2016年奥鹏人员招聘与测评答案

一、单选题（共30道试题，共60分。）V1.在使用中要避免误导和出现尴尬冷场局面的面试试题是()A.情境性问题B.意愿性问题C.工作知识问题D.背景性问题满分：2分2.目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是()A.开放式提问B.探究式提问C.封闭式提问D.假设式提问满分：2分3.()是企业的总战略，是企业一切经营管理活动的行动纲领。A.事业层战略B.公司层战略C.管理层战略D.职能层战略满分：2分4.招聘信息渠道中报纸的缺点是()A.发行时间较长，发行地域太大，见效期较长B.制作质量比较差，对象没有针对性，容易被忽视C.费用高，传递的信息简单，持续时间短，不能选择特定的应聘者D.信息过多，容易被忽略，有些人不具备上网条件满分：2分5.在评价中心技术中，属于新类型测验的是()A.公文筐测验B.互动性模拟C.群体讨论D.管理游戏满分：2分6.用于考察被试的战略规划能力、团队协作能力和领导能力的评价中心工具是()A.公文筐测验B.角色扮演C.管理游戏D.模拟面谈满分：2分7.考官在面试中提问问题，一个问题的描述时间最好在()为宜。A.半分钟B.45秒C.一分钟D.一分半钟满分：2分8.考官在评价时会受到一些不良因素的影响，其中以实物的某一方面的突出特点掩盖了其他方面的全部特点的影响因素是()A.近因效应B.类我效应C.晕轮效应D.对比效应满分：2分9.下列不属于人员招聘中常用的文案资料类型的是()A.人员招聘管理文案B.人员甄选管理文案C.人员录用管理文案D.人员评估管理文案满分：2分10.世界上最早的智力测量表是()A.比奈-西蒙量表B.斯坦福-比奈量表C.韦氏成人智力量表D.瑞文标准推力测验满分：2分11.评价中心起源于()A.美国B.英国C.德国D.法国满分：2分12.当组织出现岗位空缺的时候，优先召回以前解雇、退休或下岗待业的员工来填补职位空缺，这指的是()A.提拔B.调用C.轮岗D.返聘满分：2分13.目的在于重点考察求职者的应变能力、人际交往能力的面试类型是()A.结构化面试B.情景面试C.压力面试D.小组面试满分：2分14.无领导小组讨论的一级评价要素在()为宜。A.1-2个B.3-6个C.7-8个D.9-10个满分：2分15.属于公文筐测验对管理人员测查的技能角度的是()A.财务B.人事C.决策D.行政满分：2分16.被称为心理测验鼻祖的西方学者是()A.冯特B.高尔顿C.卡特尔D.比奈满分：2分17.在特殊能力倾向测验中，文书能力倾向测验是用来测量()A.被试的感觉辨别力B.受个体意识支配的精细动作能力C.被试从事行政和商业业务的能力D.被试理解机械关系和使用机械技巧的速度满分：2分18.认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定，以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是()A.艾尔弗雷德·钱德勒B.肯尼斯·安德鲁斯C.迈克尔·多特D.明兹伯格满分：2分19.一般来说，反映测评分数与其他实实在在的外在标准之间的相关程度的效度指的是()A.内容效度B.形式效度C.效标关联效度D.构想效度满分：2分20.在面试时，当考官觉察到被试者对某一问题的回答只是其中一部分，还有某种想法出于某种原因不愿说出是，可以采用的策略是()A.转换B.扩展C.收缩D.结束满分：2分21.在基于行为的面试中，()是核心。A.情形B.行为C.目标D.结果满分：2分22.斯塔相对重要性等级表中，相对重要程度7的定义是()A.确实重要B.基本重要C.绝对重要D.略为重要满分：2分23.库德职业兴趣量表中专门用来评估被试是否认真地填写量表的分量表是()A.验证量表B.职业兴趣评估C.职业量表D.实验量表满分：2分24.公文筐测验的时间比较长，一般约为()A.1小时B.1.5小时C.2小时D.3小时满分：2分25.甄选测评中测评指标指的是()A.测评所指向的具体对象和范围B.对测评要素关键性特征的描述C.对测评目标的具体分解D.对测评内容的具体规定满分：2分26.企业选择的人才应该是最适合招聘职位的，而不一定是最优秀的，这一条件属于“6R”中的()A.RightsourceB.RightpeopleC.RightrateD.Rightposition满分：2分27.职位说明书和素质模型是无领导小组讨论的基础，它属于无领导小组讨论题目设计步骤中的()A.职位分析B.材料收集C.向专家咨询D.测试讨论题满分：2分28.利用评价中心进行测评的首要工作是()A.明确测评目的B.进行职位分析C.确定测评指标和标准D.选择合适的测评方法满分：2分29.下列属于当代智力理论的是()A.流体和晶体论B.三元智力理论C.双因素理论D.三维智力结构满分：2分30.考官在提问时要避免()的原则。A.问准B.问实C.问巧D.问倒二、多选题（共20道试题，共40分。）V1.企业招聘渠道的选择原则包括()A.目的性B.经济性C.可行性D.高效性满分：2分2.人员甄选的发展趋势是()A.更加注重应聘者的综合素质和学习能力B.更加重视人与组织匹配度的考核C.选拔方法的有效性开始受到重视D.重视测评方法的本土化满分：2分3.在面试的实施过程中，选取面试场所的要求是()A.应根据面试方式确定面试场所B.面试场所要安静舒适，有良好采光及封闭环境C.面试场所要尽量宽敞D.面试场所的布置要考虑到减少应聘者的压力，但又要有适度的环境压力满分：2分4.人格所具有的显著特征是()A.独特性B.复合性C.相对稳定性D.可变性满分：2分5.在基于行为的面试中，考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是()A.SituationB.TargetC.ActionD.Results满分：2分6.胜任特征的类型包括()A.基准性胜任特征B.稳定性胜任特征C.区分性胜任特征D.变革性胜任特征满分：2分7.人员招聘的间接目的是()A.树立良好的企业形象B.培育优秀的组织文化C.满足企业对人力资源的需求，保持企业各项工作的连续性和稳定性D.适应和推动组织变革满分：2分8.无领导小组讨论不适用于选拔的人员有()A.基层员工B.技术人员C.销售代表D.财务人员满分：2分9.下列选项中属于评价中心技术的优越性的有()A.行为解释方法标准化B.预测效度高C.在动态和比较中考察应聘者的能力D.公平客观满分：2分10.属于企业外部招聘的优势是()A.有助于带来新思想、新方法B.人才现成，节省培训投资C.可平息和缓解内部竞争者之间的矛盾D.来源广，选择余地大，利于招到一流人才满分：2分11.常见的公司层战略有四种类型，包括()A.增长战略B.稳定战略C.收缩战略D.组合战略满分：2分12.管理游戏的优点包括()A.比一般的情景模拟看上去更为真实B.能够突破实际工作情景的时间和空间C.可以考察应聘者在管理游戏中鱼其他应聘者之间的互动交往，具有任职社会关系的功能D.前期准备和实际实施的时间较短满分：2分13.在当代智力理论中，戴维斯等人的PASS理论由()几部分组成。A.计划B.注意C.同时性加工D.继时性加工满分：2分14.对招聘方法的效果评估有()A.有效性B.可靠性C.客观性D.广博性满分：2分15.使用再测信度时，两次测评分数的误差来源有()A.测评条件B.被测者社会地位C.被测者身心状况D.两次施测的时距满分：2分16.应聘者在面试中的技巧包括()A.印象管理技术B.尽可能的表现自己C.了解企业的情况，分析职位要求D.在面试中适度紧张、自信、平和，有一定的亲和力满分：2分17.在面试时，考官的观察技巧应坚持的原则包括()A.目的性原则B.客观性原则C.全面性原则D.典型性原则满分：2分18.当考官发现被试者一见面就处于紧张状态时，可以采取的技巧是()A.安抚情绪术B.示弱接近术C.亲切称呼术D.请教悦心术满分：2分19.下列选项属于考官面试技巧的是()A.提问B.倾听C.观察D.评价满分：2分20.下列属于评价中心技术作用的是()A.用于员工绩效评估B.用于人员甄选C.用于诊断培训D.用于员工技能发展满分：2分