K11+000~ZK12+100(YK12+000)底基层分部工程开工报告

贵州省公路局公路建设项目杭瑞高速大兴至思南段K11+000～ZK12+000（YK12+000）级配碎石底基层分部工程开工报告项目位置：（里程）K11+000～ZK12+000（YK12+000）级配碎石底基层项目名称：杭瑞高速公路大兴至思南段DSTJ-1合同段K11+000～ZK12+000（YK12+000）级配碎石底基层申报日期：年月日批复日期：年月日大思高速公路DSTJ-1合同段贵州省公路局公路建设项目杭瑞高速大兴至思南段分项工程开工申请批复单施工单位：四川武通路桥工程局合同号：DSTJ-1监理单位：贵州科达公路工程咨询监理有限公司编号：致：大思高速公路DSJL-1驻地监理工程师办公室驻地监理工程师我们已经做好K11+000～ZK12+000（YK12+000）级配碎石底基层工程的分部开工前的一切准备工作，要求该项工作正式开工，请予批准。计划开工日期：2012年月日计划完工日期：年月日附件：1.承包人施工管理机构，劳务、机械设备、材料的进场情况，2．分部（分项）施组织设计报审表（A-03-03表）；3.施工放样报验单（A-01表）；4.主要进场材料、设备报验单（A-07、A-07-01表）；5.分部（分项）工程开工前有关的试配、试验；此项工程负责人：年月日专业监理工程师意见：签字：年月日监理工程师意见：签字：年月日贵州省公路局公路建设项目杭瑞高速大兴至思南段分部工程施工组织设计报审表施工单位：四川武通路桥工程局合同号：DSTJ-1监理单位：贵州科达公路工程咨询监理有限公司编号：致：大思高速公路DSJL-1驻地监理工程师办公室驻地监理工程师现报上K11+000～ZK12+000（YK12+000）级配碎石底基层工程的实施性分部施工组织设计及附件，请予审查和批准。附件：1.说明；2.施工进度计划3.详细工艺流程、施工方法、顺序、时间；4.材料、设备、人员进场5.施工现场组织及人员分工；此项工程负责人：年月日送件时间：送件人：接件时间接件人：专业监理工程师审查意见：签字：年月日监理工程师审批意见：签字：年月日贵州省公路局公路建设项目杭瑞高速大兴至思南段施工放样报验单施工单位：四川武通路桥工程局合同号：DSTJ-1监理单位：贵州科达公路工程咨询监理有限公司编号：致：大思高速公路DSJL-1驻地监理工程师办公室驻地测量工程师根据合同要求，我们已经完成K11+000～ZK12+000（YK12+000）级配碎石底基层的施工放样，清单如下，请予审查附件：1.测量及放样资料施工单位项目技术负责人：年月日桩号或位置工程或部位名称放样内容备注K11+000～ZK12+000（YK12+000）底基层中桩查验结果：施工单位测量工程师：年月日测量监理工程师意见：签字：年月日贵州省公路局公路建设项目杭瑞高速大兴至思南段建筑材料报验表施工单位：四川武通路桥工程局合同号：DSTJ-1监理单位：贵州科达公路工程咨询监理有限公司编号：致：大思高速公路DSJL-1驻地监理工程师办公室驻地试验工程师下列建筑材料经自检测符合技术规范要求，报请验证，并准予进场。施工单位试验负责人：年月日材料名称碎石材料厂地川硐1号料场拟于用何处路面基层本批材料数量5T施工单位的试验试样来源川硐1号料场取样方式各型号取一种试样数量50kg取样地点、日期2012.4.12试验人员、日期委托试验结果合格材料预计进场日期2012.4.1致（施工单位）：上述材料的取样、试验等是符合/不符合合同要求的，试验的结果表明，这些材料符合/不符合技术规范要求，可以/不可以进场，在指定部位上使用。试验监理工程师：年月日贵州省公路局公路建设项目杭瑞高速大兴至思南段进场设备报验表施工单位：四川武通路桥工程局合同号：DSTJ-1监理单位：贵州科达公路工程咨询监理有限公司编号：致：大思高速公路DSJL-1驻地监理工程师办公室驻地监理工程师下列设备已按合同规定进场，请查验签证，并准予在工程中使用。施工单位设备负责人：年月日设备名称规格型号合同数量进场数量进场时间技术状况拟用何处发电机组112012.6.1良好振动压路机HDC120222012.6.1良好混合料运输车斯太尔662012.6.1良好拌合设备CB4000型112012.6.1良好平板振动夯HW60552012.6.1良好混合料摊铺机RP1255222012.6.1良好致（施工单位）：上述设备的报验等是符合/不符合合同要求的，报验的结果表明，这些设备符合/不符合技术规范要求，可以/不可以进场，在指定部位上使用。监理工程师：年月日K11+000～ZK12+000（YK12+000）底基层施工组织设计一、工程概况本合同段路面工程起点桩号即本项目起点位于湘黔两省交界的贵州省松桃县大兴镇洞脑壳湘黔交界处，桩号为K0+000，终点桩号K25+380，路线全长25.38公里。底基层为20cm厚级配碎石，采用摊铺机一次摊铺成型的办法铺筑。通过试验段确定松铺系数为1.23。二、人员、设备、材料进场计划各种管理人员配备就位；包括技术人员，技术生产工人。项目部设经理1名，书记1名，副经理2名，总工程师1名，会计师1名，项目部下设工程计划科、工程质检科、物资装备科、财务科及综合办公室。工程质检科下设工地试验室1个，工程计划科下设测量班1个。设立路面施工一队，共计30人，由项目部统一管理。机械设备齐全，满足各工序的需要，严防因材料不足影响施工的倾向。三、施工方法及工艺1、准备阶段按照设计的各项技术指标对路段路基逐一检查，符合要求后予以接收。铺筑前清扫路基，并对路基适当均匀洒水润湿。2、施工放样对路段进行施工放样，按每10米间距放出中桩和边桩，由技术员带领工人画出关模线，并组织工人按照关模线关模，底基层挖方关模宽度为11.7米，填方关模宽度为12.3米，在模板两侧打上钢钎桩，由测量人员在钢钎桩上准确测出松铺高程，挂上钢丝并用紧线器拉紧钢丝。3、拌和混合料3.1拌合机后场控制室人员严格按照生产配合比的级配进行配料，以避免发生堵塞情况。3.2根据天气情况，适当调整混合料的含水量略大于最佳含水量，使到场的混合料含水量不低于最佳含水量，不合格的混合料严禁出厂，拌成的合格混合料应及时尽快的运送到施工前场进行摊铺。3.3拌合场控制室人员应做好拌和记录和运输车签单，以供前场参考。4、运输混合料4.1运输车辆应保持车况良好，并配备篷布，运输混合料时必须对混合料进行覆盖，进入施工路段应控制车速，注意安全。4.2运输车辆进入铺筑现场后，掉头依次排队靠边排队，凭运料单接收，前场收料人员注意参考混合料出料时间，若混合料超过终凝时间不得铺筑。4.3摊铺机摊铺时，运输车辆应停在摊铺机前20CM左右，严禁撞击摊铺机，并挂空挡，由摊铺机推动前进4.4运输车辆卸料完毕后，放下车厢再驶离摊铺机，车厢内少许预料由现场人员指挥倒在摊铺机前方，不得随意乱倒，不得影响现场摊铺。4.5若运输车辆中途发生故障，应及时联系前场如何处理，避免影响混合料质量和前场铺筑。5、底基层铺筑5.1底基层采用摊铺机进行铺筑，布料前，由技术员根据铺筑厚度计算每十米需要多少混合料，由前场收料人员指挥车辆按照计算的混合料进行布料。5.2摊铺机按控制点高程整平，整平后进行高程复测，以达到施工要求为准。5.3高程复测合格后，压路机及时跟进碾压，直线段由两侧向路中线碾压，超高端应由低到高碾压，尽量避免混合料的推移。碾压时，应重叠至少三分之一轮宽，静压1遍，碾压速度应控制在1.5—1.7千米每小时，压路机强振2—3遍，碾压速度控制在2—2.5千米每小时。碾压过程中，应始终保持水稳表面湿润，如水分蒸发过快，应及时洒水补充。保证含水量始终控制在最佳含水量左右。严禁压路机在正在碾压或已完成的路段上调头和急刹车，保证水稳表面不被破坏。5.4碾压过程中如发现“弹簧”等现象，应及时处理。5.5摊铺前应检查熨平板是否满足横坡要求，若不能满足要求，应及时作出调整。5.6摊铺过程中，摊铺机通过感应器走已测好的钢丝线的高程，并随时检测，如不符合立即进行调整，对被破坏的钢丝线和钢钎应立即组织人进行复测和修复；摊铺过程中应随时检查摊铺厚度，以确保底基层的厚度和平整度。5.7摊铺机后面辅以4个工人，对铺筑过程中产生的离析、缺陷等立即处理，并按照所放铺筑宽度修补边线，保证外观和平整度。5.8摊铺机铺筑过程中，摊铺机应缓慢均匀并连续不断的摊铺，并不得随意变换摊铺速度，尽量避免中途停顿，摊铺速度根据实际情况作出及时调整。5.9摊铺有20米以后压路机紧跟进行碾压，超高段由低到高进行碾压，直线段由两侧向路中线碾压，尽量避免混合料的推移。碾压时，应重叠至少三分之一轮宽，先由单钢轮压路机静压一遍，碾压速度应控制在1.5—1.7千米每小时，压路机强振4，碾压速度控制在2—2.5千米每小时，最后用胶轮压路机收压1遍。5.10碾压过程中如发现“弹簧”等现象，应及时处理。6、接缝和搭头处理6.1根据松铺厚度制作几根硬木条，横向搭接时，先在摊铺机熨平板下垫3—5根这些硬木条，以保证熨平板不掉下去。摊铺机走过接头后应及时对接头进行处理，补洒细料，刮走一部分粗料，并对高低不平的地方进行整平。碾压后应再对接头不平整的地方进行局部处理。6.2试验路铺筑完毕以后，应以平地机辅以人工对端部进行切除并清理干净。四、现场技术指标检测试验室应派专人在铺筑现场对压实度、含水量进行检测，以获得该路段数据并检验是否合格。五、施工进度计划2012年6月14日——2012年7月31日；六、质量保证措施1、加强质量管理教育，”的宣传教育贯彻在施工全过程中，认真搞好工地宣传。做好技术交底，使全体人员牢固树立“”质量第一，信誉至上”的思想，形成道道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。2、制定创优计划，完善保证体系为实现本工程创优质工程质量目标，要完善项目部——施工队——作业班组三级质量保证体系。根据设计和业主的要求，制定以分项工程创优保单位工程，以单位工程优良保整个工程项目的全优。将规划目标分解到各班组直至每个人，增强每个人的责任感和自觉性。用工作质量保证工程质量，以保证质量规划目标的落实。3、健全职能机构，加强组织领导针对本工程的工程特点，设置检查、监督机构，即成立以项目经理为组长，项目技术负责人为副组长和有关人员参加的全面质量管理小组。项目经理配置专职质量检查员；各施工队配置专职质检员；班组设兼职质检员，形成自下而上的质检网络。4、做好技术质量交底，严格质量审核制度在各分项工程开工前，要认真做好技术质量交底工作。向参与工程施工的全体人员讲清图纸要求、质量目标、施工方法、操作规程及验收标准。使管理人员清楚怎样管理，操作人员知道如何操作，必须做到交底不明确不上岗。同时，在整个施工过程中，坚持质量审核制度，对质量体系、工序质量、已完工程等方面定期审核，确保质量体系的正常运行。5、严格规章制度，狠抓目标落实在施工过程中，要坚决贯彻执行施工组织设计审核制度，工程测量双检复核制度，技术复核、隐蔽工程检查验收制度，质量事故报告制度和关键工序把关制度以及工程质量奖罚制度，做到质量管理工作规范化、制度化。6、强化标准化作业，建立自检、互检、交接检制度严格遵守设计图纸、施工规范及操作规程的要求，每个分项工程开工前要在工程师指导下做好样板，然后再全面展开施工。各工序的衔接要按质检标准交接，不符合要求的工程坚决推倒重来，直到达到标准为止。7、强化计量工作，完善检测手段严格控制所有使用在本工程的检测设备。项目部配备专人负责此项工作，配备专职测量员、试验员。加强对测量、计量工作的管理，使全体人员树立严肃的测量、计量观念。积极使用先进的测量、计量检测仪器，定期对各种测量、计量检测器材进行鉴定、维护、保养，以保证测量、计量的准确性。8、严格控制原材料的质量严格控制各种原材料的质量。对每批进场的原材料都必须按批号和比例进行质量抽查，并做好明显标识，9、与业主和监理单位真诚合作，共同把好质量关在施工过程中，教育所有人员自觉尊重和服从业主及监理工程师的监督，积极配合监理工程师做好工程质量的检查工作，及时地提供各种试验、检验设备。附：