硕士论文-学习国外先进管理模式，推动我国模具行业技术进步(

学习国外先进管理模式，推动我国模具行业技术进步作者：周化圆学位授予单位：长春理工大学相似文献(10条)1.期刊论文李星华.LiXinghua工程勘察施工业与工程项目管理-探矿工程1999,(6)回顾了地矿系统工程勘察施工业的形成和发展过程,介绍了项目管理的产生与发展以及地矿系统推行工程项目管理工作等方面的情况,并提出了对今后工作的几点思考.2.学位论文陈建天津电建施工项目技术管理方法研究2009当前，中国建筑业正处于产业结构调整的关键时期，建筑施工企业与投资商之间正在形成一种更为广泛、灵活和复杂多样的相互选择、合作共赢的伙伴关系。施工技术在建筑项目施工过程中发挥着重要的作用，但是传统的施工技术管理方法并不能适应日益激烈的市场竞争环境，亟待改进。br　　本文在对施工技术管理研究的基础上，以具体工程项目为研究对象，选择施工技术管理方法研究为核心研究内容，对技术管理工作在施工项目中如何开展的问题进行研究。详细说明了天津电力建设公司在施工项目前期和施工项目中后期施工技术管理工作的流程和相关制度，并对天津电力建设公司的施工项目技术管理平台的构建做了详细说明。使用京丰发电项目作为案例，证明了此套管理流程和管理平台的有效性。所提到的天津电力建设公司施工项目技术管理方案和旌工技术管理平台建设方法，对大型施工企业进行施工技术管理提供了一个很好的解决方案。3.期刊论文李宁.LiNing用项目管理提高我国芯片开发的效率-北京化工大学学报(社会科学版)2008,(4)微电子行业芯片研发中的摩尔定律表明科学技术的进步速度已经超过了生产过程中将其转化为生产力和新产品的速度.因此时间短、投入大、技术先进复杂就成为芯片开发项目的最大特征.如何更有效地提高技术转化效率,加快芯片研究速度也成为决定一个公司能否生存的关键.传统的技术革新、改造与新产品开发的管理方式是利用现有的企业资源来整合新产品线.因此必然使新产品研发速度越来越落后于摩尔定律下的技术进步速度;而项目管理方式则是根据新产品的技术与功能来整合资源.以有效利用已有资源和引进新资源来整合新的生产线,不仅大大提高了新产品的研发效率.也使新产品研发速度越来越趋近于摩尔定律下的技术进步速度.本文将项目管理作为芯片研发过程的最优管理形式:将项目管理的工作分解、计划方法等应用在实际芯片开发过程中;针对芯片开发过程中经常出现的并行任务(任务的耦合性).提出了采用重迭工作法来安排计划等构思.4.学位论文刘利锋惠丰公司打叶复烤项目技术创新管理模式研究2008本文主要是关于打叶复烤企业技术创新管理的研究。该研究从考察山东惠丰烟叶复烤公司技术创新活动的现状入手，通过对惠丰公司技术创新战略的背景分析，探讨了惠丰公司实施技术创新战略的必要性和可能性，本文在分析了惠丰公司技术创新管理资金、队伍、决策、组织、机制等因素的基础上，构筑了惠丰公司技术创新管理模式，通过国家烟草局技术创新项目对该模式进行了实践验证，并对该模式的运行进行了效度评价，证明了该模式的有效性、科学性。全文共分为七个部分：第一部分主要介绍了课题研究的背景和意义，在烟草行业垄断优势逐步弱化的今天，建立惠丰公司技术创新管理模式，对推动惠丰公司打叶复烤技术创新活动和提高打叶复烤加工质量有着重要的意义。第二部分主要介绍了技术创新管理理论的起源及内涵，在此基础上，对技术创新项目管理和技术创新管理模式进行了进一步研究，并对技术创新战略的性质和选择进行了简要的评述。第三部分对惠丰公司技术创新管理现状分析，介绍了山东惠丰烟叶复烤有限公司现状，对目前惠丰公司技术状况和技术创新管理存在的问题进行了研究，分析了惠丰公司实施技术创新管理的必要性和可能性。第四部分是对惠丰公司技术创新管理模式构建，结合惠丰公司现状，确定了惠丰公司技术创新管理模式应遵循的原则，采用工艺创新、渐进性创新、技术创新项目化等原则较为适宜当前惠丰公司实际；综合分析了惠丰公司技术创新管理模式各因素，从资金、队伍、机制、决策、组织等5个因素方面进行了深入分析，在此基础上，提出了惠丰公司技术创新管理模式的构建，从项目组织模式、技术合作模式、项目管理形式、项目评价方式入手，初步构筑了惠丰公司技术创新管理模式。第五部分是对构建的惠丰公司技术创新管理模式进行实践验证，本章以“打叶复烤技术创新与优化”项目为例，对惠丰公司技术创新管理模式进行了实践验证。国家烟草专卖局项目“打叶复烤技术创新与优化”，属于国家烟草专卖局7+2重点推广应用项目，该项目主要从工艺创新方面，对打叶复烤工艺技术参数进行优化组合，提出新的加工理念，提出了较为完善、合理的工艺参数组合和工序质量评价方法与指标，以提高打叶复烤加工质量，推进打叶复烤技术进步。以该项目为依托，运用项目管理相关知识，对打叶复烤项目技术创新管理过程进行了系统分析和科学规范，就惠丰公司而言，是一种尝试，也是一种创新，惠丰公司技术创新管理模式的重新构建，保证了项目的顺利实施，并取得了较好效果。第六部分是对技术创新管理模式效度评价，采用项目后评价方式，对构建的惠丰公司技术创新管理模式进行评价。主要从项目应用后给企业带来的经济效益和技术优化、技术进步方面进行了评价，验证惠丰公司技术创新管理模式的可行性、有效性。第七部分结论与展望，建立一种有效的技术创新管理机制是惠丰公司发展的必由之路，如何有效地对打叶复烤项目技术创新进行管理成为当前迫切需要解决的问题。本部分，结合上述研究，初步构成了打叶复烤项目技术创新管理框架，总结了论文主要研究成果，对未来打叶复烤企业技术创新管理提供参考和借鉴。5.会议论文詹灵芝以科学的项目管理,追求企业价值最大化——中国首届项目管理国际研讨会交流论文2002科学的项目管理,是项目取得成功的保证,它不仅能够有力地推动企业技术进步,而且能够培养大量的人才,从而使企业不断适应环境的变化,在竞争中获得长久的优势,并使企业价值不断趋于最大化.在改革开放的大潮中,安徽华茂集团有限公司始终坚持面向市场,狠抓项目管理.从本文提供的3个典型案例中我们可以清楚地看到:华茂集团项目管理的思路是正确的,项目管理的方法不断趋于完善和科学.多年来,正是由于华茂集团紧紧抓住了项目管理,不断推进项目建设,从而大大提高了自身的综合竞争力,对企业的稳步、健康发展产生了积极而深远的影响.从华茂集团项目管理成功的经验和一些企业项目管理失败的教训中,我们认为:科学的项目管理,是企业保持长期竞争优势、实现稳步健康发展、不断发掘更大价值的巨大推动力量。6.学位论文傅梦洁净手术部建设项目质量管理2006随着经济发展和生活水平的提高,人们对健康与医疗的需求迅速加大,其中,对医疗技术进步的要求更为迫切,医疗手术在医疗技术进步中凸显其重要的位置.对手术病人感染控制率的高低,是衡量医疗技术水平的一个重要标准.洁净技术对防止感染和保证手术成功具有不可替代的作用,洁净手术部的建设成为医疗现代化的重要标志.中国的医疗洁净手术部建设工程项目已成热门,但近些年洁净室建设市场不够规范,其质量保障和管理问题迫切需要加以重视并开展深入、有效的研究.本文以梳理洁净手术部建设项目质量管理的既有理论知识与实际经验为基础,确立以人为本、整体协调、多元操作、保障质量的主导思路,采取两层三段论式,建立洁净手术部建设项目质量管理的逻辑化知识与实践新体系.工程项目质量是由多因素作用的合力所规定的.整体协调的中心,是实现质量管理单元的分解性操作与整体性把握的统一.而质量管理包含了人、财、物、时间、信息的管理,其间人是管理的出发点与归宿,在全程管理中尤需公正、公平地处置人的各种利益关系.两层三段论的第一层内涵是:洁净手术部工程项目质量管理,管什么,谁去管,怎样管；第二层内涵是将怎样管理分解为:洁净室的设计、施工、验收.提倡综合运用经济、技术、法制、行政、道德、人事等管理手段,重心在提高管理实践主体自觉性和工程项目监督的法制化,以达到保障工程项目质量的目的,使洁净手术部的建设少走弯路.7.学位论文胡娓一类特殊商品的市场沿革与展望2005本类特殊商品(本文简称A商品)的市场特征随着我国经济体制的变革而演变，现阶段由于市场结构的一些因素导致了A商品生产企业缺乏改进产品质量、成本、进度的动力，以及经济转轨、技术进步等冲击了A商品市场，使A商品生产企业运行不顺畅，A商品发展受制约。本文尝试引入A商品生产准入制、科技体制改革、外部激励机制等来改变现状；通过降低行政性壁垒，形成新的市场结构；改变传统科技管理方式，引入项目管理；应对经济转轨冲击，发挥买方营造有利的外部环境的作用。通过分析问题和对比国外管理现状，对A商品未来的市场进行了展望，这种市场对买卖双方都有好处，同时也促进了A商品的发展。8.期刊论文侯军岐.同海梅加强项目管理研究促进农业技术经济学科发展-西北农林科技大学学报(社会科学版)2004,4(5)现代意义的项目管理比传统项目管理具有更丰富的内涵,现代项目管理与农业技术经济学直接相关,可以从农业技术进步的项目特性和对农业技术进步的管理中体现出来.基于对农业技术经济学和农业技术进步的分析,对农业技术经济学科发展提出应将项目管理的思想和方法贯穿于农业技术经济学中.9.学位论文孙建松追逃系统开发项目的管理与控制2008信息技术进步的加快和互联网的迅猛发展，促使—个全球性的信息社会正在逐渐形成，犯罪分子作案方法也变得“科学化”、“信息化”，追逃任务也日益严峻。本文提出引进“追逃项目”这一科学项目的管理与控制方法，首先分析国内影响追逃任务的硬件设备基础薄弱、打击不够有力等四个主要因素，研究了追逃项目的科学管理与控制有利于社会治安的稳定性、有利于整顿和规范市场经济秩序工作、有利于提高干部队伍的素质能力等三个方面的重要意义。然后从项目管理的经济、技术、法律、抉择、用户等五个方面的可行性分析，接着从项目调研、文档说明、技术、人员、界面、进度、变更等七个方面的需求分析，最后从追逃系统的功能分析，得出“追逃项目”一旦成功，也是为党、国家和人民做了—件十分有意义的事情，既可以迅速、准确的抓捕罪犯，也可以将社会长治久安。因此，还是决定开发追逃系统。系统的设计主要从框架设计、硬软件的配置、目标定位系统的设计、网络设计、数字化单兵系统的设计、数据库的设计等七个方面入手，提出结合科学练兵的数字化单兵、无人直升飞机的先进信息手段的支持，从而实现整个追逃系统的业务流程。追逃系统开发过程中的项目管理更是科学合理。通过对项目采购、项目成本、项目进度、项目质量、项目风险等方面进行科学分析和有效管理及控制，不仅具有—般项目管理的特点和方法，还具有软件管理的特点和方法，克服了传统追逃弊端，更新了追逃思路，转变了管理观念。最后论文通过一次实战中的追逃项目管理的应用与分析，加深了对追逃项目管理的理解和认识，项目的开发与实施得到了各级党委、政府和人民的一致好评。10.期刊论文晏菲浅析新时期水利勘测设计企业项目管理作用的发挥-陕西水利2009,(6)我国水利勘测设计企业普遍采取项目管理这一模式,通过多年来的运行实践,其先进性得到了充分证明.文中针对新时期、新方针,分析了企业深化项目管理理论的原则和措施,以在内部环境营造、经营方针制定、科学技术进步、分配制度改革等多方面保持先进性.本文链接：授权使用：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：54aa00f3-a494-42a9-9ccd-9dc10119164a下载时间：2010年7月28日