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2015人力资源管理师二级《理论知识》模拟考试试题及答案一、单项选择题1、加权选择量表法属于()绩效考评方法。A、品质导向型B、结果导向型C、行为导向型D、综合型答案:C2、以下不属于员工素质测评的基本原理的是()。A、个体差异原理B、同素异构原理C、工作差异原理D、人岗匹配原理答案:B3、在培训效果评估的层次体系中,第三级评估是()。A、行为评估B、学习评估C、反应评估D、结果评估答案:A4、以下关于劳动力市场工资指导价位信息采集的说法,错误的是()。A、两次调查时间间隔为两年B、主要是通过抽样调查方法取得C、调查范围包括城市行政区域内的各行业所有城镇企业D、调查内容为上一年度企业中有关职业(工种)在岗职工全年收入及有关情况答案:A5、“你好像不适合我们这里的工作,你看呢?”这属于结构化面试中的()。A、背景性问题B、知识性问题C、思维性问题D、压力性问题答案:D6、()不属于培训情感成果的评估标准。A、质量标准B、行为方式C、工作态度D、对培训的满意度答案:A7、对员工进行考评时,如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”,即使被考评者乙的表现一般,考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的()。A、相似偏差B、后继效应C、对比偏差D、晕轮效应答案:C8、编制人员需求计划时,计划期内员工的补充需求量等于()。答案:AA、计划期内人员总需求量减去报告期期末人员总数,加上计划期内自然减员人数B、计划期内人员总需求量加上报告期期末人员总数,减去计划期内自然减员人数C、计划期内自然减员人数加上计划期内人员总需求量,减去报告期初期人员总数D、计划期内自然减员人数减去计划期内人员总需求量,加上报告期期末人员总数9、()对人际接触和交往频繁的工作岗位尤其重要。A、结果性效标B、特征性效标C、行为性效标答案:C10、“你有什么业余爱好?”是结构化面试中的()。A、经验性问题B、情景性问题C、压力性问题D、背景性问题答案:D11、编制人力资源规划的核心与前提是()A、人力资源的需求预测B、人力资源管理系统的设计C、人力资源的供给预测D、人力资源供求平衡和协调答案:A13、管理业务流程图中不包括的信息是()。A、业务程序B、业务岗位C、业务数量D、信息传递答案:C14、以下关于企业人力资源预测方法的说法,不正确的是()。答案:BA、回归分析法本质上是经济计量模型法B、经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C、马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D、灰色预测模型能对含有已知、未知或非确定信息的系统进行预测15、()以员工的工作业绩为基础支付工资。A、薪点工资制B、绩效工资制C、技术工资制D、岗位工资制答案:B16、企业年金适用于()。A、全体员工B、新进员工C、临时员工D、试用期满的员工答案:D17、当事人因主张有待确定的权利和义务所发生的争议属于()。A、个别争议B、集体争议C、利益争议D、权利争议答案:C18、学习能力测评的方式不包括()。A、面试B、投射测验C、心理测验D、情景测验答案:B19、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。答案:BA、德尔菲法适合于对人力资源需求的长期趋势预测B、转换比率法假定企业的劳动生产率是可变的C、转换比率法没能说明不同类别员工需求的差异D、德尔菲法可用于企业整体人力资源需求量的预测20、()是绩效考评要素选择的前提和基础。A、岗位分析B、工作描述C、员工面谈D、岗位评价答案:A21、反映被测者素质性质的员工素质测评方法是()。A、定性测评B、定量测评C、静态测评D、动态测评答案:A22、以下关于劳动争议仲裁的说法,错误的是()。答案:BA、仲裁主体具有特定性B、仲裁程序具有特定性C、仲裁对象具有特定性D、仲裁实行强制的原则23、设计绩效考评指标体系的程序包括:①理论验证;②工作分析;③指标调查;④修改调整。其正确顺序是()。A、②③①④B、③①②④C、②①③④D、①②③④答案:C24、()被认为是当代人力资源管理中识别有才能管理者的最有效工具。A、评价中心B、面试C、心理测试D、笔试答案:A25、工资指导线上线也称预警线,是对()的企业提出的警示和提示。答案:DA、生产经营不正常、亏损较大B、工资增长较慢、经济效益较差C、生产经营正常、有经济效益D、工资增长较快、工资水平较高26、绩效考评工具失常的主要客观原因是()。答案:DA、绩效目标不明确B、考评指标设计不规范C、工作分析不到位D、绩效考评标准不明确27、劳动争议仲裁的原则不包括()。A、合议原则B、强制原则C、回避原则D、提证原则答案:D28、被派遣劳动者与用工单位的劳动争议,由()所在地劳动争议仲裁委员会管辖。A、劳务派遣单位B、被派遣劳动者C、用工单位D、劳动合同约定答案:C29、组织结构变革常招致各方面的抵制和反对,以下不属于其表现的是()。答案:DA、生产经营情况恶化B、工作效率降低C、要求离职的人数增多D、市场占有率缩小30、岗位薪点数的构成不包括()。A、部门薪点B、岗位薪点C、个人薪点D、加分薪点答案:A31、工资指导线()主要适用于经济效益较差或亏损的企业。A、上线B、基准线C、下线D、标准线答案:C32、编制人力资源规划的核心与前提是()。答案:AA、人力资源的需求预测B、人力资源管理系统的设计C、人力资源的供给预测D、人力资源供求平衡和协调33、在完成了岗级划分之后,对生产性岗位统一列等时,不宜采用的方法是()。答案:AA、倒推比较法B、基本点数换算法C、经验判断法D、交叉岗位换算法34、不同层次的管理人员所应具有的技能是不同的,对于高层管理人员而言,()是最重要的。A、专业技能B、理念技能C、人文技能D、协调技能答案:B35、员工素质测评体系的横向结构不包括()。A、结构性要素B、行为环境要素C、测评指标要素D、工作绩效要素答案:C36、可在快、准、全三个方面满足客户要求的薪酬调查方式是()。A、企业之间相互调查B、问卷调查C、委托中介调查D、访谈调查答案:C37、()是第一级评估,它易于进行,是最基本、最普遍的的评估方式。A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、结果评估答案:A38、企业法定代表人对本单位的安全生产负()。答案:AA、全面责任B、安全生产技术领导责任C、直接责任D、安全生产技术监督责任39、若派遣劳动者的接受单位不能履行派遣服务费支付义务,派遣机构()。答案:AA、应负有担保责任B、应该代为支付C、应负有刑事责任D、没有任何责任40、可以控制住总体的薪酬成本,但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是()。答案:BA、从下而上法B、从上而下法C、由内到外法D、由外到内法41、安全卫生认证制度不包括()。答案:AA、重大事故隐患分类B、有关人员资格认证C、有关单位、机构的劳动安全卫生资格认证D、与劳动安全卫生联系特别密切的物质技术产品的质量认证42、客户投诉率属于()的绩效考评指标。A、行为过程型B、品质特征型C、工作结果型D、工作方式型答案:C43、要求员工必须加强单位或部门的团队合作,有利于提高团队的协作精神的工资制度是()。A、一岗一薪工资制B、薪点工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制答案:B44、员工的()应与企业的经济效益、部门业绩考核结果和个人业绩考核结果挂钩。A、浮动工资B、固定工资C、基本工资D、岗位工资答案:A45、对培训效果进行反应评估,培训的主持者应为()。A、培训的单位B、学员的直接主管C、培训教师D、学员的单位主管答案:A46、()是企业及其员工在依法参加养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保险制度。A、企业公积金B、企业年薪C、企业附加福利D、企业年金答案:D47、以下属于员工测评标准体系的结构性要素的是()。A、身体素质B、婚姻状况C、工作经验D、性别年龄答案:A48、测评目的具有隐蔽性的品德测评法是()。A、访谈技术B、FRC法C、投射技术D、问卷法答案:C49、绩效考评标准分为两种,即()。A、分解提问标准、综合提问标准B、综合等级标准、分解提问标准C、综合提问标准、分解等级标准D、分解等级标准、综合等级标准答案:B50、()是指由工作性质和特征相似的若干职系所构成的岗位群。A、职系B、职组C、职门D、职等答案:B51、()素质测评可以鉴定一个人是否具备某种素质以及具备的程度。A、选拔性B、考核性C、开发性D、诊断性答案:B52、人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。A、经济计量模型B、马尔可夫模型C、计算机模型法D、定员定额分析法答案:B53、以下参数中,不影响企业专门技能人员需求总量的是()。A、企业战略B、组织结构C、管理幅度D、人工成本答案:C54、企业经营业绩提高,对全体员工给予等比例奖励的工资调整方法是()。A、物价性调整B、工龄性调整C、奖励性调整D、效益性调整答案:D55、人员晋升计划的内容不包括()。A、晋升预案B、晋升比率C、晋升条件D、晋升时间答案:A56、适用于那些岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门的岗位工资类型是()。A、一岗一薪工资制B、技能工资制C、一岗多薪工资制D、提成工资制答案:C57、培训的五大类成果中,()的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A、技能成果B、认知成果C、情感成果D、绩效成果答案:C58、组织结构设计的影响因素不包括()。A、企业环境B、企业规模C、员工素质D、信息沟通答案:C59、以下关于人力资源预测方法的说法,不正确的是()。答案:BA、趋势外推法最为简单,其自变量只有一个B.经济计量模型法不需考虑不同自变量之间的影响C、马尔可夫法可以预测企业人力资源供给的情况D、马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况60、企业薪酬调查报告的内容不包括()。答案:BA、薪酬数据分析B、薪酬与绩效的相关性分析C、薪酬水平调整建议D、薪酬状况与市场状况比较二、多项选择题61、设计绩效考评指标体系应遵循的基本原则包括()。答案:B,C,DA、简洁性原则B、明确性原则C、针对性原则D、科学性原则E、经济性原则62、无领导小组讨论的题目应具备()等特性。答案:A,B,C,DA、科学性B、实用性C、可行性D、易评性E、复杂性63、员工素质测评的基本原理包括()。答案:A,C,EA、个体差异原理B、企业差异原理C、人岗匹配原理D、行业趋同原理E、工作差异原理64、人岗匹配包括()相匹配。A、工作报酬与员工贡献B、不同岗位之间C、工作要求与员工素质D、不同员工之间E、工作权限与员工愿望答案:A,B,C,D65、企业管理人员的一般培训要求的内容包括()。答案:A,B,C,D,EA、技能开发B、知识更新C、观念转变D、知识补充E、思维技巧66、狭义的人力资源规划,包括的年度计划有()。A、人员配备计划B、人员培训计划C、人员补充计划D、人员晋升计划E、薪酬激励计划答案:A,C,D67、企业进行薪酬调查要了解的信息包括()。A、家庭人口B、奖金福利C、长期激励D、加班时间E、健康状况答案:B,C,D68、人岗匹配包括()。A、岗位与岗位之间相匹配B、员工与员工之间相匹配C、工作报酬与员工贡献相匹配D、工作要求与员工素质相匹配E、工作报酬与员工学历相匹配答案:C,D,E69、以下属于影响企业战略决策的信息的是()。答案:A,B,C,D,EA、产品结构B、产品的市场占有率C、消费者结构D、技术装备的先进性E、生产销售状况70、在培训所使用的各种印刷材料中,岗位指南的优点包括()。答案:A,B,C,DA、查阅快捷B、重点突出C、使用简易D、记忆方便E、翔实全面71、企业进行薪酬调查可选择的企业类型包括()。答案:A,B,C,D,EA、合乎一般标准的企业B、同行业中同类型的其他企业C、与本企业构成人力资源竞争对象的企业D、其他行业中有相似相近工作岗位的企业E、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业72、以下对劳务派遣的表述,正确的是()。答案:B,DA、劳务派遣单位是实际劳动关系的主体
本文标题:2015人力资源管理师二级模拟和答案
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