2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4

好学教育–用户体验最好的O2O学习平台2015年二级建造师考试试题及答案解析《施工管理》4第一时间发布2015年二级建造师考试真题及答案解析：（选中链接后点击“打开链接”）一、单项选择题(共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)1．某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受()的施工管理。A．业主B．R监理公司C．G施工企业D．施工总承包管理方2．编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是()。A．项目结构图和项目结构编码B．组织结构图和组织结构编码C．工作流程图和项目结构编码D．工作流程图和组织结构编码3．关于工作任务分工的说法，错误的是()。A．工作任务分工可以用相应组织工具表示其组织关系B．组织论中组织分工指的就是工作任务分工C．项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工D．工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化4．工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的()关系。A．指令B．逻辑C．主次D．合同5．下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是()。A．零星土石方工程B．场地平整好学教育–用户体验最好的O2O学习平台C．混凝土垫层工程D．定向爆破工程6．施工组织总设计包括如下工作：④计算主要工种工程的工程量；②编制施工总进度计划；③编制资源需求量计划；④拟订施工方案。其正确的工作排序是()。A．①②③④B．①④②③C．①③②④D．④①②③7．下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是()。A．强化合同管理B．调整职能分工C．优化组织结构D．改进施工工艺8．某施工企业项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程返工，直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其()。A．法律责任B．经济责任C．行政责任D．领导责任9．某建筑工程人工费为l500万元，材料费为5000万元，施工机械使用费为1000万元，措施费为直接工程费的6％，间接费费率为l0％，利润率为5％，综合税率为3．41％，则该工程的建筑安装工程总造价为()万元。A．8881B．9135C．9447D．949510．某工程采用《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招标人提供的工程量清单中挖土方的工程量为2600m3，投标人根据其施工方案计算出的挖土方作业量为4300m3，完成该分项工程的直接工程费为76000元，管理费20000，利润5000元，其他因素均不考虑，则根据已知条件，投标人应报的综合单价为()元／m3。A．23．49好学教育–用户体验最好的O2O学习平台B．29．28C．36．92D．38．8511．根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2008)，招投标时不能作为竞争性费用的是()。A．夜间施工费B．冬雨期施工费C．安全文明施工费D．已完工程及设备保护费12．编制人工定额时，应计人定额时间的是()。A．工人在工作时间内聊天时间B．工人午饭后迟到时间C．材料供应中断造成的停工时间D．工作结束后的整理工作时间13．编制标准砖砌体材料消耗定额时，砖的消耗量应按()确定。A．净用量B．净用量和损耗量C．一次损耗量D．损耗量加补损量15．某工程包含两个子项工程，合同约定甲项200元/m3，乙项180元/m3，且从第一个月起，按5%的比例扣保修金，另工程师签发月度付款最低金额为25万元。现承包商第一个月实际完成并经工程师确认的甲、乙两子项的工程量分别为700、500，则该月工程师应签证的工程款为（）。A．23万元B．21.85万元C．0万元D．25万元16．分部分项工程量清单的项目编码由（）位组成。A．12B．11C．10D．9好学教育–用户体验最好的O2O学习平台17．在进行措施项日计价时，投标人（）。A．不得对措施项目清单做任何调整B．对措施项目清单的调整可以在中标之后进行C．可以根据施工组织设计采取的措施增加项目D．可以采用索赔的方式要求对新增措施项目予以补偿18．生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0.65工日/m3，则其产量定额为（）。A．0.51m3/工日B．1.54m3/工日C．1.95m3/工日D．4.62m3/工日19．对一个项目的管理组织进行分解，并用图的形式表示就形成（）。A．项目结构图B．项目管理结构图C．工作流程图D．项目组织结构图20．当网络图中某一非关键工作的持续时间拖延△，且大于该工作的总时差时tf，网络计划总工期将（）。A．拖延△B．拖延△+tfC．拖延△-tfD．拖延tf-△21．根据（），为实现项目的进度目标，应健全项目管理的组织体系。A．项目管理的组织模式B．项目目标控制的动态控制原理C．组织与目标的关系D．网络计划技术的要求22．设计方进度控制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。A．可行性研究报告B．设计标准和规范C．设计任务委托合同好学教育–用户体验最好的O2O学习平台D．设计总进度纲要23．子项目施工进度计划属于（）的组成部分。A．企业年度生产计划B．项目施工月度计划C．工程项目施工进度计划D．单体工程施工进度计划24．建设工程项目总进度目标论证包括以下几项工作：①确定项目工作编码；②进行项目结构分析；③调查研究和收集资料；④进行进度计划系统的结构分析；⑤……其工作步骤为（）。A．③→①→④→②B．③→②→④→①C．①→③→②→④D．①→②→③→④25．pdca循环中，检查阶段的主要任务是（）。A．明确并制定实现目标的行动方案B．展开施工作业技术活动C．对计划实施过程进行各种检查D．对施工质量问题进行原因分析，采取必要措施予以纠正26．如果施工单位编写的施工组织设计的范围由招标文件中的发包范围来界定，则该施工组织设计应该是在（）编写的。A．工程施工阶段B．工程投标阶段C．工程设计阶段D．施工准备阶段27．施工质量检验，可以分为自检、互检、专检和交接检验，这是按照（）进行的分类。A．检验方式B．检验对象C．检验方法D．检验内容28．在正确合理的工程设计的前提下，建设工程质量不合格主要归结为（）。A．投入的施工生产要素质量不合格以及工序操作质量不合格好学教育–用户体验最好的O2O学习平台B．工序操作质量不合格以及施工作业质量不合格C．投入的施工生产要素质量不合格以及已完施工产品质量检验不合格D．投入的施工生产要素质量不合格和施工作业质量不合格29．建筑工程施工质量验收最终要以书面形式给出的评定结论应为（）。A．合格或不合格B．优、良或不合格C．优、良、合格或不合格D．优良或不合格30．实行监理的工程，向建设单位提交工程竣工报告前，须经（）签署意见。A．监理工程师B．业主技术负责人C．施工企业技术负责人D．总监理工程师31．在施工期间，因某种或几种主观责任过失、客观不可抗力等因素的分别或共同作用，而发生的致使工程质量特性不能符合规定标准并造成规定数额以上经济损失，甚至发生在建工程的整体或局部坍塌事件属于（）。A．在建工程施工质量事故B．操作责任事故C．指导责任事故D．竣工工程施工质量事故32．以下关于质量控制的说法正确的是（）。A．指对工作效果进行评价和改进的一系列工作B．在建造行业指对工作活动的监控C．质量控制与质量管理是同一的D．要实现预期的质量目标，管理活动的组织与协调是必要的33．政府对建设工程质量监督的职能（）。A．包括监督工程参与主体各方的质量行为，但不包括检查工程实体的施工质量B．包括检查工程实体的施工质量，但不包括监督工程参与主体各方的质量行为C．既不包括监督工程参与主体各方的质量行为，又不包括检查工程实体的施工质量D．既包括监督工程参与主体各方的质量好学教育–用户体验最好的O2O学习平台行为，又包括检查工程实体的施工质量34．组织依存于其顾客。组织应理解顾客当前的和未来的需求，满足顾客要求并争取超越顾客的期望。这体现了（）的原则。A．以顾客为关注对象B．以顾客为关注焦点C．以组织为关注对象D．以组织为关注焦点35．在认证后的维持和监督管理中，下列关于复评的解释，正确的是（）。A．企业被认证撤销后，经整改可提出复评申请B．企业认为认证机构处罚不当时，可提出复评申请C．认证合格有效期满前，如企业愿意继续延长，可提出复评申请D．当出现质量管理体系认证标准变更时，可提出复评申请36．职业健康安全的条件和因素可能影响到的工作场所内的人员有（）。A．正式工人、临时工人、施工管理人员和监理人员B．员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员C．承包商和工程监理在现场工作的所有工作人员D．业主、监理工程师和承包商所有在现场的人员37．建设工程项目健康安全与环境问题需要在项目的以下阶段考虑：（）。A．立项、工程可行性研究、设计、施工、验收、投产、使用和维护B．决策、论证、报批、实施、检查、评比等C．开发、交易、咨询、招投标、报价、合同谈判D．施工组织设计、四通一平、施工准备、工程施工、现场管理、完工清理施工现场场地38．安全生产是指（）。A．在生产过程中避免人身伤害、设备损坏及其他不可接受的风险状态B．对生产过程中涉及到的计划、组织、监控、调节和改进等一系列管理活动C．分析和预测工程项目中潜在的危险、危害性及其可能的后果的严重程度的工作D．杜绝重特大人身伤亡事故，确保生产顺利进行的激励机制39．安全生产必须把好“六关”，这“六关”包括（）。A．措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关好学教育–用户体验最好的O2O学习平台B．计划关、交底关、教育关、监控关、检查关、改进关C．计划关、培训关、教育关、防护关、检查关、改进关D．措施关、培训关、教育关、监控关、检查关、改进关40．对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。A．单位工程或分部分项工程B．单项工程或单位工程C．单位工程或分部工程D．分部工程或分项工程二、多项选择题(共25题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分)41．相对于工程合同价而言，施工成本的实际值是（）中的相应成本项。A．投标价B．施工成本规划C．工程款支付D．实际施工成本E．类似工程实际成本42．项目人力资源管理的任务主要包括（）等。A．团队建设B．管理与项目有关的所有人员C．组织项目管理班子人员的获取D．编制人力资源规划E．进行项目与外界组织的协调43．设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行，但它也会涉及（）。A．设计前准备阶段B．施工阶段C．动用前准备阶段D．决策阶段E．保修阶段44．工程项目经济与管理风险主要包括（）等。好学教育–用户体验最好的O2O学习平台A．损失控制和安全管理人员的知识、经验和和能力B．总体工程资金供应条件。C．工程设计文件D．工程施工方案E．事故防范措施和计划45．下列费用属于建筑安装工程措施费的是（）。A．大型机械设备进出场及安拆费B．构成工程实体的材料费C．二次搬运费D．施工排水、降水费E．施工现场办公费用46．建筑安装工程费用中，利润的计费基础可采用（）。A．直接费+间接费B．直接工程费+间接费C．人工费D．人工费+材料费+设备价值E．人工费+施工机械使用费47．经济措施是最易为人们所接受和采用的措施。如（）等。A．加强施工调度，避免因施工计划不周和盲目调度造成窝工损失使施工成本自增加B．管理人员应编制资金使用计划，确定、分解施工成本管理目标C．对各种变更，及时做好增减账，及时落实业主签证D．认真做好资金的使用计划，并在施工中严格控制各项开支E．结合项目的施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本48．施工成本分析的依据是（）A．会计核算B．业务核算C．避度报告D．统计核算E．工程变更49．对由于（）等原因引起的索赔，承包商可索赔人工费部分。好学教育–用户体验最好的O2O学习平台A．工效降低增加的劳动B．完成合同