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湖北三宁矿业有限公司“9—12”月份安全生产工作计划为全面贯彻落实各级政府关于安全生产工作的一系列指示精神,结合夷陵区安委会、夷樟政发【2015】33号文件和夷樟安发【2015】11号文件精神,确保本公司安全生产工作持续稳步推进,特制定本计划。一、强化安全责任体系建设,全面落实安全生产责任。1、公司安环部组织人员于八月底九月初对本公司安全生产责任制进行了初步修订,并提交公司办公会讨论,同时将各岗位人员安全职责制成胸牌配发至每个员工,要求人人熟知自己的安全职责,便于责任落实。2、九月中旬将着手将公司安全生产相关制度和操作规程进行汇总并组织人员进行修订,以提高制度和规程的实用性和可操作性,同时将修订完成的制度和规程通过专项培训的方式组织相关人员学习,并在日常生产过程中督促落实,严格考核。二、扎实开展安全事故警示教育。每月组织全体员工召开1次专题警示教育会,对本年度周边矿山和国内外经典事故案例进行深入分析,结合已发事故查找本单位安全生产工作存在的问题及隐患,积极落实整改,总结事故教训,形成良好的安全生产氛围,使事故教训如脑入心,确保安全生产警钟长鸣。具体计划为:1、9月3日组织观看安全警示教育片《黑色瞬间》,分析明鑫工贸“1.24”顶板冒顶事故;2、10月3日组织观看安全警示教育片《伤逝》,分析昌达洋丰“3.7”机械伤害事故;3、11月3日组织分析宜化“7.9”机械伤害事故、华西“7.13”冒顶事故及枫叶“8.13”冒顶事故;4、12月3日组织分析诚信“7.15”高空坠落事故并重温三宁“4.14”顶板冒落事故。三、认真执行隐患月查月审制度。每月15日和30日对我公司隐患登记销案台帐和整改联系单组织两次清查和审阅,确保各类隐患及时登记和处理;每星期对隐患排查“两化”系统进行一次登录和检查,确保及时录入和销案,已保障隐患信息流转真正实现标准化和信息化;聘请宜昌市安全生产协会专家一名每月对我公司安全生产情况进行一次隐患排查,同时公司内部每月15日进行一次安全生产综合性大检查,并将检查情况上报镇安办,使得安全隐患排查处理实现常态化发展。四、加大安全投入,坚决落实顶板管理“八条规定”。1、作业中严格按照设计施工,各工作面配齐并使用5根以上支护,杜绝空顶作业;并根据不同岩层性质选择不同支护方式,开设作业面时明确安全技术措施并签字确认实现顶板分级管理;2、全面推进机械化作业,公司斥资400多万分别引进购置锚杆台车一台和单体液压支柱若干用于井巷支护,并计划于10月份交付使用。五、全面改造运输系统。公司于8月底至九月初严格按照镇安办“五要素”要求对井下所有会车道及倒车点进行整改加装反光标志、警示灯及提示牌,并斥巨资对井下运输主干道进行了道路硬化工作,预计12月底全面竣工并投入使用;日常检查中对道路坑洼、积水路段及时进行整改,对高度、坡度、宽度和弯度严格进行技术控制,确保达到安全运输条件;每月不定期对井下装运设备进行一次安全检查,对达不到安全要求的车辆及时整改和更换;并拟定于10月中旬进行一次井下运输及道路安全专项检查。六、坚持以人为本的原则,加强施工队伍的管理。根据樟村坪镇安委会要求将外施队作为独立的责任主体实施管理,公司安环部及挑水河磷矿将于九月底至十月初对公司辖区内的三个项目部进行一次大检查,主要检查项目为:外施队资质、安全管理网络建设、相关管理机构设置、人员配备和人员资质情况、安全生产相关制度编制和执行情况及安全教育培训情况等,并安排专人对外施队上述检查内容中存在的薄弱环节进行帮辅和指导,逐步提高外施队管理水平、技术水平及施工能力,督促外施队全面落实安全责任,努力实现政府部门、企业和外施队三方安全管理的无缝对接。七、加强安全文化建设,提高全员安全文化素质,规范安全生产行为。1、着力提升安全物质文化,进一步加大安全投入改善整个生产经营活动中所使用的保护员工身心安全与健康的工具、原料、设施、工艺、仪器仪表、护品护具等安全器物,九月中旬为安全管理人员配备气体检测装置,并将检测数据随检查记录一并进行填写;计划11月底淘汰运用KN系列防尘口罩,改用KP系列防油性口罩;2、强化安全制度文化,公司计划于11月中旬至12月底组织全体员工就安全生产相关法律、法规并结合我公司安全生产管理制度及规程进行系统性学习,真正使全员在生产过程中学会知法、守法、懂法、用法,同时将相关制度、规程进行精炼后制作成册后印发到每一个员工手中。八、强化应急队伍建设,提升自身应急救援水平。我公司于年初与夷陵区矿山救护队签订了救护协议,并在此基础上于9月初在但单位内部成立了由挑水河磷矿安全副矿长任队长,安全员、技术员为成员的辅助救护队,计划于九月底聘请夷陵区矿山救护队专业人员对我公司辅助救护队进行应急救援知识和技能的培训;同时计划于十月中旬开展一次应急救援演练活动,以提高应对我公司全员应对突发事件、事故的处置能力。九、加快“五化”建设步伐,进一步夯实基础安全管理,提升企业本质安全管理水平。1、公司于八月中旬着手安全标准化创建工作,并外聘中介机构对标准化创建相关事宜进行指导,并成立安全标准化创建领导小组,计划于10月初正式开展创建工作。2、加快机械化工作进程,公司在原有机采队的基础上进行人员扩充,计划于9月中旬新招收机采队员28人,以便于新增设备尽快交付使用,从而实现老旧工艺的革新,为全面机械化生产奠定强有力的基础。湖北三宁矿业有限公司二〇一五年九月十五日
本文标题:9-12月份计划
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