ERP复习材料--测试题

ERP复习2014-12-11第1页共10页一、选择1、ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文意思是企业资源计划，它是从（C）。A、库存订货点理论发展而来的新一代集成化管理信息系统B、MIS（管理信息系统）发展而来的新一代集成管理信息系统C、MRP（物料资源计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统D、闭环MRP发展而来的新一代集成化管理信息系统2、库存订货点理论诞生于（A）。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代3、ERP的核心思想是（A）、A、供应链管理B、财务管理C、企业管理D、仓库管理4、ERP技术大致经历了以下几个阶段（C）。A、MRP-MRPII-ERPB、MIS-MRP-ERPC、MIS-MRP-MRPII-ERPD、以上三种说法都正确5、MRPII是一个（D）体系。A、比较完整的生产经营管理计划体系B、实现制造业企业整体效益的有效管理模式C、具有模拟预见性和物流、资金流的同意。D、以上三种说法都正确6、（B）年代初期，西方经济学家通过研究库存物料随时间推移而被使用和消耗的规律，提出了订货点的方法和理论。A、20世纪30年代B、20世纪40年代C、20世纪50年代D、20世纪60年代7、物料的定义是为了产品销售，所有需要（A）的一切物的统称。A、列入计划、控制库存、控制成本B、列入计划、控制计划、管理计划C、控制库存、控制进货、控制成本D、控制库存、控制计划、管理计划8、闭环MRP理论，执行MRP时要用派工单来控制（B）。A、采购的优先级B、加工的优先级C、库存的优先级D、计划的优先级9、MRPII包括（C）的有关计划，集成了应收、应付、成本及总账的财务管理。A、操作层、计划层、执行层B、操作层、管理层、决策层C、决策层、管理层、执行层D、决策层、操作层、执行层10、ERP的宗旨是对企业所拥有的（A）等资源进行综合平衡和优化管理。A、人、财、物、信息、时间和空间B、人、财、物、仓库、物流和成本C、人、财、物、信息、物流和成本D、人、财、物、仓库、时间和空间11、飞机制造业、国防产品制造业、出版业、机械设备和发电设备制造业是属于（A）生产类型。A、按订单设计或按项目设计B、按订单装配或按订单制造C、按库存生产D、批量生产12、医药、食品饮料、油漆等制造业是属于（D）生产类型。A、按订单设计或按项目设计B、按订单装配或按订单制造C、按库存生产D、批量生产13、短期计划的计划期长度在（B）。A、六个月以上B、六个月以下C、一年以上D、一年以下14、累计提前期是指（C）。ERP复习2014-12-11第2页共10页A、完成某项活动的最短时间B、完成一项活动所需要的时间C、完成某项活动的最长时间D、以上三种说法都不正确15、工序指的是产品、零部件制造过程的基本环节，是使其发生（A）过程。A、物力和化学变化的B、加工处理变化的C、信息处理变化的D、以上三种说法都对16、企业的销售管理工作主要由（B）部门完成。A、生产部门B、销售部门C、财务部门D、仓库部门17、销售计划是各项计划的基础，一份完整的销售计划必须包含整个详尽的（A）。A、商品销售量及销售金额B、商品销售量及仓库存储量C、商品销售金额及生产商品数量D、商品销售金额及仓库存储量18、月份销售额计划的编制需要收集过去（C）间月份销售实绩，并详细分析各年度每月销售额。A、5年B、4年C、3年D、2年19、销售分析报表包括销售排行榜、销售趋势分析、业务员销售业绩统计分析、进销量值表与进销量存汇表，前3个报表提供（D）显示方式。A、数据显示方式B、文本显示方式C、视频显示方式D、图形显示方式20、寻找顾客往往是一个业务员销售活动的（A）。A、开端B、中间C、结尾D、自始至终21、生产计划大纲是PP的（C）。A、具体形式B、模拟形式C、表现形式D、真实形式22、PPS在ERP的5个计划层次中居第（D）层。A、5层B、4层C、3层D、2层23、主生产计划是确定每一个具体产品在每一个具体时间段的计划，计划对象一般是（A）。A、最终产品B、中间产品C、虚拟产品D、以上三种说法都正确24、MPS主要解决企业计划生产什么、（B）、生产多少。A、生产方法B、生产时间C、生产设备D、交货时间25、毛需求量是指在任意给定的计划周期内项目的（A）。A、总需求量B、总相关量C、计划需求量D、预计需求量26、MRP的基本依据是（C）。A、主生产计划、生产规划、库存信息B、生产规划、主生产计划、物料清单C、主生产计划、物料清单、库存信息D、以上三种说法都不正确27、在生产的各个环节中，有各种各样的损耗，因此在计算物料需求时，要考虑到（A）。A、各种损耗系数B、各种成本系数C、各种设备系数D、各种人员系数28、在ERP系统里，BOM是相当关键的基础数据，它用于描述（B）。A、产品组成数据B、产品组成结构C、产品组成信息D、产品组成成本29、“虚拟件”表示一种并不存在的“虚拟”物料，它在图纸上与加工过程中都（C）。A、可以出现B、有时可以出现C、不出现D、有时可以不出现30、目前更新MRP系统的方法有两种（A）。A、一种是再生法，另一种是净改变法B、一种是更新法，另一种是再生法C、一种是净改变法，另一种是更新法D、以上三种说法都不正确31、能力需求计划是对（B）所需能力进行核算单额一种计划管理方法。A、MPSB、MRPC、CRPD、PP32、有限能力计划是指（C），计划的安排按照优先级进行。ERP复习2014-12-11第3页共10页A、工作中心的能力是不变的或无限的B、工作中心的能力是要变的或无限的C、工作中心的能力是不变的或有限的D、工作中心的能力是要变的或有限的33、生产能力计划的制定（D）。A、估计未来的能力需求B、计算需求与现有能力之间的差C、制定候选方案和评价每个方案D、以上说法都正确34、将所有的任务单分派到有关的工作中心上（A），然后确定有关工作中心的负荷，并从任务单的工艺路线记录中计算出每个有关工作中心的负荷。A、不考虑有效的能力和限制B、要考虑有效的能力和限制C、不考虑额有效的能力或无限制D、要考虑有效的能力或无限制35、CRP中有两个要素（C）。A、设备与人员B、计划与规划C、负荷与能力D、设备与负荷36、车间作业计划，又称车间控制，属于ERP（A）。A、执行层的计划B、决策层的计划C、管理层的计划D、以上三种说法都正确37、车间作业类型主要有（C）等类型。A、批量生产、重复生产、连续生产B、按订单生产、成批生产、按库存生产C、大量流水生产、成批生产、单件小批量生产D、按订单生产、、按库存生产、批量生产38、PAC是计划的执行层，在这一层次（B）。A、可以执行计划，也可以改动计划B、只能执行计划，不能改动计划C、可以拒绝执行，不能改动计划D、以上三种说法都不正确39、生产调度就是对工作中心（B）。A、作业进行控制B、作业进行排序C、作业进行调动D、以上三种说法都正确40、JIT是日本丰田汽车公司在（D）实行的一种生产方式。A、20世纪90年代B、20世纪80年代C、20世纪70年代D、20世纪60年代41、集中采购的好处有（D）。A、形成规模效益，降低采购成本B、便于实行采购程序标准化，减少分散采购的重复作业C、易于稳定与供应商的关系，实现长期合作D、以上三种说法都正确42、供应商是企业的（A）。A、供需链的供应端B、提供产品的单位C、提供服务的单位D、提供源材料的单位43、库存时资源的闲置，就一定会（B）。A、产生升值，增加企业的利润B、造成浪费，增加企业的开支C、囤积商品，减少企业的开支D、以上三种说法都正确44、库存管理是企业（C）的重要组成部分。A、销售过程B、管理过程C、生产过程D、采购过程45、库存管理的衡量指标有（B）。、ERP复习2014-12-11第4页共10页A、平均库存损耗值、可供应时间等B、平均库存值、可供应时间等C、平均库存利润值、平均库存值D、以上三种都不正确二、填空1、ERP是英文EnterpriseResourcePlanning的缩写，中文意思是企业资源计划，它的核心思想是供应链管理，它改善了企业的业务流程、提高了企业核心竞争力。ERP是在MRPII基础上发展起来的，是一个企业全面的电脑化管理，是一种包含现代前沿管理思想方法的软件系统。2、概括地说，ERP是一个面向供应链的管理：是一个软件产品；是一个整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。3、MRP是英文MaterialRequirementsPlanning的缩写，中文的意思是物料需求计划，MRP的概念是在20世纪50年代末提出，并于60年代中期实现的。4、ERP与MRPII的主要区别表现在资源管理范围方面的差别、生产方式管理方面的差别、管理功能方面的差别、事务处理控制方面的差别。5、应用ERP系统可以为制造企业带来多方面的效益。应当指出，因为MRP最初是作为减少库存和改善客户服务水平的方法而提出的，所以，这方面的效益在大多数企业中首先引起了关注。6、MRPII是ManufacturingResourcePlanning的英文缩写，中文的意思是制造资源计划，MRPII可在周密的计划下有效地利用各种制造资源、控制资金占用，缩短生产周期，降低成本。7、一般来说，实施ERP的绝对效益有：降低库存投资、降低采购成本、提高客户服务水平、提高生产率、增加利润、现金总收益等。8、在20世纪30年代初期，企业为了控制物料的需求，通常采用控制库存物品数量的方法，即为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量。最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的，安全库存量也称最小库存量，即物料的消耗不能大于安全库存量。9、按照供需链管理的思想，需求管理是一种系统管理，概括起来有三个过程，即了解需求、获取需求、保证需求。前两个过程主要是处理“独立需求”；后一个过程主要是处理“相关需求。10、基本MRP主要解决的问题是间歇生产的生产计划和控制问题。基本MRP的基本任务有独立需求导出相关需求和确定开始生产时间等。11、在MRP系统中，MPS作为驱动的一整套计划数据，反映企业打算生产什么，什么时候生产，以及生产多少。MPS必须考虑客户订单、预测、未完成订单、可用物料的数量、现有能力、管理方针和目标等。12、闭环MRP理论认为MPS计划与MRP计划应该是可行的，即要使MRP系统正常运行，需要有一个现实可行的MPS计划。13、在闭环MRP系统中，把关键工作中心的负荷平衡称为资源需求计划，或称为粗能力计划，它的计划对象为独立需求件，主要面向的是MPS计划。14、能力需求计划的依据可以从工作中心、工作日历、工艺路线、零件作业计划四个方面考虑。15、MRPII的基本思想就是以MRP计划为核心，将MRP的信息共享程度扩大，把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业各种制造资源和产、供、销、财各个环节进行有效地计划、组织和控制，使它们得以协调发展，并充分地发挥作用。ERP复习2014-12-11第5页共10页16、制造业生产类型从极端的离散型生产到完全的连续型生产，可以细分为6种生产类型，它们是按订单设计或按项目设计型、按订单装配或按订单制造型、按库存生产型、批量生产型、重复生产型、连续生产型。17、产品的生命周期包括产品投入期、产品增长期、产品成熟期、衰退期4个阶段。其中投入期是指产品引入市场，衰退期是指销售下降的趋势增强和利润不断下降的时期。18、生产计划是为达到一定的目标而制订的行动方案，控制是为达到保证计划的完成而采取的措施。计划与控制是相辅相成的，任何计划离不开控制，没有控制的计划是一个不完整的计划，是一个空计划。19、长期计划的计划期一般为3年至5年，也可长达10年之久。短期计划的计划期长度在六个月以下，一般为月或跨月计划。中期计划是长期计划的具体化。20、在制造业中，不同的生产计划方式对企业生产管理基本数据的设定和对管理功能的要求均有所不同，一般可以