2016会计继续教育

一、单选题1、下列各项中，属于投资中心的业绩评价指标的是（A）。A、剩余收益B、资产负债率C、产权比率D、速动比率2、下列各项中，不属于投资报酬率指标优点的是（D）。A、说明了投资中心运用公司的每单位资产对公司整体利润贡献的大小B、根据现有的会计资料计算，比较客观，可用于部门之间，以及不同行业之间的比较C、不仅可以促使经理人员关注营业资产运用效率，而且尤为重要的是，它有利于资产存量的调整，优化资源配置D、过于关注投资报酬率会引起短期行为的产生，追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标，导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益3、成本中心可以分为标准成本中心和（A）。A、费用中心B、利润中心C、管理中心D、实际成本中心4、成本中心的特点不包括（D）。A、不考核收入，只考核成本B、只对可控成本负责，不负责不可控成本C、责任成本是成本中心考核和控制的主要内容D、既考核收入，又考核成本5、成本中心应具备三个条件，下列各项中，不属于该具备条件的是（D）。A、该成本的发生是成本中心可以预见的B、该成本是成本中心可以计量的C、该成本是成本中心可以调节和控制的D、该成本中心是不可控的6、利润中心业绩考核指标不包括（D）。A、边际贡献B、可控边际贡献C、部门边际贡献D、该中心负责人不可控固定成本7、按照责任对象的特点和责任范围的大小，责任中心可以分为三类，下列各项中，不属于该范围的是（D）。A、成本中心B、利润中心C、投资中心D、管理中心8、以成本为基础的转移定价包括的形式不包括（C）。A、完全成本B、完全成本加成C、净利润D、变动成本加固定制造费用9、下列说法中，错误的是（B）。A、责任会计是现代管理会计的一项重要内容，是将庞大的企业组织分而治之的一种做法B、责任会计的产生可以追溯到19世纪末20世纪初，但理论和方法上的成熟以及真正在实践中发挥作用，则是在21世纪40年代以后C、第二次世界大战后，企业的规模以前所未有的速度发展，出现了越来越多的股份公司、跨行业公司和跨国公司D、责任会计受到了普遍的重视，其方法也被不断改进并最终形成了现代管理会计中的责任会计10、下列说法中，错误的是（D）。A、营业利润率＝（营业利润/营业收入）×100%B、销售毛利率＝（销售毛利额/销售收入）×100%C、销售净利率＝（净利润/销售收入）×100%D、营业利润率＝（净利润/营业收入）×100%11、下列关于双重转移价格的说法中，不正确的是（C）。A、避免上游部门的固定成本转移到下游部门B、避免因内部价格定价过高，使下游部门放弃内部采购而转向外部采购C、不利于提高上游部门的经营积极性和主动性D、有利于正确考核各个部门的经营业绩12、内部转移价格中，（D）是指所有的内部交易均以某种形式的成本价格进行结算，它适用于内部转移的产品或劳务没有市价的情况。A、市场价格B、协商价格C、双重价格D、以成本为基础的转移定价13、使用经济增加值作为业绩评价指标时，下列选项中，不属于应注意事项的是（C）。A、资本成本确定方法纷繁众多，难以统一B、减少会计调整主观判断的影响C、经济增加值无法解释企业各种的成长机会D、对管理者的考核与评价的偏差14、下列关于业绩评价中激励机制的说法中，不正确的是（A）。A、评价主体只能是特定的组织机构B、评价客体根据不同的需要和目的确定C、评价目标是评价的立足点和目的地D、评价指标体系是评价系统的核心部分15、基于利润的业绩评价的说法中，不正确的是（C）。A、依赖的是历史信息，无法体现企业未来的发展状况B、仅反映财务数据，无法全面反映企业的经营状况C、一定会造成短期行为，无法全面反映企业的长远利益D、未能有效考虑风险，无法正确反映企业目标16、在经济增加值的计算过程中，（A）是具有决定性的因素。A、资本成本B、净利润C、息税前利润D、股东权益市场价值17、下列关于经济增加值调整的说法中，不正确的是（B）。A、将研究和开发支出都作为投资（资产）并在一个合理的期限内进行摊销B、将投资的利息（或部分利息）在一个专门账户中费用化并在开始生产时逐步摊销C、把争取客户的营销费用资本化并在适当的期限内摊销D、对某些大量使用长期设备的公司，按照更接近经济现实的“沉淀资金折旧法”处理18、下列关于责任会计的说法中，不正确的是（C）。A、责任会计的产生可以追溯到19世纪末20世纪初B、责任中心可以分为：成本中心、利润中心、投资中心C、责任中心的基本特点是权、责、利相分离D、责任会计是将庞大的企业组织分而治之的一种做法19、当卖方处于低税区买方处于高税区时，其交易就以（A）市场价格的内部价格进行。A、高于B、等于C、低于D、无法判断二、多选题1、业绩评价系统的构成要素包括（ABCD）。A、评价主体B、评价客体C、评价目标D、评价指标体系2、业绩评价与业绩考核的四点区别为（ABCD）。A、主体不同B、对象不同C、标准不同D、结果的处理不同3、通过业绩评价,可以达到的目的有（ABCD）。A、支持战略B、资源配置C、经营监督D、决策支持4、基于利润的业绩考核与评价指标根据考核的需要确定，主要包括（ABCD）。A、营业利润率B、成本费用利润率C、投资报酬率D、净资产收益率5、基于利润的业绩评价的缺点包括（ABCD）。A、依赖的是历史信息，无法体现企业未来的发展状况B、仅反映财务数据，无法全面反映企业的经营状况C、可能造成短期行为，无法全面反映企业的长远利益D、未能有效考虑风险，无法正确反映企业目标6、使用经济增加值指标体系时注意事项包括（ABCD）。A、资本成本确定方法纷繁众多，难以统一B、减少会计调整主观判断的影响C、经济增加值无法解释企业内在的成长机会D、对管理者的考核与评价的偏差7、内部转移价格的类型包括（ABCD）。A、市场价格B、协商价格C、双重价格D、以成本为基础的转移定价8、内部转移价格优点包括（ABCD）。A、避免上游部门的固定成本转移到下游部门B、避免因内部价格定价过高，使下游部门放弃内部采购而转向外部采购C、有利于提高上游部门的经营积极性和主动性D、有利于正确考核各个部门的经营业绩9、“企业内部单位”是指处于企业中不同管理层次的内部单位，下列属于“企业内部单位”的是（ABCD）。A、个人B、班组C、工段D、车间10、转移支付的常见形式包括（ABCD）。A、通过关联企业之间的购销业务转移定价B、通过关联企业之间的劳务提供转移定价C、通过关联企业之间的资金往来转移定价D、通过关联企业设备的提供转移定价三、判断题1、企业业绩评价是指为了实现目标，按照企业管理的要求设计评价体系，比照评价标准，采用特定的方法，对企业目标的实现情况进行判断的活动。（对）2、业绩评价主体是指业绩评价的组织者和实施者。（对）3、管理者业绩评价的目标：是管理者的能力、水平和为实现企业目标所作的贡献。（对）4、企业的管理者追求自身效用的最大化，主要包括两个方面：即货币收入和非货币方面的利益。（对）5、每个组织都有各自的战略，不同的战略限定了不同的决策范围，管理人员不能在公司的战略之外进行决策。（对）6、杜邦分析法（杜邦财务分析体系）是以净资产收益率为起点，以总资产净利率和权益乘数为核心，重点揭示企业盈利能力及权益乘数对净资产收益率的影响，以及各相关指标间的相互影响和作用关系。（对）7、资产负债率越高，权益乘数就越高，说明企业的负债程度比较高，给企业带来了较多的杠杆利益，同时，也带来了较大的风险。（对）8、经济增加值（EVA）又称经济附加值，它是基于税后净营业利润和产生这些利润所需资本投入的总成本（即资本成本）的一种企业绩效财务评价方法。（对）9、管理者为了自身利益，可能只关心任期内的经济增加值，而股东财富最大化更依赖未来经济增加值。（对）10、内部转移价格直接关系到不同责任中心的获利水平，其制定可以有效地防止成本转移引起的责任中心之间的责任转嫁，使每个责任中心都能够作为单独的组织单位进行业绩评价，并且可以作为一种价格信号引导下级采取正确决策，保证局部利益和整体利益的一致。（对）11、跨国企业内部贷款有较大的灵活性，在一定条件下可以获得避税好处。（对）12、跨国企业内部一个公司的资产租赁给另一个公司，可减轻税负。（对）13、最低投资报酬率一般等于或大于资本成本。（对）14、以剩余收益作为业绩评价指标可以弥补投资报酬率指标会使局部利益与整体利益相冲突的不足。（对）15、剩余收益仅反映当期业绩，单纯使用这一指标也会导致投资中心管理者的短期行为。（对）16、剩余收益是绝对指标，难以在不同规模的投资中心之间进行业绩比较。（对）17、过于关注投资报酬率会引起短期行为的产生，追求局部利益最大化而损害整体利益最大化目标，导致经理人员为眼前利益而牺牲长远利益。（对）18、投资中心是最高层次的责任中心。（对）19、通常情况下，企业都会将收入和利润转移到低税国或避税港。（对）一、单选题1、美国哈佛大学教授波特对它的定义是“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”它强调的是公司战略的计划性、全局性和（A）。A、长期性B、竞争性C、风险性D、应变性2、公司战略一般可以划分为三个层次：公司层战略、业务单位战略和（A）战略。A、职能战略B、竞争战略C、公司战略D、职务战略3、SWOT分析是从优势、劣势、机会和（A）四个角度进行分析。A、威胁B、胁迫C、冲击D、打击4、通常具有最差的现金流量，应采取选择性投资的业务是（C）。A、明星业务B、现金牛业务C、问题业务D、瘦狗业务5、不属于常见的并购后的整合的是（D）。A、战略整合B、管理整合C、财务整合D、股票整合6、在制定财务战略的时候，管理层需要考虑的因素主要包括企业的内部约束、政府的影响、法律法规的约束和（A）。A、经济约束B、外部约束C、政策约束D、行政约束7、不属于融资战略选择应遵循的原则的是（D）。A、融资低成本原则B、融资规模合理原则C、融资结构合理原则D、融资风险不可控原则8、广义上的风险，是指收益的（C）。A、确定性B、肯定性C、不确定性D、可行性9、（B）是指企业通过一些手段将企业面临的风险转换成另一种风险。A、风险对冲B、风险转换C、风险转移D、风险规避10、属于董事会的职权的是（B）。A、检查公司财务B、对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免建议C、当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正D、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案11、关于全局性的说法正确的是（A）。A、是指战略要站在全局的视角上，从组织整体和外部全局立场出发进行管理B、是指战略管理要体现、服从组织长远发展的愿景和目标，不局限于眼前利益和近期现状C、是指由于外部环境的不确定性因素越来越多，企业战略的制定和实施具有一定的风险性D、是指企业制定的战略应该是规划和计划的基础，对于企业的运营、发展要有指导意义12、下列说法中错误的是（D）。A、按收购资金来源划分，可以分为杠杆收购和非杠杆收购B、非杠杆收购是指企业进行并购的资金来源是自有资金的并购行为C、杠杆收购是指企业进行并购的资金来源是对外负债的并购行为D、按收购资金来源划分，可以分为横向并购和纵向并购13、下列关于内部融资的说法中，正确的是（A）。A、内部融资，是指企业的融资来源是企业的内部留存利润B、内部融资包括贷款和租赁两类C、内部融资，是指企业为了新的项目而向现在的股东和新股东发行股票来筹集资金D、内部融资，是指选择销售其部分有价值的资产进行融资14、下列说法中错误的是（A）。A、不具备条件的企业，董事会可下也必须设风险管理委员会B、风险管理委员会的召集人应由不兼任总经理的董事长担任C、董事长兼任总经理的，召集人应由外部董事或独立董事担任D、风险管理委员会成员中需有熟悉企业重要管理及业务流程的董事，以及具备风险管理监管知识或经验、具有一定法律知识的董事二、多选题1、公司层战略又可以划分为哪几种战略（ABC）。A、发展战略B、稳定战略C、收缩战略D、职能战略2、发展战略具体包括