XX机械制造公司管理制度财务

1XX机械制造有限公司管理制度员工日常行为手册行政管理制度生产车间管理制度销售人员管理制度财务管理制度设备管理制度5S管理奖罚制度绩效考核制度内务管理制度2员工日常行为手册为了维持良好的工作生产秩序，提高工作生产效率，保证生产经营工作的顺利进行，特制订以下手册：:一、员工责任1．员工应遵守国家和政府的法律、法规、条例。2．员工应遵守公司的各项规章制度和纪律，竭诚尽职，努力工作。3．员工应保守公司的名誉、财产、资料，维护公司的利益。4．员工应保守公司商业、财务、技术、薪资等机密。5．员工从事专项职务，应严格遵守此职务之有关法规、条例及职业道德。6．员工应认真履行本职位的工作责任，服从工作安排，完成工作要求。7．员工应阻止一切违反公司规章制度、损害公司利益的行为。8．员工应互相尊重、团结合作。9．员工应尊重领导、服从管理。二、日常工作生产秩序管理制度1.遵守岗位职责。2.遵守上班时间，因故迟到和早退时，必须事先请假3.工作中不离岗、不串岗，外出请示主管领导或部门负责人4.不准在车间、生产区、办公区抽烟；不准2人或2人以上同时聚在一起抽烟、聊天。5.不随地吐痰，不乱丢纸屑、杂物、烟头。6.办公室内要保持安静，不在走廊内大声喧哗，不影响他人工作。7.员工上班应着装整洁，不准穿拖鞋、裙子、高根鞋，奇装异服，同时不准在车间内吃任何食品。8.上班时，不得说和做一些与工作无关的事情。9.办公文件、借阅资料要妥善保管，使用后马上归还所管理部门，并且保证整洁，严禁涂改，注意安全和保密。10.办公用品及文件不得带回家，需要带走时必须得到主管领导或部门负责人许可。11.上班时,组长一定要坚守工作岗位,离岗必须经得主管的同意。12.上班时,组长应对每道岗位的员工耐心指导,不得向员工乱发脾气,更不准置员工不理不睬。313.上班时,物料员须及时把物料备到生产车间,并严格按照规定的运作流程操作,不得影响工作的顺利进行。14.上下班时,车间各岗位管理人员必须遵守办公管理制度与车间管理制度,违者按相关条款处罚。15.上班时，须坚守岗位，不得到处走动，做事须主动配合，不得被动等待、观望，做完一道工序后，要马上要求组长再安排工作。16.员工在作业过程中,不得挤坐在一起，安装时须带好手套,同时必须自觉做好自检与互检工作,如发现问题并及时向品检与组长反映,不可擅自使用不良材料以及让不合格品流入下道工序,必须严格按照品质要求作业,否则将视情节轻重给予一定的处罚。17.每道工序必须接受车间品管检查、监督，不得蒙混过关，虚报数量，并配合品检工作，不得顶撞、辱骂。18.生产工具专人专用不得遗失，违者照价赔偿。19.上上班注意节约用水用电，停工随时关水关电，如发现有浪费水电或下班没有关水电者对其责任人或工序团体进行处罚。20.车间内物品必须按指定位置整齐放置，不得随意乱堆乱放。21.车间内员工必须服从公司的组织领导和管理，对未明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理；员工应尽职尽责，精诚合作，敬业爱岗，积极进取。22.上下班随时留意，岗位有无偷盗现象，对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任。23.员工在工序操作过程中，不得随意损坏物料，或造成塑料半成品、成品破损，违者按原价赔偿。24.员工在操作过程中，闲杂人员不得靠近、攀谈，影响其工作。25.员工不经允许不得随意靠近办公台、坐办公椅、拿办公用品、翻看文件、使用电话。26.所有员工必须按照操作规程操作，如有违规者，视情节轻重予以处罚。27.本车间鼓励员工提倡好的建议，一经采用根据实用价值予发奖励。28.员工之间须互相监督，对包庇、隐瞒行为不良者一经查处严厉处罚，对举报者查经属实给予适当奖励。29.生产车间必须随时保证干净.不可将杂物随意丢放。430.有功能障碍的工具、设备不得使用，必须由其负责人申请检修，并作好标识。31.上班所必须的配件必须按规定的位置摆放.小零配件必须用统一的盒子盛放。一个盒子只可装一种零配件,安装过程中发现的不良品必须注明(不良品可以混放),所有的小盒子排成一行放于工作台面的左手边。32.工作消极、不认真、工作态度恶劣，影响他人工作情绪或不能按时完成工作的，将试情节给予处理。33.在工作期间,部门主任离岗时,指定代理负责人,要求部门人员必须服从安排。代理负责人必须尽力完成赋予的工作任务。34.任何会议和培训，出现迟到、早退和旷工的，将按相关处罚制度执行。35.各部门各小组组必须负责本组的环境卫生,每人必须负责各自所负责的区域卫生。36.每天下班后必须打扫卫生，星期一须进行大扫除（车间内的门、厕所、窗户、生产线、零件台、风扇等都须清洁）。37.车间的垃圾与废纸箱须倒到指定的垃圾区域，不得四处乱倒。38.废图纸、废工具、废玻璃须及时清理掉，车间物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放。39.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，专组专人保管，不得乱丢，倒置、甚至损坏。40.员工要保持岗位的清洁干净，组长要保持办公台的整齐干净。41.不随便在车间内涂写、张贴。42.不得在洗手间内乱丢垃圾、乱倒茶水、胡乱涂划,卫生间须每天用水清洗。43.工作时间不得在网上进行与工作无关的活动。44.禁止利用网络危害国家、公司安全，泄露公司机密，不得侵犯国家、社会、公司利益或公民的合法权益，不得从事违法犯罪活动。45.禁止利用互联网制作、复制、查阅违反国家、公司规定的不健康信息。46.禁止制作和传播计算机病毒等破坏程序。三、奖惩制度1．对违反上述制度及影响公司经营、日常工作秩序的系列事项将根据影响损失程度进行警告、严重警告、罚款（5-1000元）、停工、开除、追究法律5责任。3次警告=1次严重警告，1次严重警告可以停工，3次严重警告可以开除。2．对坚决遵守拥护公司制度，对公司经营管理提出合理建议做出贡献者，公司将根据程度进行表扬、奖励（5-1000元）、加薪、加级等。3次表扬可以奖励，3次奖励可以加薪加级别。行政管理制度一、总则第一条为加强公司行政事务管理，理顺公司内部关系，使各项管理标准化、制度化，提高办事效率，特制定本规定。第二条本规定所指行政事务包括档案管理、印鉴管理、公文打印管理、办公及劳保用品管理、库房管理、报刊及邮发管理等。二、档案管理第三条归档范围：公司各类规划、计划，统计资料、技术资料，财务审计、劳动工资、经营情况，人事档案，会议记录、决议，委任书、协议、合同、项目方案、通知等，以及其他由各部门领导制定存放的各类文件材料。第四条各部门档案应由专人负责，确保原始资料及单据完整整齐。对于保密材料必须确认安全。第五条档案的借阅与索取：1.总经理、副总经理可以直接提档；2.公司其他人员需借阅档案时，要经主管副总经理批准，并办理借阅手续；3.借阅档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失。如确属工作需要摘录和复制，凡属密级档案，必须由总经理批准方可摘录和复制；一般内部档案经副总经理批准方可摘录和复制。第六条档案的销毁：1.任何组织或个人非经允许无权随意销毁公司档案材料；2.若按规定需要销毁时，凡属密级档案须经总经理批准后方可销毁；一般内部档案，须经副总批准后方可销毁。3.经批准销毁的公司档案。档案人员要认真填写、编制销毁清单，由专人监督销毁。6三、印章管理第七条公司印章由总经理亲自保管，财务用章可有财务部主管负责保管。第八条公司印章的使用一律经总经理批准后管理印鉴人方可盖章，如违反此项规定造成的后果由直接责任人员负责。第九条公司所有需要盖印章的介绍信、说明及对外开出的任何公文，统一编号登记，以备查询，存档。第十条公司原则上不允许开具空白介绍信、证明，如因工作需要或其它特殊情况确需开具时，必须经副总经理签字批条方可开出，持空白介绍信外出工作回来必须向公司汇报其介绍信的用途，未使用的必须交回。第十一条盖章后出现的意外情况由批准人负责。四、公文打印管理第十二条公司公文的打印工作由总经理办公室负责。第十三条各部室打印的公文或其他资料须经本部门主管同意，交由办公室统一打印。文稿留足空隙供撰写人和审核人签字，正式文件须由签发部门署名。第十四条公司各部、室所有打印公文、文件，必须做到节省纸张、不浪费材料。Word文档上下左右页边距统一为2cm，标题为宋体三号加粗居中，正文为宋体五号，单倍行距。五、办公及劳保用品的管理第十五条办公用品的购发：每月月底前，各部、室负责人将该部门所需要的办公用品制定计划提交总经理办公室；总经理办公室指定专人制定每月办公用品计划及预算；经主管副总经理审批后负责将办公用品购回，根据实际工作需要有计划的分发给各个部、室。由部室主任签字领回；办公室用品管理一定要做到文明、清洁、注意安全、防火、防盗、严格按照规章制度办事。第十六条劳保用品的购发：劳保用品的配给，由总经理办公室根据各部、室的实际工作需要统一购买、统一发放。六、库房管理第十七条库房物资的存放必须按分类、品种、规格、型号分别建立帐卡。第十八条采购人员购入的物品必须附有合格证及入库单，收票时要当面点清数7目，检查包装是否完好，如发现短缺或损坏，应立即拆包清点数目，如发现实物与入库单数量、规格不符时，库房保管员应向交货人提出并通知有关负责人。第十九条物资入库后，应当时当日填写帐卡。第二十条严格执行出入库手续，物资出库必须填写出库单，经公司办公室主任批准后方可出库。第二十一条库房物资一般不可外借，特殊情况须由总经理或副总经理批准，办理外借手续。第二十二条严格管理帐单资料，所有帐册、帐单要填写整洁、清楚、计算准确，不得随意涂改。第二十三条库房内严禁吸烟，禁止无关工作人员入内，做到防火、防盗、防潮。七、附则第二十四条公司办公室负责为各部室邮发信件、邮件。(一)私人信件，一律实行自费，贴足邮票，交办公室或自己送往邮局。(二)所有公发信件、邮件一律不封口，由收发员登记，统一封口，负责寄发；(三)控制各类挂号信凡因公需挂号者，须经各部室主任批准，总经理办公室登记后方可邮发。第二十五条本规定如有未尽事宜或随着公司的发展有些条款不适应工作需要的，各部门可提出修改意见交总经理办公室研究并提请总经理批复。第二十六条本规定解释权归总经理办公室。第二十七条本规定从发布之日起生效。生产车间管理制度第一章总则第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。第二章员工管理第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。8第四条全体员工须按要求佩戴厂牌（应正面向上佩戴于胸前），穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。第五条每天正常上班时间为小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午：0前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。第六条按时上、下班（员工参加早会须提前分钟到岗），不迟到，不早退，不旷工（如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行），有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过分钟。第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，[下载自管理资源吧]作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。第十条禁止在车间吃本文来自范文网饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为（注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事；窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事），吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车