2016三级项目管理师模拟试卷-职业道德+专业理论(含答案)

三级模拟考试（职业道德卷）单选题共17题，共17分1国家实行劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作时间不超过（）的工时制度。A.40小时B.42小时C.44小时D.46小时正确答案是C2关于职业化素养，正确的说法是（）。A.职业化素养是对高级从业人员的要求B.培养职业化素养需要从业人员自主培养职业责任和职业道德C.培养职业化素养要求从业人员尽量在职业活动中发挥主现性D.职业化素养养成的基本手段在于他律正确答案是B3述说法中，属于道德要求的是（）。A.每个员工都应该为企业多提好的建议B.每个员工都应该是企业发展的重要成员C.每个老板的背后都应该包含鲜为人知的故事D.每个员工的成长历程都应该是他们的人生财富正确答案是A4道德与法律相比较，二者的区别是（）。A.道德比法律产生得早B.道德不如法律的作用力强C.道德依附于法律D.道德的适用范围小正确答案是A5关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。A.敬业与否要看工作是否适合自己的愿望和能力B.敬业的本质在于内心，与外在要求无关C.敬业是对从业人员最根本、最核心的要求D.敬业是带有激情色彩的追求正确答案是C6在西方，“道德”（MORALES）一词引申的意思是（）。A.己经得到了，不再做了B.规范和行为品质C.道路、路径D.潮流和趋势正确答案是B7古人所谓“才者，德之资也；德者，才之帅也”，其正确的含义是（）。A.一个人只要有才，就有了道德资本B.“才”和“德”是对立统一的关系C.德行居主导地位，对才能起统领作用D.一个人有了才，他的德行就能充分彰显出来正确答案是C8下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事正确答案是D9对那些比你晚到公司的年轻人，你会（）。A.觉得他们在经验上不如自己B.认为他们能混到自己日前这样子还需要一些时间C.觉得他们不该到这个单位来D.认为他们会增加自己的竞争压力正确答案是A10假如你在单位的表现已十分优异了，但某个新来的同事的业绩总是比你更突出，这时，你会（）。A.产生“既生瑜，何生亮”的感觉B.努为与他做朋友C.暗自努力，超过他D.多少有点忧伤正确答案是B11某公司员工任某喜欢助人为乐，平日里帮助同事们解决了不少困难，但也因此落下许多风言风语，如有的人说他没有本事怕被辞掉了，便以小恩小惠笼络人心，或借故讨好女士，总之，啥话都有。对此，你会（）。A.劝他别再做好事了B.和自己关系不大，不会去管C.鼓励他继续下去D.为任某鸣冤，呼吁大家理解支持正确答案是C12关于友情和金钱，你的认识是（）。A.友情固然很重要，但金钱是杠杆铃B.友情可以说说，但在金钱的冲击下会一文不值C.金钱很重要，但友情更重要D.金钱可以失而复得，但破损的友情却难以修复正确答案是D13生活中你最瞧不起的那种人是（）。A.耍奸蹭滑的人B.恶意中伤别人的人C.制造小摩擦的人D.和事佬儿正确答案是B14某人考上了一所名牌大学，但他后来认为自己面临一个不错的商机，遂中途退学经商。但多年来，他在生意场上却屡遭挫折，并未如愿。你认为（）。A.他不该下海经商，而应该首先完成学业B.他选择的经商时机实际上是不正挽的C.他的选择没错，也许未来他能够成功D.认准的事情就干下去，他有选择的自由正确答案是D15如果你觉得公司安排给你的任务已经超出了你的能力范围，接受这样的任务会给公司造成损失。这时，你会（）。A.立即找上司退掉这份工作B.立即找上司说明自己的想法C.既然是公司的决定，就先干起来再说D.不管如何，服从总是第一位的正确答案是B16个人事业进步是由许多因素组成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学正确答案是D17如果你的梦想是加盟一家有名望的科技企业，但一些如影视、餐饮企业老板看重了你的潜质，他们向你抛出了橄榄枝并开出了优惠待遇，你会（）。A.进行综合比较B.重点在工资收入方面进行比较C.选择对自己特别恳切的公司D.选择科技企业正确答案是A多选题共8题，共8分18关于职业道德规范“奉献”，理解正确的是（）。A.干好本职工作也是一种奉献B.只有多干活少拿钱才是奉献C.只干活不拿钱才是奉献D.兢兢业业地工作是奉献的体现正确答案是A,D19关于职业道德规范“敬业”，正确的说法是（）。A.对于自己不喜欢的岗位，可以不敬业也难以做到敬业B.敬业要求一辈子只从事一种职业或者在一个岗位上坚持到底C.敬业是一种职业精神，贯穿于各种行业和工作之中D.当企业困难时加倍努力工作，更加体现了敬业精神正确答案是C,D20从业人员要做到求同存异，正确的做法有（）。A.换位思考，理解他人B.胸怀宽广，学会宽容C.和谐相处，密切配合D.机动灵活，不唯原则正确答案是A,B,C21关于“节约”，正确的说法有（）。A.节约指的是当用则用，当省则省B.少花钱多办事是节约的基本要求C.零缺陷、零库存是“节约”向企业战略延伸的生动实践D.“节约”是企业竞争力的有机组成部分正确答案是A,B,C,D22关于职业道德规范“合作”，其要求是（）。A.一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮B.合作的目的是为了打败竞争对手C.三人行，必有我师D.师夷长技以制夷正确答案是A,C,D23从业人员开展职业道德修养的途径和方法包括（）。A.不贪不恋，坚持慎独B.宠辱不惊，加强反思C.不喜不悲，淡然处世D.不厉不荏，我行我素正确答案是A,B,C,D24《公民道德建设实施纲要》提出，从业人员职业道德要求包括（）。A.爱国创新B.以人为本C.服务群众D.奉献社会正确答案是C,D25根据“比尔?盖茨10大优秀员工准则”，正确的说法有（）。A.始终表现出对公司及产品的兴趣和热爱B.站在上司的立场上为客户着想C.思考如何让产品更贴近客户D.做一个积极主动的人正确答案是A,C,D三级模拟考试（理论知识卷）单选题共60题，共60分1项目构思以（）为主体。A.客户B.项目经理C.项目的承约商D.项目利益相关者正确答案是C2在项目评估中，项目产品方案的问题属于（）的内容。A.项目建设必要性评估B.项目建设条件评估C.项目技术评估D.项目财务效益评估正确答案是C3负的费用偏差和正的进度偏差表示（）。P168A.项目节支并进度提前B.项目节支并进度拖期C.项目超支并进度提前D.项目超支并进度拖期正确答案是C4在日常工作中，从业人员执行操作规程的具体要求包括（）。A.牢记操作规程、演练操作规程、坚持操作规程B.背诵操作规程、演练操作规程、创新操作规程C.学习操作规程、总结操作规程、创新创作规程D.牢记操作规程、钻研操作规程、简化操作规程正确答案是A5资源负荷图最适合于描述（）。p111A.资源在时间上的分布情况B.多个时间点上，多个资源的累积需求总量C.多种资源在多个项目阶段的消耗情况D.多个时间点上，某个资源的累积需求总量正确答案是A6项目经理对团队采用一种指导型的管理方式，表明团队处于（）阶段。P66A.疑问B.规范C.执行D.形成正确答案是D7与传统的项目管理相比，现代项目管理的中心目标是（）。A.项目按期交付B.客户满意C.成本控制D.产品合格正确答案是B8项目工作排序主要依据工作间的（）。A.工艺关系、工序关系B.逻辑关系、组织关系C.紧前关系、紧后关系D.平行关系、顺序关系正确答案是B9在合同环境条件下，根据用户提出的要求而提供客观证据的演示和证明所支付的费用为（）。A.鉴定成本B.外部质量保证成本C.内部损失成本D.外部损失成本高正确答案是B10有限竞争性招标的优点是（）。P73A.平等竞争B.价格优势C.技术、经济、信誉优势D.直接取得现货正确答案是C11现代项目管理的主要目标是（）。P6A.费用B.时间C.质量D.满足利益相关者的要求和期望正确答案是D12使用可交付成果图形的检查表，主要是为了反映（）。p118A.可交付成果的外观B.可交付成果的缺陷部位C.可交付成果的尺寸数据D.可交付成果的质量水平正确答案是B13在正式的沟通渠道中，（）沟通，成员之间的合作精神很强。A.链式B.轮式C.环式D.全通道式正确答案是D14项目的不确定性是主要由项目的（）引起的。A.一次性B.独特性C.临时性D.目标的特定性正确答案是B15（）不是资源说明书的表现形式。A.资源计划矩阵B.资源负荷图C.香蕉曲线D.资源累积需求曲线正确答案是C16对于（）的项目，一般可以通过口头的信息交流和信息传递来实现。P91A.私人需求B.组织内部C.小型D.短期正确答案是B17项目组织的核心是（）。A.项目经理B.供应商C.项目团队D.项目客户正确答案是A18在决策树中，“□”和“△”分别代表（）。A.决策点和终点B.终点和决策点C.状态点和决策点D.概率枝和决策点正确答案是A19项目启动时的首要工作是（）。A.编写需求建议书B.需求的表达C.需求分析D.需求的识别正确答案是D20采购合同类型中，会缩短周期，但是可能引起成本上升的合同方式是（）。A.单价B.成本加固定百分比C.成本加固定酬金D.成本加浮动酬金正确答案是C21一个承包商受雇承建一个仓储货棚，执行成本是1500元、物料6500元，再加50%的奖励费。承包商在130小时内完成了仓储货棚，实际物料成本是6200元。承包商在完成时得到了7850元，这个项目使用的是（）。P137A.成本加固定酬金合同B.成本加浮动酬金合同C.目标成本加奖罚合同D.成本加固定百分比合同正确答案是B22项目与其它重复性操作最大的区别是（）。A.一次性B.独特性C.制约性D.不确定性正确答案是A23项目信息管理就是对项目信息的（）。P85A.整理、鉴别、汇总、归类B.收集、处理、储存、传递、应用C.收集、分类、筛选、比较D.整理、传递、存贮、检索、输出正确答案是B24团队组建过程中，应把握的原则是（）。A.保持协调性B.充分发挥人的积极性C.建立激励与约束机制D.建立项目经理的领导权威正确答案是D25（）是项目最终成果的接收者和经营者。A.承约商B.客户C.投资者D.团队正确答案是B26SWOT技能是指通过对项目的（）进行分析，对项目风险进行识别。P128A.优势与劣势B.内部因素与外部因素C.定性与定量D.约束与假设正确答案是A27非正式沟通方式的优点之一是（）。P71A.沟通效果好B.形式多种多样C.增进感情D.反馈迅速正确答案是B28团队在疑问阶段，项目经理应采用的领导风格是（）。P66A.指导型B.影响型C.参与型D.授权型正确答案是B29在项目评估中，厂址选择问题属于（）的内容。P99A.项目建设必要性评估B.项目建设条件评估C.项目技术评估D.项目财务效益评估正确答案是B30工作A的悲观估计为60天，最可能估计为40天，乐观估计为32天，那么工作A的期望完成时间是（）。P109A.39天B.40天C.41天D.42天正确答案是D31项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。P119A.协作性B.团队建设与灵活性C.有效性与效率D.采用科学的方法正确答案是B32利用德尔菲方法时，一般（）人是最合适的。A.3～6B.6～12C.10～50D.50以上正确答案是C33项目评估是由（）组织进行的。A.项目经理B.项目团队C.业主D.第三方正确答案是D34我国煤炭资源分配很不平均，国家希望经济发达地区获得更多的煤炭资源，这属于（）。P88A.公共项目B.私人项目C.公共需求D.私人需求正确答案是C35相对于项目可行性研究而言，项目评估更侧重于（）。P99A.建设的必要性B.技术可行性C.财务效益合理性D.项目投资的宏观效益正确答案是D36WBS的三个基本要素是（）。A.层次结构、编码、报告B.层次结构、编码、工作包C.编码、报告、工作包D.层次结构、报告、工作包正确答案是A37个人事业进步是由许多因素组成的。下列因素中，你认为最重要的是（）。A.先天素质B.时运机缘C.家庭背景D.勤奋好学正确答案是D38项目评估是审查项目可行性研究报告的（）。P97A.必要性、可行性、合理性B.先进性、适用性、可能性C.可靠性、真实性、客观性