CNG站工程组织方案-太康县CNG加气站安装工程

河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程0周口市天然气有限公司太康县CNG加气站安装工程施工组织设计编制：审核：批准：河南洪峰建筑安装有限公司2013年4月河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程1目录第一章工程概况第一节：工程简况第二节：主要工程量第三节：主要验收规范及技术标准第二章总体施工组织第一节：总体施工顺序1、施工准备2、项目管理与质量控制3、实施项目的安全技术措施第二节：施工流水段划分及方法施工部署准备及现场施工组织管理机构1、测量放线2、管道安装3、管道布敷4、无损检测5、管道吹扫及强度气密性试验6、交工验收7、雨季施工措施第三节：施工组织管理体系第四节：施工管理第五节：施工进度计划各阶段工期分配及控制第三章：工程质量保证措施第一节：加强施工管理工作一、严格执行管道安装有关规范及标准和燃气管道有关规定。二、组织保证、实现目标管理三、加强对项目质量因素的控制第二节：加强施工材料管理第三节：加强各阶段工程质量的控制和管理河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程2一、事前质量控制二、事中质量控制三、事后质量控制第四节：加强对施工班组的管理一、施工班组的选择二、技术素质的测试三、班组责任制的确定第五节：确定合理的施工顺序及方法一、确定有针对性的操作方法二、对操作质量进行全方位的跟踪第六节：资料档案管理工作第四章：确保安全生产、文明施工措施第一节：施工现场安全措施第二节：现场环保措施第三节现场文明施工措施河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程3太康县CNG加气站安装工程施工组织设计第一章工程概况第一节:工程简介：本工程为太康县CNG加气站安装工程，位于四乡河与未来路交叉口，计气量为1000Nm³/h,最大日加气量为15000立方米，日加气时间为14-15小时。站内主要工程量包含设备安装、：工艺管道、设备安装、电缆、电气仪表、防雷接地安装。1、设计参数：天然气管道进站设计压力1.6MPa天然气管道进站工作压力1.45MPa当压力为1.58MPa时发出声光报警信号调压器前设计压力及工作压力同进站压力进站天然气管道至干燥器设计压力1.6MPa进站天然气管道至干燥器工作压力1.0-1.58MPa干燥器至压缩机进口设计压力1.6MPa干燥器至压缩机进口工作压力1.0-1.58MPa压缩机出口至储气瓶组进口设计压力27.5MPa压缩机出口至储气瓶组进口工作压力25.0MPa储气瓶组出口至汽车加气岛设计压力27.5MPa储气瓶组出口至汽车加气岛工作压力25.0MPa压缩机总排污口至出站调压器进口设计压力4.0MPa出站调压器出口至进站缓冲罐设计压力1.6MPa缓冲罐最高工作压力1.6MPa回收罐最高工作压力3.0MPaCNG汽车加气压力20.0MPa缓冲罐安全阀启跳压力26.25MPa回收罐安全阀启跳压力3.0MPa压缩机总排污口至调压器进口1.6-3.5MPa2、工艺流程河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程4天然气从稳压设备进入前置干燥器进行脱水之后，通过缓冲罐进入压缩机加压至25MPa，通过顺序控制盘进入储气瓶组，为CNG燃料汽车加气。第二节主要设备数量压缩区内设置标准站压缩机（ZW-1.0/1.6-250JX型）2台、前置干燥器（小时最大处理量2500Nm³/h）1台，缓冲罐（3m³）1台、回收罐（2m³）1台，2台售气机等的安装就位。第三节：主要验收规范及技术标准1、压缩机安装：GB50231《机械设备安装工程施工及验收通用规范》，GB50275-《压缩机、风机、泵安装工程施工及验收规范》，《天然气压缩机安装使用说明书》等有关技术资料。2、工艺管道：天然气管道的施工及验收参照《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-2011）施工、《工艺金属管道工程施工及验收规范》GB50235-2010、《钢制管道焊接及验收》（SY/T4103-2006）和《汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2013）中的有关条文执行并符合《石油化工有毒、可燃介质管道工程施工及验收规范》SH3501的规定。A、管道焊接：执行《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-2011）。站内管道焊接采用手工氩弧焊打底，电焊条填充，盖面的焊接工艺。卡套式接头技术条件》GB/T3765-2008、《流体输送用不锈钢无缝钢管》GB/T14976-2002、《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008。B、焊缝质量检验：焊缝质量检验执行《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》（GB50236-2011）、汽车加油加气站设计与施工规范》（GB50156-2013）、无损检测人员按《锅炉压力容器无损检测人员资格考试规则》（老动部发1993-441号）进行考核，取得相应的资格。钢制天然气管道焊接无损检测的缺陷等级评定，执行国家标准《承压设备无损检测第2部分射线检测》的规定，射线照相检验质量不得低于《承压设备无损检测》（JB/4730.1—2—2005）中的AB级射线检测技术的Ⅱ级质量要求。3、售气机：《安装使用说明》和随机安装技术资料。4、电器及控制：GB50254-96《电气装置工程低压电器施工及验收规范》、《压河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程5缩机控制说明书》及随机控制原理图等技术资料。5、检漏报警装置：GB3836.1-2000《爆炸性环境用电气设备》的有关规定。6、动力电缆：GB50275-96《电器装置安装工程爆炸和火灾危险环境电器装置施工验收规范》及设计图纸的有关规定进行。第二章总体施工组织第一节、总体施工顺序一、根据该工程的特点、现场条件、工期状况，合理地安排施工顺序，划分施工段，各施工段流水施工，处理好施工搭接，组织好后勤供应，是加快施工进度，确保优质、高速、安全、文明地完成本工程施工任务的关键，本工程总体施工顺序如下：基础放线→设备就位→管线布管→钢管焊接→钢管焊口检测→阀门安装→管线吹扫→管线试压→竣工扫尾→交工验收→竣工资料。电缆电线、仪控部分根据情况穿插施工。二、在整个工程施工过程中应根据施工进度相互密切配合，做到协调统一、目标一致,电缆电线根据情况穿插施工。三、整个工程大体分三大阶段完成，第一阶段为主管布局段。此段为工程的主体，重点抓好此段质量及进度。第二阶段设备间管口连接部分。此段注意布管的美观与有序性。为第三阶段为竣工验收。1、施工准备1、内业准备：主要包括图纸会审、编制实施性施工方案、编制主要分项工程（关键工序）施工方案、施工管理体系落实、工程质量保证体系落实、工程安全保证体系落实、编制项目质量计划、项目试验计划、施工技术和安全交底等。2、业外准备：2.1、承担对工地外部协调工作应尽的义务，负责保证施工各阶段的顺利进行。2.2、配合业主进行现场水准基准点并予以复核，发现问题，及时上报处理。3、现场准备在“不阻碍交通，不影响施工进度”的搭建原则基础上，按有关等部门的规定，保证施工区与非施工区隔开。（详见施工总平面布置设计）。4、技术准备：项目技术负责人代表项目经理接受业主工程师的监督、检查和指导，在质量河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程6文件上签字后交业主工程师审核批准。实行项目管理一级专检，三级质量管理的方法。未经验收的分部分项工程不得进行下一道工序的施工。4.1图纸会审：参与对业主所制定的施工图纸和施工方案的会审。由项目主任工程师（技术负责人）以及材料、技术、质量、设备等有关人员参加，根据施工经验对图纸和施工方案上的问题提出建议。4.2编制项目质量计划：由项目经理组织编制本工程的项目质量计划。明确各项工程职责和程序，以此为实施质量保证文件，提交业主监督。4.3编制详细具有指导性专项施工组织设计：作为指导现场施工的法规，经业主代表审查同意后，由项目经理组织实施。4.4制定有关材料试验，检验计划。4.5制定测量定位方案，并做好内业计算工作。5、材料、机具准备5.1工程用材料由材料员对其供应商进行考查备案，考查合格后，报业主审批，才能按计划进场。5.2机具、周转材料由项目部向公司提交用量计划，以便租赁使用或购采，采用新工艺的周转材料由公司组织供应。6、进度计划编制说明6．1计划编制以现有施工图为原则，考虑了施工过程中的正常因素编制而成。6．2考虑不可预见性非人力可抗拒因素，如非正常天气（接连数天的暴雨、台风等）以及政府的行政命令等。6．3结合工程现场在确保工程质量的前提下，进度安排留有余地。7、施工进度保证措施7．1组织精干的工程技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的生产工人参加施工，以提高工作效率。7．2加强技术管理工作，工程技术、质检人员认真熟悉图纸，理解设计意图，尽量要求图中问题解决在施工之前，做好技术交底、使各工程施工操作人员明确做法和要求。7.3强化现场协调：与业主紧密配合，大力支持业主对外部协调工作，减少界干扰，同时做好与设备安装等兄弟单位的施工协调工作，合理安排工作面。7.4合理安排施工程序及施工作业面，采用平行施工，流水作业，“以点连线”、“以线扩面”即合理安排一个作业面正常施工的同时，还要做好见缝插针的穿插河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程7施工。7.5做好材料的计划供应及现场进料工作，不因材料供应问题而延误工期。7.6后勤保障有力，财务充分调拨资金，物资按计划保质量超前进料，充分保障一线需要。7.7自检及进，报检迅速，资料齐全，一次通过，避免反复。2、项目管理与质量控制1施工准备阶段1.1建立现场质量管理和检测网，严格质量管理、检查、检测和监督工作。1.2认真熟悉和审查施工图纸自审和会审。编制科学、合理、先进、可行的施工组织设计和施工方案。1.3对作业场所的劳动条件和场地环境做出合理的安排；1.4健全原材料、半成品的验收制度，把好材料质量关和计量关，外购原材料、半成品必须要有质量保证单、试验报告，并提交业主工程师认可，否则不得使用。杜绝质量不合格的材料和成品、半产品进入施工现场。1.5所有计量器具必须严格标定、送检。1.6加强职业道德教育，健全岗位责任制，牢固树立质量第一的思想。2、施工阶段2.1由项目技术负责人制定预防措施，项目部的专职质检员制订质量检查计划。2.2每道工序在施工前做详细的技术交底。写明质量标准，不清楚的问题要详细说明。使质量标准的覆盖率达到百分之百。2.3每道工序经监理工程师检查后才能进行下一道工序的施工，不合格的工序项目不得进行交接。2.4工程材料、成品和半成品进场时必须具备质量证明文件，并按规范进行抽验和复验。2.5质检员应对施工的全过程进行监督和检查，发现有不符合规范要求和违反操作规程的现象时，应以口头和书面和形式加以制止，立即改正，使工程的施工处于有序的受控状态。2.6对于重要工序，质检员应进行全过程监督，杜绝事后把关的做法。2.7对于每道工序的隐蔽，质检员要切实通知监理验收，经监理签认后方可进入下一道工序。河南洪峰建筑安装有限公司CNG加气站工程83、竣工验收阶段3.1保证向建设单位提供的技术档案资料齐全、准确、清晰。3.2对交工验收的工程作到线路现场清洁无污；3.3把工程中所采用的新技术、新材料、新工艺等情况详细地提出书面资料，向建设单位说明使用和管理的方法。4、关键部位工程质量控制4.1钢管、不锈钢管的焊接质量；4.2埋地管线的防腐质量；4.3管道的强度、气密试验；3、实施项目的安全技术措施1、安全施工方针坚持“安全第一、预防为主”的方针，贯彻各级管理人员在管理施工生产的同时必须负责安全工作的原则，坚持生产中对人、物、环境等因素状态的管理，坚持全员参与，提高对事故的控制和预防能力。2、安全施工目标安全达标工地。无重大伤亡事故，杜绝一般事故的发生。3、安全组织保证体系推广安全系统工程，建立安全生产网络。项目经理全面负责安全，又是安全管理小组的组长。项目副经理是安全工作的执行人。项目部专职安全员，班组设兼职安全员。并建立责任逐级到人的安全管理制度。4、安全管理制度由项目部指定专人负责施工现场的安全管理工作。安全管理机构网图公司职能部门业主项目安监部门项目总工安全维护部门生产部门机械部门施工班组项目经理河