PTT之三课程设计与开发能力训练学习课程试题答案

学习课程：PTT之三课程设计与开发能力训练单选题1.一个中级水平的培训师前台的表达能力和后台的设计能力的比例应该达到：回答：正确ff8080812b1b3e1.A三七开2.B四六开3.C各五五4.D六四开2.培训课程设计第一步是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A锁定课题2.B商务礼仪3.C课题设计4.D内容设计3.PowerPoint，一般三个色彩左右，比较好；设计完成之后，还有精加工，叫做:回答：正确ff8080812b1b3e1.A重点的设计2.B亮点的设计3.C难点的设计4.D企点的设计4.下列选项属于曾仕强老师《中国式管理-沟通艺术》课程的结构内容的是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A以情为先、求通情达理2.B言必有物、不留于空谈3.C言之成理、不自相矛盾4.D以上选项都是5.可以运用龟兔赛跑事例来说明的观点是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A竞争能力与竞争环境的问题2.B在前进的道路上要能经受住诱惑3.C用最先进的管理工具和最先进的技术4.D以上都可以6.如果说哲理元素像盐，情感元素像糖、香料，那么新知元素像：回答：正确ff8080812b1b3e1.A主料2.B辣椒3.C料酒4.D水7.经营人力资本使其升值的过程就是：回答：错误ff8080812b1b3e1.A人力资源管理2.B员工职业规划3.C员工愿景展示4.D人力资本升值8.对于企业来说不是大鱼吃小鱼，就是快鱼吃慢鱼，其实不管是大鱼还是小鱼，快鱼还是慢鱼，本质是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A大鱼吃小鱼2.B快鱼吃慢鱼3.C对鱼吃错鱼4.D老鱼吃小鱼9.一个狮子带领的山羊团队可以打败一个山羊带领的狮子团队事例说明：回答：正确ff8080812b1b3e1.A眼光和方向决定了胜败2.B身体停一下，让灵魂跟上3.C领导者的高瞻远瞩可以挑战权威4.D以上都有道理10.凤凰卫视的主持人就英国和美国联合进攻伊拉克战势做了一个形象的比喻：世界就像一个学校，现在这个有个班主任叫布什，班里出了问题生叫萨达姆，一直给班主任捣乱。班主任现在伙同课任老师布莱尔一起打问题生，把问题生打的跑到学校外面找不到了。使其形成低成本、高收入、高收视率的发展态势。是因为他们运用了：回答：正确ff8080812b1b3e1.A真情诉求法2.B轻松幽默法3.C精华概括法4.D时空转换法11.凤凰卫视执行总裁刘长乐他总结的16字令是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A你无我有，你少我多，你慢我快，你板我活2.B你有我无，你少我多，你快我慢，你活我新3.C你有我新，你多我精，你慢我快，你板我活4.D你有我新，你多我精，你慢我快，你活我新12.培训师的第一个职业生涯规划涯是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A比较2.B耐力3.C定位4.D学习13.优秀培训师的角色应该是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A专家、教授、导师2.B专家、教练、设计师3.C专家、教授、设计师4.D专家、教练、导师14.培训师在结束培训内容时通常运用的方法是：回答：正确ff8080812b1b3e1.A激励收结、呼应收结、提炼收结、悬念收结2.B激励收结、呼应收结、提炼收结、故事收结3.C激励收结、呼应收结、希望收结、悬念收结4.D激励收结、幽默收结、提炼收结、悬念收结15.如果把培训师的培训看着是在演戏的话，演的最重要事情是要：回答：错误ff8080812b1b3e1.A攻克教材关2.B攻克语言关3.C克服心理关4.D克服形象关