某大型汽车零部件公司供应部部长职位说明书

公司供应部部长职位说明书一、基本信息：职位名称：供应部部长所属部门：供应部拟定人签名：陆永辉上级部门主管审批：所属职类职种：管理类管理与执行职种直接上级：生产副总定员人数：1人审核人签字：生效日期：二、职位目的：根据公司战略及经营目标，负责公司的生产原材料及其它物品的采购，为公司的经营活动提供支持。三、工作关系（内部）工作关系（外部）：各供应商工作关系（职位范围）：(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料，比如下属数目、直接控制的预算额，与直接负责或做出建议的开支项目。)所在部门总人数：17该职位直接下属人数：7间接下属人数：9下属员工的种类：直接控制的预算额：/其他指标：/四、主要应负责任：依据、标准请描述该职位4-8相应负责任，包括主要活动和要达到的结果，每一应负责任请依其重要性排列，从（1）开始，（1）代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等，应尽可能客观、量化，数据易采集。生产副总经理（该职位名称）供应部部长（同僚职位名称）（上级职位名称）各部门部长主任直接下属职位名称及人数外协管理员（1人）采购员（5人）仓库主管（1人）重要性应负责任衡量标准1根据公司经营目标制定部门目标和工作计划并组织实施。计划完成情况2根据生产计划，审批采购计划，及时组织采购生产原辅材料，确保生产的正常运行；及时性，一致性，车间满意度3根据部门目标，负责降低采购成本；控制库存的增长；采购成本控制情况，库存增长率4根据公司人力资源制度要求，负责对下属员工的培养、监督、考核与激励。部门员工流失率，员工满意度5根据公司采购需求，选择培养主要供应商，帮助供应商持续发展，以适应公司的发展需求；供应商供货能力五、任职要求：学历及专业最低学历所学专业中专管理/材料专业所需培训培训科目培训时间采购经理基本知识3个月系统学习所需经验从事3年以上的采购工作，熟悉零部件的用途，专业技能物流管理知识、统计技术、通用技能计算机、社交能力、谈判能力、判断能力体能要求身体健康工作要求：工作时间工作条件工作量经常加班电脑、通讯工具、传真饱和六、工作依据：（主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等，应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。）