13项目建设质量管理全过程流程

项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求工程决策施工图报批择优选择施工监理单位签订施工监理合同在专业分包中强调质量的重要性，明确未达质量标准的严重后果为了保证工程质量，代建人应从设计阶段起委托监理单位介入设计质量监督，加强对设计方案和图纸的审核、监督，设计监理单位的选择可通过招标择优选择通过设计招标选择符合资质等级要求、信誉良好的设计单位明确设计合同中质量管理条款，合理界定设计单位职责在广泛搜集资料、调查研究的基础上研究、分析、比较，决定项目的可行性和最佳方案重点审核设计方案是否满足使用人的功能和使用价值要求，以实现使用人的建设意图重点在于图纸的规范性、平面空间布局、各专业之间的接口、施工的可行性等审核施工承包人的施工组织设计，督促施工单位实施施工组织设计在领取施工许可证或开工报告之前，应按照国家有关规定，到工程质量监督机构办理工程质量监督手续重点审核监理单位的质量管理目标与代建人的质量管理目标是否一致，质量管理手段是否具有可操作性重点在于审核设计图纸是否正确反映设计方案，是否满足工程实体质量要求，如检查计算是否有误，选用材料和做法是否合理，标注的设计标高和尺寸是否有误，各专业设计之间是否有矛盾等代建人将施工图报送建设管理部门委托的有关机构审查，审查合格经批准后才能使用明确监理合同中质量管理条款，界定监理单位的质量管理职责，强调监理人员对质量控制的作用通过施工招标选择符合资质等级要求、信誉良好的施工承包人选择的施工承包人必须要有健全的质量保证体系，严格精细的过程控制，工程质量精且保持稳定施工承包人及项目部经理必须要有工程施工的丰富经验和管理水平明确施工合同中质量管理条款，在施工总承包合同中明确质量目标、总包人应尽的义务和专业分包人的配合等择优选择设计单位签订设计合同择优选择设计监理单位初步设计与技术设计审核施工图设计审核审核监理大纲、监理规划与监理细则择优选择施工承包人签订施工合同一、项目建设质量管理全过程流程1.项目建设准备阶段质量管理流程通过监理招标选择符合资质等级要求、信誉良好的施工监理单位施工图纸会审审核施工组织设计办理工程质量监督手续项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求审核有关单位的技术资质证明文件审核施工承包人提交的形式报告，并经现场核实审核施工方案、施工组织设计和技术措施审核有关材料、半成品的质量检验报告审核反映工序质量的统计资料审核设计变更、图纸修改和技术核定书审核有关质量问题的处理报告审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告审核并签署现场有关技术签证、文件等审查质量保证体系做好设计技术交底支付工程预付款全面检查开工条件重点审查各个施工分包人的资质。如果发现施工承包人与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正对施工中将要采取的新技术产、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核，检查其是否与投标时相符避免盲目赶工导致工程质量降低，确保施工方案满足对保证工程质量的要求审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定，以及配备检测手段、设备和仪器或委托相关检测单位对所有的合同和技术文件与报告进行详细的审阅审查合同中检验的方法、标准、次数和取样的规定审核进度计划和施工方案审核新技术、新材料、新工艺审核工地各方面负责人和主要的施工机械督促设计单位做好技术交底，明确工程各个部分的质量要求按合同要求支付工程预付款，以利施工承包人顺利开工代建人对由其采购的材料、配件及设备是否符合设计文件和合同要求负责项目建设准备阶段质量管理工作流程图2.项目建设施工阶段质量管理流程审查并督促施工承包人健全、完善代建项目质量保证与管理体系重新审查施工单位的资质项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求代建人对由其采购的材料、积极采取措施落实急需的各项开工条件确定工程质量控制的流程主动控制工序活动条件，找出影响工序质量的因素及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施设置工序质量的控制点设置质量控制点针对质量较难控制或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效措施，重点控制对新工艺、新材料、新技术也需要特别重视合理安排施工顺序，避免破坏已有产品采取适当的保护措施加强成品保护的检查工作一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法组织监理、施工承包人进行定期的工程质量检查和重点部位的不定期抽查。具体包括装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；分项工程施工前的预检；施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；分项分部工程的质检验收；单位工程的质检验收；成品保护质量检查交工技术资料包括材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、电、暖、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等重大责任事故、须报告投资人、代建人、使用人、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决质量事故处理施工承包人对由其采购的材料、配件及设备是否符合设计文件和合同要求负责，代建人与监理单位共同履行监督检查职能加强对材料、配件及设备的使用管理项目建设施工阶段质量管理工作流程图项目建设施工阶段质量管理工作流程图（续）督促施工承包人加强工序质量控制加强质量检查督促施工承包人加强成品保护收集整理交工技术资料项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求项目移交后质量保修管理自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政管理部门备案。备案收到代建人报送的竣工验收备案文件后，应当在工程竣工验收备案表上签署文件收讫。工程竣工验收备案表一式两份，一份由代建人保存，一份留备案机关存档建设工程完成后，施工承包人应当按照国家竣工验收有关规定，向代建人提出竣工验收申请，并提供完整的竣工资料和竣工验收报告收到竣工验收报告后，代建人或投资审批部门应及时组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求建设工程竣工合格的，方可交付使用建设工程施工承包人在向代建人提交工程竣工验收报告时，应向代建人出具工程质量保修书。质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等施工承包人提出竣工验收申请施工承包人出具工程质量保修书组织竣工验收竣工验收备案管理3.项目建设竣工验收阶段质量管理流程由于材料等原因造成的工程缺陷，应由施工承包人负责维修，由责任单位负责承担维修费用项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求审核有关单位的技术资质证明文件审核施工承包人提交的形式报告，并经现场核实审核施工方案、施工组织设计和技术措施审核有关材料、半成品的质量检验报告审核反映工序质量的统计资料审核设计变更、图纸修改和技术核定书审核有关质量问题的处理报告审核有关工序交接检查，分项、分部工程质量检查报告审核并签署现场有关技术签证、文件等审查质量保证体系做好设计技术交底支付工程预付款全面检查开工条件避免盲目赶工导致工程质量降低，确保施工方案满足对保证工程质量的要求重新审查施工单位的资质对所有的合同和技术文件与报告进行详细的审阅审查合同中检验的方法、标准、次数和取样的规定审核进度计划和施工方案审核新技术、新材料、新工艺审核工地各方面负责人和主要的施工机械2.项目建设施工阶段质量管理流程审查并督促施工承包人健全、完善代建项目质量保证与管理体系督促设计单位做好技术交底，明确工程各个部分的质量要求按合同要求支付工程预付款，以利施工承包人顺利开工代建人对由其采购的材料、配件及设备是否符合设计文件和合同要求负责项目建设施工阶段质量管理工作流程图审查合同中关于检验的方法、标准、次数和取样的规定，以及配备检测手段、设备和仪器或委托相关检测单位重点审查各个施工分包人的资质。如果发现施工承包人与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正对施工中将要采取的新技术产、新材料、新工艺进行审核，核查鉴定书和实验报告对工地各方面负责人和主要的施工机械进行进一步的审核，检查其是否与投标时相符79项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求代建人对由其采购的材料、积极采取措施落实急需的各项开工条件确定工程质量控制的流程主动控制工序活动条件，找出影响工序质量的因素及时检查工序质量，提出对后续工作的要求和措施设置工序质量的控制点设置质量控制点针对质量较难控制或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效措施，重点控制对新工艺、新材料、新技术也需要特别重视合理安排施工顺序，避免破坏已有产品采取适当的保护措施加强成品保护的检查工作一般质量事故由总监理工程师组织进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法交工技术资料包括材料和产品出厂合格证或者检验证明，设备维修证明；施工记录；隐蔽工程验收记录；设计变更，技术核定，技术洽商；水、电、暖、声讯、设备的安装记录；质检报告；竣工图，竣工验收表等加强质量检查督促施工承包人加强成品保护收集整理交工技术资料质量事故处理施工承包人对由其采购的材料、配件及设备是否符合设计文件和合同要求负责，代建人与监理单位共同履行监督检查职能对技术要求高、施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理的重点，重点控制操作人员、材料、设备、施工工艺等重大责任事故、须报告投资人、代建人、使用人、监理主管部门和有关单位，由各方共同解决组织监理、施工承包人进行定期的工程质量检查和重点部位的不定期抽查。具体包括装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并检查相应的合格证、质量保证书和实验报告；分项工程施工前的预检；施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查；分项分部工程的质检验收；单位工程的质检验收；成品保护质量检查项目建设施工阶段质量管理工作流程图（续）加强对材料、配件及设备的使用管理督促施工承包人加强工序质量控制79项目建设实施质量管理工作流程代建人工作要求项目移交后质量保修管理建设工程完成后，施工承包人应当按照国家竣工验收有关规定，向代建人提出竣工验收申请，并提供完整的竣工资料和竣工验收报告建设工程施工承包人在向代建人提交工程竣工验收报告时，应向代建人出具工程质量保修书。质量保修书中应明确建设工程保修范围、保修期限和保修责任等3.项目建设竣工验收阶段质量管理流程项目建设竣工验收阶段质量管理工作流程图施工承包人提出竣工验收申请施工承包人出具工程质量保修书组织竣工验收竣工验收备案管理收到竣工验收报告后，代建人或投资审批部门应及时组织设计、施工、监理等单位进行竣工验收。进行试车运转、检查评定，考核质量目标是否符合设计阶段的质量要求建设工程竣工合格的，方可交付使用由于材料等原因造成的工程缺陷，应由施工承包人负责维修，由责任单位负责承担维修费用自工程竣工验收合格之日起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政管理部门备案。备案收到代建人报送的竣工验收备案文件后，应当在工程竣工验收备案表上签署文件收讫。工程竣工验收备案表一式两份，一份由代建人保存，一份留备案机关存档81