EHS001-6S管理规定

永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第1页共7页编制人更改记录修订版本处数更改依据更改人更改日期确认人批准人1、目的规范集团日常6S管理，提升全员6S意识，更好的指导现场6S水平提升，打造5星级美丽车间现场，特制定本管理规定。2、范围适用于永艺家具所有事业部、职能部门日常管理。各事业部等同采用。3、定义6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，通过规范现场、现物，营造整洁、安全、高效的作业环境，培养员工良好的工作习惯。4、职责4.1行政中心归口管理集团6S工作，负责监督、评价和支持。4.2各事业部6S管理第一责任人负责本单位6S工作的统筹管理及推行。4.3各职能部门主管或其授权的负责人承担本部门6S管理职能，并负责日常6S监督检查。4.4各事业部、职能部门所有6S区域担当、专/兼职6S专干、生产主管认真学习6S知识，并接受6S培训。5、附加说明本文件由行政中心负责起草修订，并负责解释与归口管理。永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第2页共7页附件1：美丽车间6S考核细则序号美丽车间6S管理规定违规考核1作业规范1.1严禁在非吸烟区吸烟500元/次1.26S责任区域内发现烟头，若未查清责任人，则认定该区域责任担当为责任人200元/次1.3各部门必须对所接待的外来人员进行公司6S制度的宣贯，并监督执行100元/次1.4严禁在工作时间或作业现场睡觉、玩手机、听音乐200元/次1.5在工作场所、工作时间，必须按公司统一规定着装50元/次1.6严禁男士留长发（前不遮眼眉，后不压衣领，两侧不盖耳）50元/次1.7严禁穿背心、短裤、拖鞋上班200元/次1.8严禁讽刺、谩骂、威胁6S管理人员200元/次2生产区域6S基本要求（含仓储等辅助生产区域）2.1整理2.1.1作业现场不得放置与生产无关且无辅助功能的一起物品100元/处2.1.2作业现场不得存放呆滞物料及废弃品50元/处2.1.3作业现场不得存放已有处置意见的不合格品50元/处2.1.4作业现场不得存放锈蚀、变形、失效的工装、工具、设施、设备50元/个2.1.5现场不得存在破损、过期、不符合公司规范的标识、标牌、标语、看板内容50元/处2.1.6通道必须保持畅通，不得有占道现象；若临时存放，必须规范放置临时占道牌（注明责任人及占道时间），且物料靠一侧摆放整齐100元/处2.1.7严禁丢弃公司财产500元/次2.2整顿2.2.1作业现场各班组（工位）区域必须划分清楚、标识明确50元/处2.2.2根据作业需求，必须进行功能区域划分，如来料区、作业区、成品区、不合格品区等50元/处2.2.3现场所有物料、工装、容器、区域等必须标识齐全50元/处2.2.4现场所有物料明确标准库存或库存上、下限50元/处2.2.5现场所有工件、物料、溶液等必须有专用工装、容器存放100元/处2.2.6物料必须存放于规定区域，不得压标识线，不超高摆放（小件物料不超过工装边沿，大件物料不超过1.5m），且符合面平、线直原则100元/处2.2.7对环境过敏的物品必须按规定采取防护措施200元/处2.2.8现场能移动的物品全部定位，定位线符合标准50元/处永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第3页共7页序号美丽车间6S管理规定违规考核2.2.9工具柜、个人柜内物品摆放整齐50元/处2.2.10设备、设施性能完好，且状态标识明确，如运行标识、检修标识、故障标识、责任人标识、安全警示标识等50元/处2.2.11垃圾必须分类放置垃圾箱内，且垃圾离垃圾箱上沿必须低于10cm50元/处2.2.12未经允许，严禁将物料、设备、报废品等放置其他部门区域200元/次2.3清扫2.3.1所有区域不得有垃圾、杂物、油污、积水、积尘、通道地面必须显露本色，所有设备、设施、工具柜内、作业平台及沟槽内不得有垃圾、杂物、油污、积尘100元/处2.3.2立柱、窗户、墙面完好无破损，见本色100元/处2.3.3现场绿化无枯枝、死亡、表面无积尘50元/处2.3.4现场严禁存在卫生死角100元/处2.3.5非作业时间，所有设备轴线、导轨、沟槽、地面及设备周边必须清扫干净100元/处2.3.6所有设备、设施应按公司规定进行定期维护及保养50元/次2.4清洁2.4.1各工位（班组）必须明确6S区域责任担当、6S控制要点，进行现场可视化，并及时更新100元/处2.4.2各工位长（班组长）每个工作日必须进行自检，并在班前会上进行口头通报50元/次2.5素养2.5.1作业时，各工种员工必须按照标准着装50元/次2.5.2严禁随地吐痰50元/次2.5.3严禁作业现场追逐、打闹、嬉戏，禁止乱涂乱画200元/次2.5.4待人接物用礼貌用语，爱惜公司财产50元/次2.5.5严禁员工消极怠工，如闲聊等50元/次2.6安全2.6.1劳保品佩戴要求2.6.1.1严禁使用帽内无缓冲的安全帽，安全帽下领带必须扣在颌下，并系牢50元/次2.6.1.2员工在进行钻孔、切削、切割时必须佩戴防护眼镜50元/次2.6.1.3员工在进行旋转类机床时，严禁戴手套100元/次2.6.1.4员工在进行打磨、喷胶作业时必须佩戴防护口罩和防护眼镜200元/次2.6.1.5高位货架区，行车作业区，物料配送员工必须穿戴防砸鞋100元/次2.6.1.7高位货架区员工必须佩戴安全帽100元/次永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第4页共7页序号美丽车间6S管理规定违规考核2.6.2安全设施要求2.6.2.1消防设施、安全警示标识必须完好、清晰，且张贴规范100元/处2.6.2.2消防器材必须定点放置，不得擅自移动，挪用，保证消防通道畅通100元/处2.6.2.3不得乱接、乱拉电线，且电线不得破损或裸露200元/处2.6.2.4配电设施门必须及时关闭50元/处2.6.2.5容易倾倒、易爆的物品（如气瓶）必须固定放置100元/处2.6.2.6乙炔瓶、氧气瓶间距必须大于5m50元/处2.6.2.7危险处或施工现场必须设有安全警示标识、围栏等200元/处2.6.2.8行车、叉车、储气罐、锅炉等特种设备必须定期进行安全检查100元/处2.6.2.9设备、设施如灭火器、吊具等按要求进行点检50元/处2.6.3安全作业要求2.6.3.1禁火区距离动火作业区必须大于10m200元/处2.6.3.2严禁驾驶或操作设备时接打电话、听音乐等200元/次2.6.3.3严禁超速行驶，厂房内车辆速度不得超过5km/h，厂房外叉车速度不得超过15km/h100元/次2.6.3.4机床、设备无人控制时，严禁空运转100元/处2.6.3.5叉车、行车、焊接、锅炉等特种作业必须持证上岗100元/次2.6.3.6未作业时，吊钩和操作手柄不得置于通道上方，且吊钩必须高于地面2m100元/处2.6.3.7严禁违规吊装或操作行吊设备200元/次2.6.3.8严禁使用达到报废标准的吊具进行吊装作业200元/次2.6.3.9严禁污染环境、危害员工健康的行为，如室外喷胶等200元/次2.6.3.10高空作业时必须采取安全防护措施，如系好安全绳、安全带等300元/次2.6.3.11高架货位区域必须做好相应安全防护措施，物料存放符合“重不压轻”“五五堆码”“先进先出”原则100元/处3外围生产区6S基本要求3.1整理3.1.1现场严禁存在食品包装袋、饭盒、抹布等生活垃圾100元/处3.1.2现场生活废料集中存放，无乱扔乱放现象100元/处3.1.3呆滞物品与正常使用物品区别摆放且有标识100元/处3.2整顿3.2.1物料存放区区域线清晰，且集中存放，无乱放、混放现象100元/处3.2.2所有外存物料都有专用工装盛放，并采用防护或防雨措施100元/处3.2.3现场所有物料均设置最高库存，且物料无超标现象50元/处永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第5页共7页序号美丽车间6S管理规定违规考核3.2.4所有物料摆放整齐有序，物料间无乱放杂物100元/处3.2.5所有各区域、物料等标识齐全100元/处3.3清扫3.3.1厂房墙体干净整洁、无破损100元/处3.3.2厂房玻璃干净透明、无破损、无脏污100元/处3.3.3绿化、路面完好无损，且绿化及时修剪100元/处3.3.4地面无明显油污、泥污100元/处3.4安全3.4.1现场沟槽、污水井等盖板完好且盖严，且无其他安全隐患100元/处3.4.2外围生产区消防设施齐全，无损坏100元/处3.4.3现场所有危险区域安全警示标识清晰、醒目100元/处4办公区域6S基本要求（同一办公桌不累计考核）4.1办公桌下除座椅、主机、矮柜、垃圾篓外，禁止放置其他物品50元/处4.2文件框内不得放置杂物50元/处4.3不得在办公区域内盛放雨伞，不得随意连挂物品，张贴标识50元/处4.4办公桌上不得放置与工作无关的一切杂物（水杯、台历、盆栽除外）50元/处4.5电脑主机、活动柜上方不得放置物品50元/处4.6抽屉内物品分类清晰，摆放整齐50元/处4.7座位牌放置位置统一、齐全，人员变更后需及时更换座位牌50元/处4.8所有设备、设施、物品必须摆放整齐，表面无积尘、污渍和多余黏贴物50元/处4.9办公区域的所有公共设施、设备必须有明确的6S责任人50元/处4.10下班后，不需要开启的电器设备必须关闭，办公设施上不得放置杂物50元/处4.11所有预留位和出差人员办公区域必须由区域6S担当分配人员临时监管50元/处4.12办公区域线束布线规范、整齐，桌面下线束必须捆扎50元/处永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第6页共7页附件2：美丽车间6S检查评价标准附件2.1：生产区评价表区域项目序号评价内容评价标准扣分问题点备注√（扣0分）○（扣1分）╳（扣3分）生产区整理1呆滞物品1、呆滞物料与正常使用物品进行区分且现场摆放整齐2、有管理台账及标识卡（标识卡内容需包含名称、责任人与联系方式、处理计划）3、按计划处理未按计划进行处理1、呆滞物料与正常使用物料未区分开2、无管理台账及标识卡3、日常管理维护不到位2垃圾废料1、垃圾、废料有容器分类盛放（分为废铁、废纸板、废木材、可回收、不可回收等）2、垃圾废料未超容1、垃圾废料超出容器工装存放（超出容器顶点平面）2、或垃圾、废料零星散落在地3、或垃圾废料已进行分类但实际出现乱扔的情况1、垃圾废料堆积且无容器盛放2、可回收垃圾未分类3通道占用1、人行、物流、消防通道畅通2、出现物流占道，但占道物料摆放整齐、工装盛放且有标识（含责任人、联系方式）1、占道物料无临时存放标识2、临时占道标识信息不全1、占道物料摆放不整齐2、占道物料无工装存放整顿4区域划分通道、功能区域（作业区、来料区、成品区）等划分清晰合理通道、功能区已划分，但不清晰或不合理（扣2分/处）通道、功能区域等未进行划分5定位管理能移动的物品均进行合理定位1、能移动物品已定位，但定位线不清晰、不标准2、压线摆放能移动的物品未进行定位6定容管理1、物料、工具等有工装容器盛放2、根据质量要求工装容器等软化层设计合理有效1、物料等采用非规范木方、铁块等垫放或非专用工装存放2、或小件物料无工装存放摆放至大件物料上3、或质量有要求但工装、容器未软化或软化损坏物料、工具等直接落地摆放永艺家具6S管理规定文件编号：EHS-001-2016-06第7页共7页生产区7定量管理1、物品存放设置合理库存2、存量控制在库存范围内1、超出库存2、库存设置明显不合理物品存放未设置库存8物品摆放1、区域内（工具柜内、货架上）物品进行分类摆放2、摆放整齐有序1、物料摆放整齐，但未按要求分类摆放或出现混放2、或区域内物料进行分类摆放，但摆放不整齐现场物料摆放混乱不整齐，且未进行分类9标识管理1、区域、物料、设备、工位器具等标识齐全2、张贴位置规范、醒目、整齐3、无多余标识1、区域、物料等有标识，但标识破损或部分脱落2、或标识与实物信息不符3、或标识不规范（缺乏必要的内容）4、或张贴位置不合理、不醒目，无法起到作用5、或有多余标识