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5S3D作业管理规定1.目的:通过规范制造系统各部门5S三定标准,制定5S三定规范,创造一个统一、清晰的5S现场管理环境,塑造舒适、安全、高效的作业环境2.范围:本工作指引适用于公司所有区域3.职责:3.1总监:3.1.1负责对5S三定作业所需资源(人员、资金等)支持3.1.2负责5S三定作业实施重大异常的最终决断3.2经理:3.2.1负责所在部门5S三定作业技术和标准的审核3.2.2负责监督所在部门5S三定作业实施和效果确认3.2.3负责不定时稽核5S三定作业,并督促改善3.3主管:3.3.1负责车间5S三定作业实施中工作分配和人员安排3.3.2负责车间5S三定作业技术和标准建立与检讨3.3.3负责组织5S三定作业稽核和改善措施实施等3.4组长/助拉:3.4.1负责责任区域5S三定作业要求宣导和实施3.4.2负责责任区域5S三定作业技术和标准实施3.4.3负责责任区域5S三定稽核问题改进等4.名词解释:4.15S:整理、整顿、清扫、清洁、教养4.2三定:定位、定物、定量4.2.1定点:放在哪里合适4.2.2定物:确定方式什么物品4.2.3定量:确定容器,规定合适的数量5.工作内容:5.1定物:整理阶段的物品标准配置清单5.2定量:根据物品特性、工艺节拍、运作的需求,制定产线标准清单控制标准在制量,形成标准配置清单和物料周转规范:5.2.1所有物品必须都有标准配置量5.2.2定量标识分为三类:正常(蓝色),最低(黄色),最高(红色)5.2.3尽量用定量标识提醒物品的标准配置量,但对容器类或仪表盘显示器至少标注一种5.3定位5.3.1颜色管理颜色适用范畴标准标识划线黄黑色/防静电蓝色/合格物品/资产/报表放置划线红色不合格/警告(消防区、配电箱)不合格/警告(消防区、配电箱)黄色提醒或待确认办公区绿色合格通道白色物品名称标签底色/5.3.2、划线管理(所有颜色均参照颜色管理)线宽使用范围标识图示备注1.0cm单边小于1.5米,非地标,且可移动物品(如电话、板夹等)根据实物大小确定定位框尺寸,定位框内边缘与实物外边框相距5mm1.0cm单边小于1.5米,非地标,且不易移动物品(如显示器)根据实物大小确定定位框尺寸,定位框内边缘紧贴实物外边框4cm4cm存放区标识位于中间(下同)4.7cm危险品柜、危险品回收区根据实物大小确定定位框尺寸,定位框内边缘与实物外边框对齐4.7cm消防区、配电箱4.7cm运输工具箭头尺寸参照单向通道标识4.7cm单边大于1.5米或地标,除运输工具外的且可移动物品(如暂放区、会议区、电脑主机等)根据实物大小确定定位框尺寸,定位框内边缘与实物外边框相距2cm4.7cm单边大于1.5米或地标,不易移动物品(如机台、设备等)根据实物大小确定定位框尺寸,定位框内边缘与实物外边框对齐,若单边较长且划线间距超过7米时,每隔4米增加一条横线,长度1米15cm15cm以实物尺寸为准15cm15cm15cm15cm1m4.7cm通道单向通道标识多向通道标识5.3.3标识管理:5.3.3.1所有放置区域都要求名称标识,所有物品都要有状态标识;5.3.3.2状态单上必须有物品名称、状态、责任人、日期;责任牌必须有责任人名字;5.3.3.3形状与尺寸:形状方面推荐方形;尺寸方面推荐使用15,30,40,50,70,90mm5.3.3.4颜色:参照5.3.1颜色管理5.3.3.5字体:打印类字体必须为宋体,推荐大小:14,24,36,50,72,100,150,200mm;手写时,必须使用正楷,字体端正5.3.4、摆放5.3.4.1所有物品的摆放要求摆正、垂直5.3.4.2物品在划线区内以左上角的划线为基准,并与划线平行5.3.4.3区域只能存放规定的物品以及标准配置量5.3.4.4合格、不合格品、待确认品不可堆放在在一起,需分开放置5.3.4.5紧固件推荐使用对位线,进行锁紧提醒与确认5.4衣帽鞋管理目的规范车间员工的衣、帽、鞋的着装,提升着装水平范围所有车间员工标准A.进入防静电车间须按公司规定佩戴厂牌,穿防静电服、防静电鞋、防静电帽,头发完全束在帽子内,不同岗位人员应配戴对应颜色的防静电帽B.进入普通车间或仓储区域,应按规定佩戴厂牌着公司工作服C.进入车间时,应先在着装镜前整理仪容仪表,确保衣着整齐无破损,帽子戴正,鞋跟提起4.7cm1m20cmm10cm4.7cm1m20cm10cm50cm20cm10cm指向区域标识位于中间(下同)标示方法示范:详见《车间管理作业规范》5.5稽核和改进5.5.15S三定专员每周稽核其作业状况并督促各生产车间改进5.5.25S三定专员每月对其作业进度和状况进行总结和改进5.6其他相关作业内容补充5.6.1各类物料必须在各规定的区域整齐摆放,不得堆积于过道,且须做好各类标示牌,如(不)合格品、待检品等5.6.2各种合格、不合格品与待检的配件均需区分放置5.6.3各种合格、不合格品与待检的物料均不能相互叠放5.6.4不合格品不允许直接放在皮带拉上6.引用文件:6.1《车间管理作业规范》7.记录表单:无8.附录:8.1《5S三定作业标准》
本文标题:5S3D作业管理规定
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