PMP200道全真模拟题

1/36200道全真模拟题共200题，正确1题，整卷得分1分，随机得分：0一.选择题（本大题共200小题)1.Incrashingatask,youwouldfocuson:A.AsmanytasksaspossibleB.Non-criticaltasksC.AcceleratingperformanceoftasksoncriticalpathD.Accelerateperformancebyminimizingcost赶工一个任务时，你应该关注：A尽可能多的任务。B非关键任务。C加速执行关键路径上的任务。D通过成本最低化加速执行任务。正确答案：C2.'IcannottestthesoftwareuntilIcodethesoftware.'Thisexpressiondescribeswhichofthefollowingdependencies?A.DiscretionaryB.SoftC.PreferentialD.Mandatoryorhard“在对软件编码前我不能进行软件测试。”这句话说明了哪种依赖关系？A随意的B软逻辑关系C优先D强制或硬逻辑关系正确答案：D3.Whichofthefollowingformulasprovidesthemostaccurateresultforcomputingactivityduration?A.B.C.D.AD=Workquantity/ProductionrateAD=Workquantity/NumberofresourcesAD=Productionrate/WorkquantityAD=(Productionrate)(Workquantity)/Numberofresources以下哪个公式能最准确的计算活动历时？AAD（活动历时）=工作数量/生产率BAD=工作数量/资源数量CAD=生产率/工作数量DAD=生产率x工作数量/资源数量正确答案：A4.Resourceleveling:A.B.C.D.dealswiththeeffectiveuseofresourcesthroughtheschedulingoftheprojecttominimizetheresourcetime.typicallytendstohavenoeffectonthedurationoftheactivitiestendstoincreasetheoriginalprojectcompletiondateisparallelworkingfordecreasingtheprojectcompletiondate资源平衡：A通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源。B通常对活动历时没有影响。C可能增加原来的项目工期。D为了减少项目工期采用的平行工作法。正确答案：C5.WhichoneofthefollowingisNOTatrade-offdecisionthatmustbemadeinthedevelopmentoftheprojectplan?A.WhethertouseskilledorunskilledlaborersB.Theamountofprofitvendorsshouldmakeversustheprofitothervendorshavereceivedinthepast.C.Manufacturingin-houseorsub-contractingouttheworkD.Theimportanceofcostversusquality.以下哪一项不是在编制项目计划时必须做出的权衡决策？A.使用熟练还是不熟练的劳动力B.比较供货方应该获得的利润和其他供货方以前收到的利润C.自造还是把工作承包给分包商D.成本/质量的重要性正确答案：B6.ThemostimportantroleofPMinaMatrixorganizationisA.CommunicationB.IntegrationC.NegotiatingD.Leadership项目经理在矩阵组织中的最重要的作用是？A沟通B整合2/36C谈判D领导正确答案：B7.Whenaprocessisincontrol,whatdoyouwanttodototheprocess?A.Theprocessshouldnotbeadjusted.B.Theprocessmaybeadjustedforcontinuousimprovement.C.Theprocessshouldbealwaysadjustedforcontinuousquality.D.Theprocessshouldberegularlyadjusted.当一个过程处于控制之中，你相对此过程作什么？A.不应该调整该过程。B.可以调整该过程达到连续改进。C.D.为了连续改进质量应该不断调整该过程。应该定期调整该过程。正确答案：A8.Yourcompanyhasstartedadevelopmentprojectforapublicsector.Thereareextenuatingcircumstancesrevolvingaroundtheprojectsite,whereitmaydestroythousandsofacresinhibitedbyhundredsofwildlifespecies.Youcompanyhaslongsupportedtheenvironmentandhasoffereditsnametonon-profitgroupstosupporttheenvironmentalmovement.Youaretheprojectmanagerandareconfrontedbyoneofthenon-profitenvironmentalgroupleader’sregardingyourcompany’sinvolvementinmanagingthis“environmentallydestructive”project.Howshouldyoureacttotheenvironmentalleader’squestions?A.Onlyanswerquestionsregardingtheprojectwork,otherwiseyoushouldsay“nocomment”.B.Speakoutinoppositiontoyourcompany’sinvolvementwiththisproject.C.Statethatyouaretheprojectmanagerontheprojectandarenotqualifiedtoansweranyenvironmentalquestionsregardingtheproject;thenreferthemtothepublicrelationsofficeforanyfurtheranswers.D.Admitthatyouaretheprojectmanagerandtrytohandleallofthequestionsthatyoucan.你的公司已经开始某公共部门的一个开发项目。由于项目所在地周边的一些情有可原的情况，可能要破坏数百种野生物种的数千亩家园。你的公司长期以来就支持环境问题，并且加入非盈利小组支持政府的环境运动。你是项目经理，现在面临非盈利小组的一领导关于你公司参与管理这个“破患环境”的项目的质问。你对此质问应该做何反应？A.只回答针对项目工作的问题，否则回答“无可奉告”。B.维护公司参与改项目的立场C.声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何环境问题。然后告诉他们如有进一步的问题请项公关部咨询。D.承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题。正确答案：C9.Duringplanningyousitdownandestimatethetimeneededforeachtaskandtotalthemtocomeupwiththeprojectestimate.Thisdurationiswhatyoucommittocompletetheproject.Whatiswrongwiththescenario?A.Theteamdidnotcreatetheestimateandestimatingtakestoolongusingthatmethod.B.Theteamdidnotcreatetheestimateandanetworkdiagramwasnotused.C.TheestimateistoolongandshouldbecreatedbymanagementD.Theprojectestimateshouldbethesameasthecustomer’srequiredcompletiondate在进行计划编制时，你坐下来对每项任务所需的时间进行估算，这些时间的总和就是项目估算。这个历时就是你承诺完成项目的时间。以上描述有什么错误？A.项目小组没有参与估算，而且这种方法耗时太长。B.项目小组没有参与估算，而且没有使用网络图。C.估算时间太久，应该有管理层完成。D.项目估算应该和客户要求的完工日期吻合。正确答案：B10.“costofquality”isaprojectmanagementconceptthatincludescostof;A.B.C.D.exceedingrequirementschangestotherequirementsensuringconformancetorequirementsthequalitycontrolrequirements“质量成本”是一个项目管理概念，它包括下列哪项所3/36需的成本？A.超过要求B.要求变更C.保证符合要求D.质量控制要求正确答案：C11.Mr.Huangisaprojectmanagerforasmallcompany.Recentlyhewaspreparingatoughcompetitionproposal.Heknowsthatthecalculatedcostsaretoohighandsodoeshissupervisor,MissLiu.MissLiusuggeststoMr.Huangtocutthecostsby15%towinthebidding.Bydoingso,thecompanywillnotmakeaprofit.WhatistheethicalthingthatMr.Huangshoulddo?A.HuangtellsLiuthathehasdifficultyinreducingthepricebelowcostbutwantstodiscusswaystoreducethebidprice.B.Huangthinksthatifhereducesthecost,thecompanywillwinthebusinessandhopefullycanpickupadditionalrevenuefromprojectchanges.C.Submittheproposalatthecurrentcostcalculation.D.Letthemarketingpeopledecide.黄先生是一个小公司的项目经理。最近他正在准备一个竞争十分激烈的建议书。他知道计算出的成本太高，他的主管刘小姐也明白。刘小姐建议黄先生降低成本的15%以便能竞标成功。但是这样做，公司就不会盈利。从道德角度来说，黄先生应该怎么办？A.告诉刘小姐他很难把成本降得低于价格，但是他想探讨降低竞标价格的方法。B.认为如果他降低成本，公司就会赢得业务，并有希望从项目变更中获取其它的收入。C.采用目前的成本计算提交建议书D.让市场营销人员决定正确答案：A12.Whichofthefollowingisconsideredaconflictofinterest?A.Discussingyourprojectwithafriend.B.Start