SYB瑜伽馆计划书(上)

1创业计划书企业名称**市****瑜伽馆创业者姓名***日期通信地址**区**路**号邮政编码电话*********传真电子邮件2目录一、企业概况……………………………………………………（3）二、创业计划作者的个人情况…………………………………（3）三、市场评估……………………………………………………（4）四、市场营销计划………………………………………………（6）五、企业组织结构………………………………………………（7）六、固定资产……………………………………………………（9）七、流动资金（月）……………………………………………（11）八、销售收入预测（12个月）………………………………（12）九、销售和成本计划……………………………………………（13）十、现金流量计划………………………………………………（14）3一、企业概况主要经营范围：现有：瑜伽为主，辅带课肚皮舞，少儿跆拳道未来：形体芭蕾，有氧操，培训教练企业类型：□生产制造□零售□批发ν服务□农业□新型产业□传统产业□其他二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：********************************************************。******************************************************。*****************************************************。三、市场评估目标顾客描述：一、附近几个花园。二、附近几所学校。三、附近各企事业单位。四、社区的工作人员。市场容量或本企业预计市场占有率：4一、目前周围已有两家健身房，附带瑜伽，预计本店在**新城占有率35%，在**市预订并制定的目标：三年内让40%修习瑜伽的人知道**瑜伽是一家专业并且服务非常棒的瑜伽会馆。市场容量的变化趋势：一、今明两年随着各小区入住率的提升，也随着配套设施的完善，更随着政府大力的宣传和轻轨建设，优思未来前景看好。竞争对手的主要优势：1．有健身器材。2．穿统一工作服。3．服务质量好。4．有洗澡设备。5．男士也可以参加健身课程。竞争对手的主要劣势：1．除了健身，还做美容，足浴。2．健身操教室空气不流通。3．瑜伽课程少而不专。本企业相对于竞争对手的主要优势：1．专一做瑜伽，师资力量强大。2．教室温馨，舒适，空气流通。3．瑜伽精而优，每节课有两位老师上课（主教、助教）。本企业相对于竞争对手的主要劣势：51．价格贵。2．没有洗澡设备。3．只对女士开放。4．服务质量没跟上。四、市场营销计划1．产品产品或服务主要特征瑜伽健身、释放压力，修身养性！2．价格产品与服务成本价销售价竞争对手的价格瑜伽28801500折扣销售赊帐销售3．地点（1）选址细节：地址面积（平方米）租金或建筑成本**市**区**路**号985.5万年6(2)选择该地址的主要原因：是一条商业街，顾客方便进店咨询，街上有美容美发和小饭馆，有一定的人流量。（3）销售方式（选择一项并打√）：将把产品或服务销售或提供给：√最终消费者□零售商□批发商（4）选择该销售方式的原因：最终消费者是较大收益的提供者，顾客范围也较大。4.促销人员推销成本预测广告成本预测1000公共关系成本预测500营业推广成本预测五、企业组织结构企业将登记注册成:√个体工商户□有限责任公司□个人独资企业□其他□合伙企业拟议的企业名称:**市**区**瑜伽生活馆企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):7职务月薪业主经理22500*2=5000员工1专职2000员工2职1000企业将获得的营业执照、许可证:种类预计费用卫生许可证750营业执照120税务登记证450合计：1320六、固定资产1.工具和设备根据预测的销售量,假设达到100%的生产能力,企业需要购买以下设备:名称数量单价总费用(元)空调240008000瑜伽垫40301200地暖180008000合计：172004.固定资产和折旧概要项目价值(元)年折旧(元)工具和设备172005733/年、478/月8交通工具办公家具和设备店铺4230014100/年、1175/月厂房土地合计5950019833/年、1653/月2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息）项目费用（元）备注业主的工资5000两人雇员工资3000两人租金4583营销费用1500公用事业费400维修费保险费保险费登记注册费1320一次性费用其他合计15803