2015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟(三)

2015年二级建造师《建设工程施工管理》模拟（三）一、单选题1.下列关于建设工程项目管理的说法，正确的是()。（1分）A.项目管理的核心任务是项目策划和项目控制B.建设工程项目的全寿命周期包括可行性研究阶段、实施阶段和使用阶段C.业主方的进度目标是项目动用的时间目标D.编制项目设计任务书属于决策阶段的工作【正确答案】C【试题解析】P1建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，故选项A错误。P2建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。故选项B锆误。P3见图22101011，编制项目建议书属于决策阶段的任务，编制设计任务书属于设计准备阶段的任务。故选项D错误。2.施工方是建设项目的一个重要参与方，下列各项中不能作为施工方的是()。，（1分）A.仅提供施工劳务的参与方B.施工总承包管理方C.分包施工方D.建设项目工程总承包方【正确答案】D百度出品：建造师考试神器，扫码下载！海量免费资料，真题，模拟题，任你练！一级建造师考试，二级建造师考试，一网打尽！官方QQ群：332321318【试题解析】P5施工方是承担施工任务单位的总称谓，它可能是施工总承包方、施工总承包管理方、分包施工方、建设工程总承包的施工任务执行方或仅仅提供施工劳务的参与方。3.采用项目结构图对建设工程项目进行分解时，同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，应与将采用的()结合。（1分）A.组织结构B.工程流程C.职能结构D.合同结构【正确答案】D【试题解析】P10同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并和将采用的合同结构相结合。4.关于施工管理的组织结构模式，下列说法中正确的是()。（1分）A.合同结构图矩形框之间使用直线表示合同关系B.职能组织结构中的职能部门不能对非直接的下属部门下达工作指令C.组织结构图描述的是各单位、部门之间的组织关系D.线性组织结构中，每一个工作部门只有一个上司和一个下属【正确答案】C【试题解析】P13合同结构图中，矩形框之间使用双向箭线反映一个建设项目参与单位之间的合同关系。故选项A错误。P14在职能组织结构中，每一个职能部门可能根据它的管理职能对其直接或非直接的下属工作部门下达工作指令。故选项B错误。线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门。选项D错误。5.为了加快施工进度，施工协调部门根据项目经理的要求，落实有关夜间施工条件、组织夜间施工的工作，属于管理职能中的()环节。（1分）A.执行B.检查C.决策D.筹划【正确答案】A【试题解析】P20执行即执行决策，见图22101024。6.施工单位编制分部分项工程施工组织设计的依据是()。（1分）A.施工组织总设计B.全场性施工总平面图设计C.单位工程施工组织设计D.施工概况及施工特点分析【正确答案】C【试题解析】P26单位工程施工组织设计用以直接指导单位工程的施工活动，是施工单位编制分部（分项）工程施工组织设计和季、月、旬施工计划的依据。7.下列目标控制措施中属于经济措施的是（）（1分）A.落实加恰值工程施工进度所需的资金B.调整设计C.改变工作流程D.改建施工管理【正确答案】A【试题解析】P29选项B属于技术措施，选项C属于组织措施，选项D属于管理措施。8.关于项目目标的动态控制，下列说法中正确的是（）（1分）A.项目管理最基本的方法论是过程控制论B.项目目标的动态控制的核心是计划值和实际值的定期比较和纠偏C.定期进行目标的计划值和实际值的比较属于主动控制措施D.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素属于动态控制措施【正确答案】B【试题解析】P28项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的动态控制，项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论。故选项A错误。P29事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。故选项C、D错误。9.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目经理的权限包括（1分）A.全权负责组建项目经理部B.决定项目范围内资金的投入和使用C.制订项目内部计酬办法D.选择项目内部计酬办法【正确答案】C【试题解析】P35项目经理应具有以下权限：(1)参与招标、投标和合同签订；(2)参与组建项目经理部；(3)主持项目经理部工作；(4)决定授权范围内的项目资金的投入和使用；(5)制订内部计酬办法；(6)参与选择并使用具有相应资质的分包人；(7)参与选择物资供应单位；(8)在授权范围内协调与项目相关的内、外部关系；(9)法定代表人授予的其他权力。10.某城市轨道交通地下工程项目工风险管理中，建立了重大风险事件呈报制度，这一做法属于施工风险管理过程中的()（1分）A.风险识别B.风险评估C.风险响应D.风险控制【正确答案】D【试题解析】P39风险控制是指在施工进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。11.下列各项中属于施工中的技术风险的是（）（1分）A.工程物资B.气象条件C.水文地质条件D.事故防范措施和计划【正确答案】A【试题解析】P38选项B、C属于工程环境风险，选项D属于经济与管理风险。12.下图所示的事件风险量区域中，风险等级最低的区域是()。（1分）A.风险区AB.风险区CC.风险区BD.风险区D【正确答案】D【试题解析】P37风险区A为5等风险，风险区B、C为3等风险，风险区D为1等风险。13.工程监理单位是建筑市场的主体之一，在我国属于国际上()项目管理的范畴。（1分）A.项目总承包管理方B.业主方C.设计方D.项目总承包方【正确答案】B【试题解析】P40工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上把这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。14.根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标[2013]44号），在工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需的费用计入（）（1分）A.分部分项工程费B.措施项目费C.其他项目费D.规费【正确答案】C【试题解析】P51其他项目费包括暂列金额、计日工、总承包服务费，计日工是指在施工过程中，施工企业完成建设单位提出的施工图纸以外的零星项目或工作所需。15.投标时，建筑安装工程费中的()不具备竞争性。（1分）A.规费和税金B.分部分项工程费C.措施项目费D.其他项目费【正确答案】A【试题解析】P56建设单位和施工企业均应按照找省、自治区、直辖市或行业建设主管部门发布的标准计算规费和税金，不得作为竞争性费用。16.根据《标准施工招标文件》，下列时间中承包人可以获得工期和费用补偿，但不能获得利润补偿的是()。（1分）A.施工过程发现文物B.发包人的原因导致的工程缺陷和损失C.异常恶劣的气候条件D.发包人的原因造成工期延误【正确答案】A【试题解析】P89见表22102035。17.下列由于不可抗力引起的损失中，由承包人承担的是()。（1分）A.运至施工场地用于施工的材料的损害B.因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失C.工程所需清理、修复的费用D.承包人的施工机械设备损坏【正确答案】D【试题解析】P85因不可抗力事件导致的人员伤亡、财产损失及其费用增加，发承包双方应按以下原则分别承担并调整合同价款和工期。(1)合同工程本身的损害、因工程损害导致第三方人员伤亡和财产损失以及运至施工场地用于施工的材料和待安装的设备的损害，由发包人承担；(2)发包人、承包人人员伤亡由其所在单位负责，并承担相应费用；(3)承包人的施工机械设备损坏及停工损失，由承包人承担；(4)停工期间，承包人应发包人的要求留在施工场地的必要的管理人员及保卫人员的费用由发包人承担；(5)工程所需清理、修复费用，由发包人承担。18.某混凝土搅拌机的台班产量为800m3，与之配合的工人小组有4人，则人工定额为()。（1分）A.0.2工日/m3B.0.5工日/m3C.0.2工日/100m3D.0.5工日/100m3【正确答案】D【试题解析】P72人工定额按表现形式的不同，可分为时间定额和产量定额两种形式。时间定额（工日／m3）=小组成员工日数总和／机械台班产量=4/800=0.005工日/m3=0.5工日/100m319.根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序的工时消耗等资料进行测定，再对所获得的资料进行科学的分析而制定人工定额的方法属于()。（1分）A.技术测定法B.经验估计法C.理论计算法D.比较类推法【正确答案】A【试题解析】P72技术测定法是根据生产技术和施工组织条件，对施工过程中各工序采用测时法、写实记录法、工作日写实法，测出各工序的工时消耗等资料，再对所获得的资料进行科学的分析，制订出人工定额的方法。20.作为确定建设项目投资额的依据的是（）（1分）A.施工定额B.预算定额C.概算定额D.投资估算指标【正确答案】C【试题解析】P68概算定额是编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据。21.下列各项中属于成本管理的组织措的是（）（1分）A.编制施工成本控制工作计划，确定合理详细的工作流程B.进行技术经济分析，确定最佳的工方案C.对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D.密切注视合同执行的情况，寻求合同索赔的机会【正确答案】A【试题解析】P104选项B为技术措施，选项C为经济措施，选项D为合同措施。22.下列有关施工预算和施工图预算的说法，正确的是()。（1分）A.施工预算的编制以预算定额为主要依据B.施工预算是投标报价的主要依据C.施工图预算既适用于建设单位，也适用于施工单位D.施工图预算是施工企业内部管理用的一种文件【正确答案】C【试题解析】P105施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据，故选项A错误。P106施工预算是施工企业组织生产、编制施工计划、准备现场材料、签发任务书、考核功效、进行经济核算的依据，施工图预算则是投标报价的主要依据。故选项B错误。施工预算是施工企业内部管理使用的一种文件，与建设单位无直接关系；而施工图预算既适用于建设单位，又适用于施工单位。故选项D错误。23.某子项工程估算工程量为2500m3，经协商合同价为200元/m3。合同规定业主自第一个月起，从承包人的工程款中按5%的比例扣留滞留金，监理工程师签发付款最低金额为10万元。第一个月实际完成并经监理工程师签证确认的工程量为500m3，则该月监理工程师签发的付款凭证金额是()。（1分）A.47.5万元B.9.5万元C.10万元D.不予签发【正确答案】D【试题解析】P95工程量价款为：500×200=10万元。应签证工程款为10×(1—5%)＝9.5万元。由于监理工程师签发付款最低金额为10万元，故本月监理工程师不予签发付款凭证。24.根据《生产安全事故报告和调查处理条例》，建设主管部门接到事故报告后，应按规定逐级上报事故情况，每级上报的时间不得超过()h。（1分）A.1B.2C.3D.4【正确答案】B【试题解析】P206建设主管部门接到事故报告后，应当按照规定上报事故情况，并通知安全生产监督管理部门、公安机关、劳动保障行政主管部门、工会和人民检察院。建设主管部门逐级上报事故情况时，每级上报的时间不得超过2h。25.采用过程控制的方法控制施工成本时，下列控制要点的说法，正确的是()。（1分）A.人工费、材料费按量价分离原则进行控制B.材料价格由项目经理负责控制C.施工机械使用费由台班数量决定D.在确定施工方案之后立刻确定分包的工程范围【正确答案】A【试题解析】P113材料价格主要由材料采购部门控制。故选项B错误。P114施工机械使用费主要由台班数量和台班单价两方面决定。故选项C错误。项目经理部应在确定施工方案的初期就要确定需要分包的工程范围。故选项D错误。26.用曲线法进行施工成本偏差分析时，在检测时间点上已完工作实际费用曲线与已完工作预算费用曲线的竖向距离表