通过成本分析可从账簿、报表反映的成本现象看清成本的实质，从而增强项目成本的透明度和可控性、为加强成本控制、实现项目成本目标创造条件。29按照国际惯例，索赔费用组成中的分包费用是指()的索赔款额。A总包商向分包商B分包商向总包商C分包商向发包人D．发包人向分包商[正确答案]B试题解析:分包费用索赔是指分包商的索赔费，一般也包括人工、材料、机械使用费的索赔。分包商的索赔应如数列入总承包商的索赔款总额以内。30某砖混结构住宅一楼墙体砌筑时，监理发现由于施工放线的失误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm，这时应该（）。A．加固处理B．修补处理C．返工处理D．不作处理[正确答案]C试题解析:虽然该窗户位置的偏差不至于影响结构安全，但由于该工程正在进行一层墙体砌筑，并非不能纠正，因此，应该返工处理。故选C。31按照我国目前的规定，在工程量清单计价过程中，分部分项工程单价不包括（）。A．利润B．风险费C．规费D．管理费[正确答案]C试题解析:在工程量清单计价过程中，分部分项工程单价包括人工费、材料费、机械使用费、管理费、利润和风险费。故选C。32根据《建设工程施工合同（示范文本）》的规定，发包人未按约定时间预付工程款，则承包人应在()向发包人发出要求预付的通知。A．开工日期前10天B．