2016年中级经济师考试《人力资源》预测试题三

2016年中级经济师考试《人力资源》预测试题三多选题(共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上选项符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)第1题关于胜任特征结构冰山图的说法，正确的是()。A.知识技能属于表层的胜任特征B.表层特征是决定人的行为及表现的关键因素C.动机需要是内隐的胜任特征D.深层的胜任特征很容易被发现E.冰山深层的特征应当成为人员甄选中的考察重点【正确答案】：A,C,E【试题解析】：关于“胜任特征结构冰山图”，知识、技能属于表层的胜任特征，漂浮在水上，很容易被发现与测量;社会角色、自我概念、人格特质和动机/需要，属于深层的胜任特征，隐藏在水下，且越往水下，越难被发现与测量。深层特征是决定人们行为及表现的关键因素。在人员甄选系统的设计过程中应当将对冰山下的内容考察作为重点。第2题相对于其他短期奖励计划，一次性奖金的优势在于()。A.可以保持固定薪酬成本的稳定B.可以及时对员工进行激励C.相对于绩效加薪，一次性奖金对员工更有利D.可以保持企业各等级薪酬范围的同定E.有利于员工基本薪酬的增加【正确答案】：A,B,D【试题解析】：一次性奖金的优势十分明显：一方面在保持绩效和薪酬挂钩的情况下减少了因基本薪酬的累加效应所引起的固定薪酬成本的增加;另一方面可以保障企业各等级薪酬范围的固定性，不至于出现大量超过薪酬范围之外的员工。第3题量化评估对组织人力资源管理活动的重要意义主要在于()。A.有助于减少人力资源浪费B.保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献C.有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位D.有助于提高员工对人力资源管理部门重要性的认识E.有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变【正确答案】：B,C,E【试题解析】：(1)保证人力资源管理对组织发展产生战略性的贡献;(2)有助于显现人力资源部门的工作成绩，提升人力资源管理部门的作用地位;(3)有助于掌握人力资本增值情况，帮助企业灵活应对外界环境的改变。第4题下列关于战略性薪酬的描述正确的有()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业的薪酬结构中奖金部分的比例相对较大【正确答案】：A,D【试题解析】：对追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占比重较大。收缩战略或精简战略在薪酬结构上基本薪酬所占比例相对较低。创新战略企业的基本薪酬以劳动力市场的通行水平为准且略高于市场水平。成本领先战略企业在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大。解析(1)做题笔记我来写解析讨论此题我需要解析我有疑惑，去提问提供解析：还可以输入:500个字第5题在劳动领域中，予以追究刑事责任的行为包括()。A.违反劳动合同及有关劳动合同的法律规定B.严重侵犯人身权利、财产权利C.侵占国家财产或给国家财产造成重大损失D.损害劳动者权利E.损害用人单位权利【正确答案】：B,C【试题解析】：在劳动领域中，主要是对那些严重侵犯人身权利、财产权利，侵占国家财产或给国家财产造成重大损失的，予以追究刑事责任。第6题人力资源管理部门与非人力资源管理部门在履行人力资源管理职能方面存在分工，其中由非人力资源管理部门承担的任务是()。A.制定薪酬体系B.办理员工保险C.提出用人需求D.平衡并制定整个公司的培训计划E.具体实施企业文化建设方案【正确答案】：C,E【试题解析】：人力资源管理部门和非人力资源管理部门的分工。第7题推行参与管理要有成效必须符合的条件包括()。A.在行动前，要有充裕的时间来进行参与B.员工参与的问题不必与其自身利益相关C.员工必须具有参与的能力D.参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁E.组织文化必须支持员工参与【正确答案】：A,C,D,E【试题解析】：推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：(1)在行动前，要有充裕的时间来进行参与;(2)员工参与的问题必须与其自身利益相关;(3)员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等;(4)参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁;(5)组织文化必须支持员工参与。第8题仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若()，则应当回避。A.与案件有利害关系B.接受代理人请客送礼C.促使争议双方当事人达成调解协议D.私自会见当事人E.是仲裁委员会主任【正确答案】：A,B,D【试题解析】：仲裁员有下列情形之一，应当回避，当事人也有权以口头或者书面方式提出回避申请：是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的;与本案有利害关系的;与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的;私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的。第9题关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是()。A.一个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少C.管理层次和管理幅度存在正比关系D.管理幅度决定管理层次E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用【正确答案】：A,B,D,E【试题解析】：管理层次与管理幅度的关系密切。首先，两者存在反比的数量关系。同样规模的企业，加大管理幅度，管理层次就会减少;反之，管理层次就会增多。其次，管理幅度与管理层次是相互制约的，其中管理幅度起主导作用。管理幅度决定管理层次，管理层次的多少取决于管理幅度的大小。同时，管理层次对管理幅度也起到一定的制约作用。第10题下列属于通用的工作分析方法的是()。A.主题专家会议法B.职位分析法C.访谈法D.工作要素法E.问卷法【正确答案】：A,C,E【试题解析】：通用的工作分析方法包括：访谈法、问卷法、观察法、工作实践法、工作日志法、文献分析法、主题专家会议法。第11题用人单位与劳动者可以就()等有关工作时间的内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同。A.年休假办法B.加班加点办法C.日休息时间D.工时制度E.特殊工种的工作时间【正确答案】：B,D,E【试题解析】：集体协商是围绕着改善劳动条件和协调劳动关系的谈判。集体协商有关工作时问方面的内容主要包括：(1)工时制度;(2)加班加点办法;(3)特殊工种的工作时间;(4)劳动定额标准。第12题下列正确描述优秀团队特征的有()。A.提高员工对工作的投入程度B.有共同的意愿、目标和工作方法C.情愿共同承担责任D.能力互补E.规模小【正确答案】：B,C,D,E【试题解析】：一个好的团队具有四个方面的特征：(1)规模小;(2)能力互补;(3)有共同的意愿、目标和工作方法;(4)情愿共同承担责任。第13题根据劳动合同法律关系的概念，劳动合同法律关系包含()。A.平等主体之间的法律关系B.劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的社会关系C.基于劳动合同法律事实而形成的社会关系D.以劳动合同权利义务为内容的社会关系E.劳动合同的主体自发形成的法律关系【正确答案】：B,C,D【试题解析】：劳动合同法律关系，是指基于劳动合同法律事实，由劳动合同法律调整，从而形成的劳动合同权利义务关系。其包含以下几个方面：一是劳动合同法律规范调整劳动合同关系所形成的一种社会关系;二是基于劳动合同法律事实而形成的社会关系;三是以劳动合同权利义务为内容的社会关系。第14题劳动争议当事人享有的权利包括()。A.发生劳动争议后，劳动者有权与用人单位协商，也可以请工会或者第三方共同与用人单位协商，达成和解协议B.有权选择劳动争议调解程序，也有权拒绝调解而直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁C.在调解、仲裁和诉讼程序中，有权要求有关调解、仲裁和审判人员回避D.当劳动争议仲裁委员会不受理仲裁申请时，有权要求其做出说明E.劳动争议仲裁程序中有权根据自己的意愿决定是否同意调解，调解达成协议后、调解书送达之前不能反悔【正确答案】：A,B,C,D【试题解析】：E项，劳动争议仲裁程序中有权根据自己的意愿决定是否同意调解，调解达成协议后、调解书送达之前有权反悔。第15题决定维持具体行政行为必须符合的条件包括()。A.事实清楚、证据充分B.适用依据正确C.程序合法D.内容适当E.具体行政行为适当【正确答案】：A,B,C,D【试题解析】：决定维持具体行政行为必须符合四个条件：一是事实清楚、证据充分;二是适用依据正确;三是程序合法;四是内容适当。经审查，同时符合这四个条件的具体行政行为，复议机关才决定维持。第16题用人单位违反《工会法》，有()行为的,由劳动行政部门责令改正。A.阻挠劳动者依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的B.无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的C.劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的D.工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的E.用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的【正确答案】：A,B,C,D【试题解析】：用人单位违反《工会法》，有下列行为之一的，由劳动行政部门责令改正：阻挠劳动者依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的;无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的;劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的;工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的。第17题根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为()。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型【正确答案】：A,B,C,D【试题解析】：价值取向与模糊耐受性，两个维度上各有高低的区分，组合起来，可以得到四种不同的决策风格：指导型、分析型、概念型、行为型。第18题社会保险法律适用的基本规则包括()。A.上位法的效力高于下位法B.同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定C.同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定D.法律规定后，同样适用于过去的行为E.原则上不溯及既往【正确答案】：A,B,C,E【试题解析】：社会保险法律适用的基本规则包括：(1)上位法的效力高于下位法;(2)同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定;(3)同位法中新的规定与旧的规定不一致，适用新的规定;(4)原则上不溯及既往。第19题评价中心的形式包括()。A.无领导小组讨论B.角色扮演C.文件筐作业D.管理游戏E.主题统觉测验【正确答案】：A,B,C,D【解析】：评价中心的形式包括：无领导小组讨论、角色扮演、文件筐作业、管理游戏。第20题关于职位评价，下列说法正确的是()。A.职位评价即工作分析B.职位评价是确定薪酬体系的基础C.职位评价是为了解决薪酬的内部公平性问题D.职位评价的目的在于判定职位的相对价值E.职位评价是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准【正确答案】：C,D,E【试题解析】：工作分析是确定薪酬体系的基础。职位评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题。职位评价的作用主要体现在两个方面：一是确定企业内部各职位的相对价值;二是为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。