6西格玛考试题

单选题正确1.6σ的目标是：1.A降低公司的成本2.B降低顾客的购买成本3.C向客户提供高质量的产品4.D提高公司的利润和降低顾客的购买成本正确2.对全面质量管理理解错误的是：1.A以客户需求为导向2.B质量高，但价格低廉3.C产品竞争力强4.D强调效率和规模错误3.对6σ理解错误的是：1.Aσ代表的是标准偏差2.Bσ值越大则标示的质量水平越稳定3.Cσ是用来量化稳定和不稳定程度的特定数学值4.D6σ管理思想的重要目的是将科学的统计方法应用到模糊的质量管理中正确4.对6σ流程改进方法学的说法错误的是：1.A通过定义、测量、分析、改善和控制解决问题的方法学，被称为ＤＭＡＩＣ2.BＤＭＡＩＣ主要用在已有的流程改进之中3.C应用ＤＦＳＳ方法的五个步骤为：定义、测量、分析、设计和控制4.DＤＦＳＳ方法学应用于建立新的流程错误5.DMAIC和DFSS在流程改进中，共有的步骤是：1.A定义、测量、设计2.B定义、测量、分析3.C定义、测量、改善4.D定义、测量、控制正确6.对比较年轻的、还没有固定形态的企业进行流程改造，适合采用哪种方法？1.A6σ2.BBPR3.CERP4.DISO9000正确7.对在制造部门实施6σ战略的理解不正确的是：1.A特点是工程师接受培训2.B缺点是整个组织缺乏共同语言3.C只在制造部门实施6σ没有比在全组织内实施6σ效果好4.D很难应用于非制造业的流程正确8.对黑带大师说法不正确的是：1.A黑带大师是全日、全职的专家2.B实行革新战略主要依赖黑带大师3.C黑带大师在项目中承担领导的角色4.D黑带大师培训黑带正确9.对6σ中黑带的特征说法不正确的是：1.A每100名员工中就要选一个黑带2.B黑带人员必须是全职的3.C黑带必须有很强的执行能力4.D黑带人员通常领导或直接完成黑带项目正确10.对本地学员进行一对一教学，属于谁的任务？1.A黑带大师2.B黑带3.C绿带4.D执行领导者正确11.对实施6σ的理解错误的是：1.A不是所有的公司都要实施6σ2.B企业实施6σ，主要是为了学习国际上的先进管理经验3.C6σ是一种数字化的科学决策4.D实施6σ要求企业是学习型的组织正确12.哪一个级别中，质量管理水平最低？1.A保证2.B预防3.C检查4.D完美正确13.对粗放管理理解错误的是：1.A粗放管理的企业缺乏长期规划2.B粗放管理不利于企业的长期发展3.C粗放管理的企业重视对具体管理方法的研究4.D粗放管理的企业管理浮于表面化错误14.对精细管理的理解错误的是：1.A注重企业的长期发展2.B重视对数据的分析3.C关注企业的财务状况4.D缺乏对领导力的建设正确15.最早推行6σ的是：1.A通用电气公司2.B摩托罗拉公司3.C花旗银行4.D西门子公司