您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 公司方案 > P10LED大屏施工组织设计
高速公路P10户外单红LED指示牌工程施工组织设计二零一四年一月六日目录一、LED概述二、工程概况三、施工组织机构四、项目管理机构的主要职能五、施工准备六、施工工序总体安排七、施工组织措施八、劳动力计划九、主要材料供应计划十、物质计划及保障措施十一、主要施工机械十二、安全生产和文明施工措施十三、工程质量技术组织措施附图:LED显示屏概述LED显示屏是集光电子技术,微电子技术,计算机技术和视频技术为一体的高科技产品,它的发光部分由LED(即光发二极管)拼装组成的,其优点是耗电量少,亮度高,工作电压低,驱动简单,寿命长,性能稳定。显示屏面积可以根据需要由单元模块任意拼装,响应速度快。LED显示屏的出现弥补了以往磁翻板,霓虹灯等信息发布媒体效果的缺陷。以其变化丰富的色彩,图案,实时动态的显示模式,完美的多媒体效果和强大的视觉冲击力,将信息、文字、图片、动画及视频等多种方式显示出来,成为信息传播的划时代产品,在铁路、民航、体育场馆、会议厅堂、高速公路、广场、大型商场、银行、证券市场以及多种监控调度中得到了广泛的应用。一、工程概况本工程位于203省道与同源高速公路3向T字路口,指示牌的安装位置为上下行的国道东西两侧。二、主要施工方法为确保该工程保质、保量、按时竣工,必须做好该项目的施工部署。三、施工现场组织机构四、项目管理机构的主要职能:项目组织按照管理层和作业层分开设置,项目管理层为项目经理部,主要行使计划、组织、指挥、协调、控制和对外联络管理职能,项目作业层为专业施工队(班),在项目部的统一领导下,按照项目总体计划安排组织工程施工。项目经理部各职能部门按相应业务采取直线式管理。施工作业由专业施工队(班)进行。五、施工准备由项目经理组织项目部相关人员,分项或同时进行如下工作安排。1)现场勘察进行现场勘察,与图纸、现场等进行对照,以便确定最终施工图。2)图纸会审联系甲方、收费站、等工地现场有关单位,尽快完成图纸会审工作。图纸会审时,施工单位根据现场勘察以及甲方对该项目的实际需求,提出对设计图纸的疑问和建议;最后在统一认识的基础上,对所探讨的问题逐一地做好记录,参加单位共同会签、盖章,作为设计文件并与技术文件一起用于指导施工的依据,以及建设单位与施工单位进行工程估算的依据。图纸会审完成即提交开工报告,办理建筑材料报验。3)物资器械准备材料、构(配)件、订制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础,这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划,分别落实货源,安排运输和储备,使其满足连续施工的要求。物资准备工作主要包括建筑材料的准备;构(配)件和制品的加工准备,建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。4)施工材料准备主要是根据施工预算进行分析,按照施工进度计划要求,按材料名称、规格、使用时间等进行汇总,编制出材料需要量计划,为施工备料、确定仓库、场地堆放所需的面积的组织运输等提供依据,必要时搭建临时仓库。5)安装机具的准备根据各子系统的技术方案和合同进度要求,安排施工进度,确定施工机械的类型、数量和进场时间,确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式,编制建筑安装机具的需要量计划,为组织运输,确定堆场面积等提供依据。六、施工工序总体安排工程主要施工的工序包括:线路的敷设、底座安装、设备安装、与信号源设备连接、系统软件安装及系统设备的联调最后为系统培训。七、施工工艺及重点部位上的施工组织措施施工工艺流程如下图:强电及接地施工A、强电施工1电气配管及管内穿线1.1金属套管及导线材质要求:1.1.1有齐全的产品技术文件和合格证并符合设计和现行标准要求1.1.2金属套管入库外观检查:壁厚均匀、无折扁、裂缝、砂眼、塌陷及严重腐蚀等缺陷。1.2金属套管暗敷设:1.2.1金属套管暗敷设应按图布置,宜沿最近路线敷设,并减少弯曲。1.2.2钢管的弯曲半径不小于6D。埋设在地下时,弯曲半径不小于10D。弯扁度不大于管外径的1/10。2.防雷与接地为保证LED显示屏系统安全地运行,本系统的相关设备均应具备相应的防雷保护措施。2.1接地要求:LED显示屏系统各终端设备的金属外壳应可靠接地;所有机柜和机架应可靠接地;所有金属电缆防护管应可靠接地;控制中心的工作接地均采用综合接地系统,接地电阻不大于1Ω。2.2接地线敷设要求:2.2.1扁钢敷设前应调直,煨弯不得过死,直线上下不应有明显弯曲,并应立放。2.2.2接地体(线)的连接采用焊接,焊接处焊缝应饱满并有足够的机械强度,不得有夹渣、咬肉、裂纹、虚焊、气孔等缺陷,焊接处药皮敲净后,刷沥青漆防腐处理。2.2.3采用搭接时,其焊接长度如下:①镀锌扁钢不小于其宽度的2倍,三面施焊;(当扁钢宽度不同时,搭接宽接口施工系统调试软件安装构架及屏体施工度以宽的为准)②镀锌圆钢焊接长度为其圆钢直径的6倍,并应双面施焊;(当直径不同时,搭接长度以直径大的为准)③镀锌圆钢与镀锌扁钢连接时,焊接长应为圆钢直径的6倍,且于圆钢两侧面施焊;3.配线及电缆敷设3.1配线:3.1.1应根据设计图规定选择导线。相线、中性线及保护地线的颜色应加以区分,用淡蓝色的导线为中性线,用黄绿颜色相间的导线为保护地线。3.1.2清扫管路:配管施工完成后,一般待土建地坪和装饰工程结束后再进行管内穿线的工作,清扫管路的目的是清除管路中的灰尘、泥水等杂物。3.1.3穿引线:穿引线的目的是检查管路是否畅通,管路的走向及盒、箱的位置是否符合设计及施工图要求。穿带线的方法:①为保证穿线的顺利,一般都应先穿引线。引线可采用Φ1.2mm(18号)或Φ1.6mm(16号)及以上规格的镀锌低碳钢丝(俗称铅丝),长段管路宜采用刚度大的钢丝。引线,可以在配管的同时,将其穿入;也可在配管、清管完毕后,再予穿入。先将铁丝的一端弯成不封口的圆圈,再利用穿线器将带线穿入管路内,在管路的两间均应留有10-15㎝的余量。②在管路较长或转弯较多时,可以在敷设管路的同时将带线一并穿好。B构架及屏体系统施工1、LED显示屏构架制作、安装:1.1LED显示屏构架按设计要求选用标准的钢材制作。1.2LED显示屏构架制作要求:1.2.1钢材应无扭曲现象,下料误差在5mm之内,切口应平直、光滑、无卷边、毛刺等。1.2.2构架要求钻孔时应采用台钻钻孔,严禁使用电气焊割孔。1.2.3构架焊接要求应牢固、无焊渣并在刷油漆前磨到光滑程度。1.3LED显示屏构架安装要求:1.3.1仔细阅读施工图,测量、放线确定构架各柱、梁型钢的准确位置。1.3.2用电焊或螺栓固定安装好各柱、梁型钢构架。2控制系统施工2.1LED显示系统安装:2.1.1显示单元安装。2.1.2结构单元安装。2.1.3低压电源安装。2.1.4钢结构与屏体的外装饰施工。2.1.5信号电缆等其它必备的配套设备安装。2.2控制系统设备安装:2.2.1计算机(P4配置)安装。2.2.2视频处理器安装。2.2.3网卡安装。2.2.4通讯电缆安装。2.2.5UPS电源安装。2.3视频设备:2.3.1节目制作非线性编辑器安装。2.3.2路视音频切换矩阵(广播级)安装。2.3.3视频前端设备等安装。3二次接线安装3.1二次接线安装主要技术要求:3.1.1按图施工,接线正确;3.1.2电气回路的连接应牢固可靠;3.1.3电缆芯线和所配导线的端部均应标明其回路编号;编号应正确,字迹清晰且不易脱色。3.1.4配线整齐、清晰、美观;导线绝缘良好,无损伤;3.1.5柜、盘内的导线不应有接头;3.1.6每个端子板的每侧接线一般为1根,不得超过两根。3.1.7盘、柜内的配线应采用截面不小于1.5mm2,电压不低于400V的铜芯绝缘导线,但对电子元件回路、弱电回路采用锡焊连接时,在满足载流量和电压降及有足够机械强度的情况下,可使用较小截面的绝缘导线。3.1.8使用于连接可动部位(门上电器、控制台板等)的导线还应满足下列要求:a应采用多股软导线,敷设时应有适当余度;b线束应有加强绝缘层(如外套塑料管等);c与电器连接时,端部应绞紧,不得松散,断股;d在可动部位两端,应用卡子固定。3.1.9引进盘、柜内的控制电缆及其芯线应符合下列要求:a引进盘、柜的电缆应排列整齐,避免交叉,并应固定牢固,不使所接的端子板受到机械应力;b铠装电缆的钢带不应进入盘、柜内;铠装钢带切断处的端部应扎紧;c用于晶体管保护、控制和微机保护、控制等回路的控制电缆,当采用屏蔽电缆时,其屏蔽层应予接地;如不采用屏蔽电缆时,则其备用芯线应有一根接地;d橡胶绝缘芯线应外套绝缘管保护;C接口施工1、与供电专业的接口1.1与供电专业低压配电系统的接口低压配电系统按一级负荷给LED显示屏系统设备提供所需的供电电源,控制中心LED显示屏系统与低压配电系统的接口点为中央计算机机房电源自动切换箱出线端,电源自动切换由低压配电系统完成。1.2与供电专业接地系统的接口LED显示屏系统提出的接地要求,低压配电专业提供综合接地系统作为设备的工作接地和保护接地,其接地电阻不大于1Ω,控制中心的LED显示屏系统与综合接地系统的接口点在LED显示屏中央计算机房接地端子箱的出线端子处。2、与通信专业传输子系统的接口通信传输系统向LED显示屏系统提供专用通信传输信道,与通信传输系统的接口点在通信设备室配线架的外线侧。3、LED显示屏系统与其它广播电视系统等的接口LED显示屏系统与其它广播电视系统的接口点在控制中心通信设备室配线架的外侧。D软件安装:LED显示屏系统软件安装:包括Windowsxp(中文版)、大屏幕显示系统专用应用软件、多媒体节目制作软件、其它相关应用软件等的安装。E调试:LED显示屏配电、控制系统、网络布线及相关软件安装工序完毕后,即进行系统的调试工作。八、劳动力计划按工程施工阶段投入劳动力情况单位:人工种按工程施工阶段投入劳动力情况现场勘察深化设计管线及装饰部分施工设备采购设备安装调试人员培训工程验收项目经理1111111技术副经理1111111施工班组长1312111施工设计工程师2111专业技术工程师23110422水暖工23电工282力工15质检员1111111安全员1111111材料员111九、主要安装设备及材料供应计划材料、设备将根据本工程的进度,工程需求量及工地仓库面积的大小,采用一次性、分批由厂家或供应商点对点地在工地仓库交货。尽量避免多重周转引起的破损、划花、错漏和运输成本的增加。生产工具和生产设备由供应部统一集中、清点,工程部逐一检查型号和核对数量打包装车送货,如数量多或路途远则请信誉好的运输公司负责运送。十、施工物资投入计划及保障措施计划开、竣工日期。完全按照用户的要求保证施工工期和施工进度。开工报告申请向监理工程师提出开工申请报告,并应按监理工程师下达的开工令指定的日期开工。编制施工进度计划实施施工进度计划。当出现进度偏差(不必要的提前或延误)时,应及时进行调整,并应不断预测未来进度状况。施工前熟悉图纸,研究最佳方案以避免走弯路及返工。每做一道工序都必须制作样板,经甲方、监理验收合格后才可以进行施工。以避免返工影响工期。所有材料进场必须经甲方、监理验收合格后方可进场使用。项目经理部负责进行工程进度控制根据施工合同确定的开工日期、总工期和竣工日期确定施工进度目标,明确计划开工日期、计划总工期和计划竣工日期。全部任务完成后应进行进度控制总结并编写进度控制报告。落实控制进度措施应具体到执行人、目标、任务、检查方法和考核办法。工程管理人员做到目标明确,权责分明,做好施工前期准备工作,施工进度控制,做好施工现场管理与各方面的协调工作。施工人员要具有工作责任心;工时要有效利用;各专业工种之间要协调配合。保证材料的及时供应,由项目部依据工程的进度计划和实际的工程进度,按实际情况依次向工程部提出采购申请计划,经审批后由采购部进行采购。采购部在对材料、设备进行采购时,应对供货商进行严格考察,向考察合格的供货商进行采购。项目部组织设计人员按时完成设计变更、出图工作。十一、拟投入本工程的主要施工机械设备情况表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力用
本文标题:P10LED大屏施工组织设计
链接地址:https://www.777doc.com/doc-2848435 .html