F38现场4M变更管理-如何防止品质异常的发生试题

1.结果的差异来源于A人员素质不一样B过程方法的不同C设备性能不一样D随机事件2.解决异常流程方法是A明确规格要求B以案例做各工序的教材C制订异常流程处理标准D口头指示3.下列内容员工最关注的是A培训掌握工作的技能B基本安全教育，现场基本5S规则C企业要求基本礼仪D作息时间与请假制度4.制造业中，提高技术与管理水准的关键是A到现场去找出过程中真正原因，从过程中明确正确方法B采用先进设备C聘用优秀管理人员D建立一流的管理制度5.阻碍问题解决的主要因素是A执行力不够B制度变更过于频繁C订单多，任务重D“平均值、基本上、大体上”的工作习惯6.解决玻璃粘伤事故中粉末污染产品的根本方法是A严禁用脏手触摸玻璃B加强现场巡查C检查玻璃外观，严禁将有异物玻璃进行热弯D利用质地坚硬的不锈钢材料做皮带槽7.优秀企业安全教育要点不包括A家庭生活安全B上下班路途中安全要点C公司通道中行走安全要点D公司重大设备安全要点8.下列属于企业关注的是A薪酬及福利保险制度B公司概况与发展前景C掌握工作技能迅速上岗D本人工作具体内容9.基本业务要素教育的内容不包括A部门概况B公司的职业规范C部门的基本业务要素D上下业务部门业务10.品质管理核心是A离散度B平均值C质量D员工态度11.对于常见的作业，按作业使用主体不同可以分为A作业标准和检查标准B检查标准和设备类作业指导书C设备类作业指导书和组装类作业指导书D作业标准和组装类的作业指导书12.以机械和装置为单位，设定条件和重点A加工工程书B作业指导书C加工条件表D设备点检表13.解决异常操作方法是A明确规格要求B以案例做各工序的教材C制订异常流程处理标准D口头指示14.下列内容企业最关注的是A薪酬及福利保险制度B公司概况与发展前景企业文化、勤俭努力C员工要遵守的权利与义务D基本安全教育，现场基本5S规则2.以一个产品为单位，从接受材料到出货为止的工程保证项目及流程的是A加工工程书B作业指导书C加工条件表D设备点检表6.4M指A人、机、信息、法B人、信息、料、法C人、机、料、法D信息、机、料、法7.安全生产法规的本质是A有法可依，有法必依，执法必严，违法必究B建立和完善法律体系，建立法律制度，依法维护安全生活秩序C保护劳动者、生产经营人员、生产资料和国家财产D强制性14.以机械和装置为单位，设定设备保养要求和重点A加工工程书B作业指导书C加工条件表D设备点检表15.新员工培训首先要进行A安全生产责任制培训B操作技术培训C管理制度培训D企业文化培训15.企业内部的考试核心是1.A快速掌握上岗2.B选拔考试淘汰3.C考察知识4.D考察技能