2016年注册咨询工程师继续教育-工程项目管理试卷81分

一、单选题【本题型共20道题】1.测定施工工作的进度时,对那些难以事先规定好中间里程碑或需要的努力和时间难以估算的活动应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．比值法用户答案：[A]得分：2.002.计划要做的工作是WBS最底层的组成部分，称为（）。A．任务B．活动C．工作包D．交付成果用户答案：[C]得分：2.003.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A．1789B．-1789C．-2740D．2740用户答案：[C]得分：2.004.测定施工工作的进度时,对行政管理任务，例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制，这些任务伴随着很长一段时间，或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是（）。A．开始／结束百分比法B．渐进里程碑法C．完成单元法D．成本比率法用户答案：[B]得分：0.005.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[B]得分：2.006.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．可行性研究报告和开工报告B．项目申请报告C．项目建议书和可行性研究报告D．资金申请报告用户答案：[C]得分：2.007.编制项目计划是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[A]得分：2.008.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度绩效指数CPI为（）。A．0.96B．0.94C．0.92D．1.04用户答案：[B]得分：2.009.单机无负荷试车调试由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[D]得分：2.0010.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（）。A．双代号网络图B．单代号网络图C．双代号时标网络图D．单代号搭接网络图用户答案：[C]得分：0.0011.规定活动是项目（）管理领域中的一项管理任务。A．集成B．范围C．成本D．进度用户答案：[D]得分：2.0012.按《国务院关于投资体制改革的决定》的规定，核准目录之外的企业投资建设项目，除国家法律法规和国务院专门规定禁止投资的项目外，实行（）管理程序。A．审批制B．核准制C．备案制D．评估制用户答案：[C]得分：2.0013.某项目原始预算为147500元，计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息：BCWP＝56830元，ACWP＝65080元BCWS＝102800元，BAC＝147500元按此时的结果，预计剩余工作的费用为（）元。A．104218B．127222C．138644D．141743用户答案：[A]得分：2.0014.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（）天。A．17B．17.2C．17.3D．17.5用户答案：[B]得分：2.0015.BIM可以在建筑物建造前期对各专业的碰撞问题进行协调，生成协调数据，提供出来，这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[B]得分：2.0016.工程项目的中间验收由（）组织。A．业主B．监理单位C．设计单位D．施工单位用户答案：[B]得分：2.0017.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（）的特点。A．可视化B．协调性C．模拟性D．优化性用户答案：[C]得分：2.0018.深度应满足设备材料订货及非标准设备制造要求的设计阶段是（）阶段。A．可行性研究B．初步设计C．技术设计D．施工图设计用户答案：[A]得分：0.0019.下列文件中，属于监测和控制项目工作结果的是（）。A．绩效报告B．需求文件C．变更请求D．交付成果用户答案：[A]得分：0.0020.采用杠杆租赁融资模式，出租人只需要投资购置出租标的所需款项的（）%，即可以拥有设备所有权，享受如同设备100%投资的同等待遇。A．10～20B．20～30C．20～40D．30～50用户答案：[C]得分：2.00二、多选题【本题型共10道题】1.对比项目管理，职能管理更关注（）。A．必须做什么B．必须在何时完成C．要花费多少费用D．要怎样做E．要做到多好用户答案：[DE]得分：3.002.如果要使项目进度计划的总工期缩短25％，但不能改变项目的工作范围，可以采取（）措施。A．增加人员B．消减时差C．赶工D．工作改为平行进行E．取消部分工作用户答案：[ACD]得分：3.003.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（）。A．业主、设计师和承包商都非常熟悉B．从合同的角度为业主提供了相当的保护C．可以缩短设计和施工的工期D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处E．业主无需过多地参与建设过程用户答案：[ABDE]得分：3.004.某项目计划工期为15个月，在第2个月末的已完工作实际费用ACWP为900万元。如果此时要向上级汇报项目最终能否按预算完成，则还需要（）的信息。A．当前的计划工作预算费用B．当前的已完工作预算费用C．当前的费用偏差D．已消耗的资源数量E．项目总费用预算用户答案：[BE]得分：3.005.创建工作分解结构的结果包括（）。A．工作分解结构B．工作分解结构字典C．需求文件D．范围基准E．项目文件更新用户答案：[ABDE]得分：3.006.工程项目采购的内容包括（）。A．工程采购B．劳务采购C．货物采购D．国际采购E．服务采购用户答案：[ACE]得分：3.007.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（）。A．项目建议书B．项目申请报告C．可行性研究报告D．资金申请报告E．开工报告用户答案：[AC]得分：3.008.投资补助和贴息资金重点用于市场不能有效配置资源、需要政府支持的经济和社会领域，主要包括（）投资项目。A．公益性和公共基础设施B．文化、体育、教育、卫生等社会事业C．保护和改善生态环境的D．促进欠发达地区的经济和社会发展的E．推进科技进步和高新技术产业化的用户答案：[ACDE]得分：3.009.资金申请报告应包括以下主要内容（）。A．项目单位的基本情况B．项目的基本情况，包括建设内容、总投资及资金来源、建设条件落实情况等C．申请投资补助或贴息资金的主要理由和政策依据D．项目核准或备案的情况E．工作方案要求提供的其他内容用户答案：[AC]得分：0.0010.可能影响项目计划编制的企业环境因素有（）。A．标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准，以及绩效测量标准B．政府或行业的标准C．项目管理信息系统D．组织的结构和文化E．基础设施和人员管理用户答案：[DE]得分：0.00三、判断题【本题型共6道题】1.全面竣工验收分为预验收和正式验收两个步骤。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.002.关键工作是指在网络计划中总时差最小的那些工作。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.003.工程项目试车调试一般包括单项工程验收过程中进行的单机无负荷试车调试、单机有负荷试车调试、联动无负荷试车调试，以及之后进行的联动有负荷试车调试。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.004.工程项目发包交付的CM模式可以实现交叉建设，从而缩短工程项目的总工期。Y．对N．错用户答案：[N]得分：0.005.在工程项目早期，影响工程项目质量、成本和进度的能力小。Y．对N．错用户答案：[N]得分：5.006.项目范围（组成）是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。Y．对N．错用户答案：[Y]得分：5.00