2月22日销售例会会议议程

2月22日销售例会会议议程市场部负责人郝庆主持会议，肖成敏和徐慧参加会议作会议纪要。上午：春节促销总结会8：10—12：00一：各区域市场春节促销活动的总结与分析；1.各大区按1、2、3、4、5、6、7数字顺序依次发言，重点分析春节市场促销情况和春节促销策略的得失；2.各大区所辖办事处负责人按大区经理的要求，在本大区经理发言前按大区经理的要求依次发言，重点谈春节促销活动实施情况，和经验、教训，为公司下一年度促销工作献言献策；3.为节约时间，追求效率，要求发言简明扼要，直奔主题、直击要害，大区经理发言不超过20分钟，办事处主任发言不超过15分钟；4.10：30—10：45会间休息。二：市场部负责人郝庆就春节市场整体竞争环境和春节促销工作实施情况作简要工作报告（约15分钟左右）；三：孙总就春节市场总体情况和落实情况做重要讲话（约20分钟）；四：董事长最后总结性发言并就下一阶段的工作做重要指示；五：市场部整合会议纪要，出台春节促销活动执行情况和总结简报；六：各大区经理和办事处主任在二楼餐厅就餐。下午：09销售年度营销预算会2：00—6：00一：各大区办事处主任就奔区域09年度工作规划和营销预算做简要汇报发言顺序依次为1、2、3、4、5、7大区，大区经理为个区域做最后总结，办事处主任发言顺序由各大区内定；二：各部门负责人就09年度工作规划和市场营销费用的使用和落实情况作出总结和分析性发言，依次为后勤部、人事部、财务部、稽核部、市场部；四：公司领导就下一阶段工作做出指示，特别是部署2009年3月中旬召开的文王酒业岗位应聘大会；五：市场部整合会议纪要，出台文王酒业2009年岗位竞聘大会实施纲要。六：会议时间不够，则顺延至23日，会议执行时间与22日相同，以完成未尽会议内容，各办事处可到餐厅继续就餐。文王酒业.市场部09年2月14日