2013年一级建造师考试《建设工程项目管理》真题及答案

年一级建造师《建设工程项目管理》考试真题一、单项选择题1.《建设项目工程总承包管理规范》（G8／T50358-2005），不属于工程总承包项目管理内容的是()。A.任命项目经理B.组建项目部C.确定项目建设资金D.实施设计管理2.按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。A．业主B.监理方C.指定分包商D.施工总承包管理方3.编制项目管理工作任务分工表，首先要做的工作是（）。A.进行项目管理任务的详细分解B.绘制工作流程图C.明确项目管理工作部门的工作任务D.确定顶目组织结构4.下列组织工具图，表示的是（）。A．项目结构图B.工作流程图C.组织结构图D.合同结构图5.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是()A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定6.有组织有计划开展内部质量审核活动的目的之一是()。A.记载关键活动的质量参数B.反映针对不足所采取的纠正措施及纠正效果C.证明产品质量达到合同要求及质量保证的满足程度D.向外部审核单位提供体系有效的证据7.关于因果分析图法应用的说明，正确的是()。A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采用QC小组活动的方式进行C.具有至关、主次分明的特点D.可以了解质量统计表数据的分部特征8.根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001），对涉及结构安全、使用功能的重要分部工程应进行()。某地铁工程车站工程区间隧道工程车站车站区间隧道区间隧道········化学成分测定B.抽样检测C.破坏性试验D.观感质量验收9．某施工承包企业将其承接的高速公路项目的目标总成本分解为桥梁、隧道、道路工程成本等子项，并编制相应的成本计划，这是按()分解的。A.成本组成B.，项目组成C.工程类别D.工程性质10.在下列合同形式中，承包人承担风险最大的合同类型是（）。A.固定总价合同B.固定单价合同C.成本加固定费用合同D.最大成本加费用合同11.项目各参与方应分别进行不同层次和范围的建设工程项目质量控制，这是建立建设工程项目质量控制体系时（）原则的体现。A.目标分解B.质量责任制C.系统有效性D.分层次规划经验分享：给大家分享点个人的秘密经验，让大家考得更轻松。用最合适你的方法去学习，其实考过二级很简单，一级的话稍微花点心思，也就过了。对我们做工程的人来说，实战经验那是不用说的，都很丰富，但是对于考试，复习时间总是很紧，天天在工地上忙，根本就没有时间看书，虽然那大本大本的书毫不心疼的买了，但是有什么用，都忙不过来看，晚上8、9点才下班回到家谁还有力气去看书啊。我前年第一次考试的时候就是这样，到考试的时候还是什么都没准备，那几大本指导书也就翻了个开头，结果不用说大家也是知道的。我们建筑这个行业，大家都知道考证对于我们的重要性，去年，我再次报了名，刚开始的时候计划看书的时间总是被别的事占去了，更本就没有时间看书，可是我心里明白一定要抓紧时间复习了，不然我还是过不了，眼看考试临近，各种纠结，后来有一次在工地上有个前辈说他前年就考过了，当听到这句话的时候我那个兴奋劲啊就像打了鸡血，当即以师傅尊称，向他取经，他告诉我他不是靠着花大量时间啃书本过的，而是用的一套一级建造师复习系统，他说只要用软件复习，基本上不需要看书，把软件安装到笔记本上，每天来工地不忙的时候就打开笔记本做几套题，再看看解析和大纲，在工地上其实闲杂的空闲时间还是不少，足够复习的了，而且做题库很快，又不浪费时间。后来我也买了一套系统，复习果然轻松了很多，系统功能挺多的，大纲解读、测试题解析、考点分析、错题收集等：，关键是里面题库都是真题，非常新的，命中率极高，努力复习了2个月，终于考了个很理想的分数。从我自己的复习经验上来说，我用的是学习软件，不是一般的真题，那系统里面的真题确实有些厉害，考到了很多，我认为从电脑上面做题真的是把学习的效率提高了很多。系统复习的另一个好处是效率很高，可以监控自己的复习进度，再者这款软件集成最新题库、大纲资料、模拟、分析、动态等等各种超强的功能，性价比超高，是我最想给同仁们推荐的。那个软件的地址我找了半天终于找到了，软件我是在爱贝街学习商城购买的，这里一直是打8.8折。想用的朋友可以到这里下载，我做了超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接。既然给大家推荐好东西，我觉得那就要把好的东西都分享给大家，这是给我非常大帮助的学习技巧软件“精英特快速阅读训练软件”，建议有条件的哥儿们购买这个软件训练速读，大概30个小时就能练出比较厉害的快速阅读的能力。没时间看书那就完全不是问题了。也给大家做了个超链接，按住键盘左下角Ctrl键，然后鼠标左键点击本行文字即可连接建设工程项目进度控制工作包括：①编制进度计划；②调整进度计划；③进度目标的分析和论证；④跟踪检查计划的执行情况。其正确的工作程序是（）。A.①-②-③-④B.③-①-②-④C.③-①-④-②D.④-②-③-①13.施工安全技术措施应能够在每道工序中得到贯彻实施，既要考虑保证安全要求，又要考虑现场环境条件和施工技术能够做到。这表明施工安全技术措施要（）。A.具有针对性和可操作性B.具有针对性和全面性C.具有可行性和可操作性D.力求全面、具体、可靠14.施工承包企业应对建设单位提供的原始坐标点、基准线和水准点等测量控制点进行复核，并将复测结果上报（）审批，批准后才能建立施工测量控制网，进行工程定位和标高基准的控制。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.业主D.监理工程师15.施工成本控制的各工作步骤中，其核心是（）。A.比较B.预测C.分析D.纠偏16.施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是（）。A.分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B.业主同承包人支付工程款之前14天C.业主同承包人支付工程款之前7天D.承包商收到业主工程款之后17.在项目实施过程中，设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标、施工和（）等工作进度相协调。A.项目选址B.可行性研究C.竣工验收D.物资采购18.某混凝土试块强度值不满足设计要求，但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后，其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是（）。A.不作处理B.修补C.返工D.加固根据《国务院关于取消第二批行政审批项目和改变一批行政审项目管理方式的规定》（国发[2003]5号），取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（）决定。A.建设行政主管部门B.项目业主C.建筑施工企业D.项目监理单位20.在进行合同分析以后，应由（）作“合同交底”。A.各层次管理者向合同管理人员B.合同管理人员向劳务作业人员C.项目经理向合同管理人员D.合同管理人员向各层次管理者21.国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的解决方式是（）。A.仲裁B.协商C.调解D.诉讼22.下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是（）。A.设备供货单位B.建设监理单位C.工程施工总承包单位D.工程设计单位23关于安全生产事故应急预案管理的说法，正确的是（）。A生产经营单位应每半年至少组织一次现场处置方案演练B非参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急方案评审C应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D生产经营单位应每年至少组织二次综合应急预案演练或者专项应急预案演练24某施工企业承接了某住宅小区中10#楼的土建施工任务，项目经理部针对该10#楼编制的施工组织设计属于（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计25关于建造师和项目经理的说法，正确的是（）。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任C建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位D取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理26将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的（）。A项目的结构分析B项目的工作编码各层精度计划的关系协调D进度计划系统的结构分析27作业文件的职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容包括（）。A管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件B操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格C操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册D操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件28下列直方图中，表明生产过程处于正常、稳定状态的是（）。AaBbCcDd29下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是（）。A优选工程项目施工方案B确定各类进度计划的审批程序C选择合理的合同结构D选择工程承包发包模式30下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的是（）。A确定最佳的施工方案B对施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策C选用合适的合同结构D加强施工定额管理和施工任务单管理，控制活动和物化活动的消耗31施工合同分析中，对工程师权限和责任分析属于（）分析的内容。A发包人责任B合同法律基础C承包人主要任务D合同争议解决方式32为实现进度目标而采取的经济激励措施所需要的费用，应在（）中考。A工程预算B投标报价C投资估算D工程概算33根据下列逻辑关系表绘制的双代号网络图如下图所示，其存在的错误时（）。节点编号不对B逻辑关系不对C有多个终点节点D有多个起点节点34应用曲线法进行施工成本偏差分析时，已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离，表示（）。A成本偏差B进度偏差C进度局部偏差D成本局部偏差35.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则可作_____投资计划值的是（）。A.工程概算和工程款支付值B.工程概算和工作决算C.工程决算和工程款支付值D.工程概算和工程预算36.某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），工作A的总时差为（）周。A.0B.2C.3D.137、根据《建设项目工程总承包管理规范》（GB/T50358-2005），工程总承包单位可以受业主委托，按合同规定对工程建设项目的（）等实行全过程或若干阶段的承包。A.决策、设计、施工B.勘察、设计、施工、采购、试运行C.决策、设计、施工、采购D.设计、施工、采购、试运行、运行管理38、关于建设工程质量监督管理的说法，正确的是（）。A.建设行政主管部门发现竣工验收过程中有违反质量管理规定行为的，责令停止使用，重新组织竣工验收B.施工单位应当自工程竣工验收合格之日起15日内，将竣工验收报告报建设行政主管部门备案C.小规模的市政基础设施改建工程可以免于备案D.建设单位未组织竣工验收擅自交付使用的，责令改正，且处以竣工结算价款2%—%的罚款39、建设工程招标投标活动中，自投标截止时间到投标有效期终止时间之前，关于投标文件处理的说法，正确的是（）。A.投标人可以替换已提交的投标文件B.投标人可以补充或修改已提交的投标文件C.投标人撤回投标文件的，其投标保证金将被没收D.投标文件在该期间送达的，也应视为有效、某按单价合同计价的招标工程，在评标过程中，发现某投标人的总价与单价的计算结果不一致，究其原因是投标人在计算时，将混凝土单价300元/m3误作为30元/m3的结果。对此，业主有权（）。A.以总价为准调整单价B.要求投标者重新提报混凝土单价C.以单价为准调整总价