集团公司供应链采购控制系统研究

北京交通大学硕士学位论文集团公司供应链采购控制系统研究姓名：王伟民申请学位级别：硕士专业：系统工程指导教师：蒋明青20080501集团公司供应链采购控制系统研究作者：王伟民学位授予单位：北京交通大学相似文献(10条)1.期刊论文关则请云浮硫铁矿企业集团公司的供应链管理-采矿技术2007,7(1)总结了云浮硫铁矿企业集团公司供应公司成立一年多来,在供应商的选择和评价、供应商的管理等方面所做的工作,认为管好供应链,可以为企业实现利润最大化、提升竞争力创造条件.2.学位论文侯颋集团公司供应链协同管理2009集团公司协同管理一直是理论界和实业界非常关注的研究领域。本文针对“集团公司及其全资、控股子公司”--这种典型经济组织，选定集团公司对其下属子公司实施供应链协同管理作为研究主题，将单体企业供应链管理的成熟理论与实践方法应用于以集团公司为核心的企业集团；在企业集团的高度对集团内部供应链运作子系统存在的协同机会进行系统分析，根据集团公司协同管理实现的方式进行规划与搭建企业集团供应链协同管理的一般方法和程序。本文从两个维度来认识企业集团供应链协同：一个维度为，集团内供应链节点企业之间的业务交往与协同运作模式，即在企业集团内部同一条链条内节点企业间的纵向协同（集团供应链企业纵向协同）。从业务关联与资源的角度借助价值链分析方法可以较准确的发现集团内成员企业间供应链运作纵向协同的机会，通过协同整合实现集团供应链的纵向协同。另一个维度为，集团内多条供应链之间由于业务模式的相似性而产生的业务交往与协同运作模式，即在企业集团内部多条链条企业间的横向协同（集团供应链企业横向协同）。供应链业务存在统一的运作模式是供应链横向协同机会存在的前提，这种协同整合的程度受到业务关联程度、资源同质程度以及供应链运作区域临近程度的影响。本文通过对集团公司供应链管理特点的分析，总结集团公司供应链实现协同管理的保障性框架。根据供应链协同实现的三个不同层面可以把供应链协同透视分解为信息层面的协同、流程层面的协同和组织及资源协同三个层次。最后在理论上构建出能够集中体现协同理念的集团公司供应链协同管理的模型架构。3.期刊论文关雅路.苏鸿江.林海.GUANYa-lu.SUHong-jiang.LINHai基于价值链的供应链集成过程研究-广西财经学院学报2009,22(2)回顾了供应链集成过程研究的相关进展,针对供应链集成过程中的不足——跨组织一体化特点进行了分析,并从供应链的集成过程是产品价值不断增值的过程,是价值链逐渐形成、完善的过程这一观点出发,依据价值链原理,构建了跨组织一体化的供应链集成过程模型,并将集成过程分成五个阶段分别进行分析研究,探讨了供应链过程和节点的集成方式.最后以L集团公司的供应链集成过程作为案例对模型的可行性进行了分析.4.学位论文姜玉杰基于大物流战略的煤炭企业供应链组织体系研究——以SMH集团公司为例2009煤炭行业是关系我国国计民生的重要行业，然而我国煤炭企业现行组织结构已基本不能适应企业发展的要求，改善煤炭企业的组织结构已经成了一个迫切的问题摆在了我们面前。本文结合我国煤炭物流发展现状和趋势，得出我国煤炭企业进行物流体系改革的整体趋势性--即建立适合我国煤炭企业的煤炭大物流体系。根据这种发展趋势，以具有代表性的SMH集团公司为例，运用供应链理论、业务流程再造理论和供应链组织结构理论，从整个煤炭供应链的角度出发对煤炭企业供应链组织结构进行研究。文章首先介绍了SMH集团公司大物流战略的特点，并分析了其所在煤炭供应链；根据对煤炭供应链的定位和它的结构特点，提出了煤炭供应链的运作要求：企业内部供应链一体化和企业外部供应链一体化。然后在分析SMH集团公司煤炭供应链的基础上，对SMH集团公司进行业务流程再造，根据企业功能定位和再造后的煤炭业务流程对SMH集团公司供应链组织体系开展构建工作；对SMH集团公司供应链组织体系构造从SMH集团公司内部和外部两方面入手，分别构建新型的SMH集团公司及其下属YX集团公司的组织结构，以及基于整条供应链的准一体化组织体系，研究结论为我国煤炭企业组织结构改革提供了可行的方法和模式。本文以我国煤炭企业供应链组织支撑体系作为论题，具有独创性、前瞻性和实践性；具体的创新之处在于：本文不同于以往组织结构研究大多局限于组织内部的状况，以供应链整体的眼光，建立了基于新型煤炭业务流程的且包含企业外部准一体化组织结构的SMH集团公司供应链组织体系。分析指出在企业外部准一体化组织构建中起主要作用的是供应链上企业间的合作、管理及运作机制；构建了准一体化组织管理系统的四个子系统：合同管理系统，战略及策略协调系统，风险控制和利益分享系统以及信息共享系统；建立了SMH集团公司供应链组织绩效评价模型。5.期刊论文尹丹云.高显岳集团公司供应链管理-中国制造业信息化2008,(14)集团公司供应链管理与单一企业的供应链管理,在管理的角色与运作层面、资源优化范围、组织边界以及税收筹划等方面都有所不同,其关注的重点在于集团内部多组织供应链的运营与优化,通过对集团内部下属企业的供应链实施整合、协作,形成优化后的集团级供应链系统,从而给集团管理带来整体效益的提升.6.期刊论文张孟青.芮泽宏供应链管理系统中的产品配置器-CAD/CAM与制造业信息化2006,(5)安徽叉车集团公司为求长足的发展,1994年就引进实施了ERP系统,并且在ERP系统中有的产品配置器模块,获得了很好的应用.在新的企业竞争形势下,安徽叉车集团公司于2003年底研发实施企业供应链系统,并在全国率先将产品配置器引入企业供应链系统,大大提升了企业供应链系统灵活性,其中产品配置器在企业供应链系统的应用成为了安徽叉车集团公司企业信息化的亮点,由此,2003年、2004年、2005年连续3年,被CECA国家信息化测评中心评为中国企业信息化500强.7.学位论文肖洪集团公司供应链控制系统若干问题的研究2006论文首先从供应链管理的背景、供应链集成的目的、集成的内容、集成的途径等方面对供应链集成的内涵作了较为全面的探讨，使集成化的供应链管理体系能通过信息、制造和现代管理技术，将企业生产经营过程中有关的人、技术、经营管理三要素有机地集成并优化运行；通过对生产经营过程的物流、管理过程的信息流和决策过程的决策流进行有效地控制和协调，将企业内部的供应链与企业外部的供应链有机地集成起来进行管理，达到全局动态最优目标。其次探讨了在供应链集成化环境下的供应链主动成本控制、采购控制和供应商关系管理，使之能够围绕企业形成客户关系管理、物流、资金控制和企业内部流程一体化的环境；接着对集团公司进行供应链控制管理的必要性进行了探讨，给出了现代集团公司在供应链物流控制方面采取的四种模式与机制研究，建议对集团公司的物流采取优质、高效、低成本的第三方或者第四方物流运输模式，确立了具体的物流控制体系，使子公司的生产完全置于人、机交互管理的模式下，做到了系统的透明化，同时建立了辅料采购供应链中物流协调控制机制，做到有效降低供应链整体物流成本，实现子公司在自主进行物流规划设计的同时又纳入了母公司的物流宏观调控下。最后以河南中烟工业公司为例，系统地介绍了河南中烟工业公司供应链配送系统设计战略原则、涉及的内容、结构设计和处理流程结构分析以及关键技术，重点对河南中烟工业公司供应链过程中的物流、资金流、信息流采取的模式进行了探讨，认为应该按照系统化原则，实现河南中烟工业公司对下属分公司的垂直化管理，同时应根据商业企业的订单采集需求，组织生产，尽量做到库存的最小化，采取模板化管理模式对“三流”进行有效监管，做到物资流动更规范、资金流动更透明、信息流动更加有效、快捷，实现整个集团公司供应链管理的控制。8.会议论文裴世峰.李长强.陶承治利用市场机制构建沈飞公司内部供应链管理体系2005本文从沈飞集团公司利用市场机制,构建企业内部供应链管理体系实际出发,阐述了对实施供应链管理的理解和认识,着重介绍了沈飞集团公司构建企业内部供应链管理体系的方式方法和管理重点,包括框架结构、职责界定、权限界定、管理考核、绩效评估和薪酬分配等内容.9.学位论文郝秦霞淄矿集团公司电子供应链系统的应用与实现2006在经济全球化的背景下，市场竞争越来越激烈，随着产品生命周期缩短的趋势，以及消费者对个性化产品/服务需求的不断增加，使得有效的供应链管理变得异常艰难，如何统一组织、规划、协调和控制供应链中的物流、信息流、资金流以及贸易伙伴关系等要素将成为企业管理者和管理科学研究者的重要课题。电子商务在新经济环境下的使得供应链的应用变得快速而便捷，也弥补了传统供应链的不足，电子商务通过网络技术可以方便迅捷地收集和处理大量的供应链信息。有了这些信息资源，供应商、制造商和销售商就可以制定切实可行的生产需求和供货计划，使信息沿着整个供应链顺畅流动，提高整个供应链的运作效率。煤炭行业是工业发展的基础，其企业信息化变革更具重要意义。淄矿集团公司是我国煤炭企业之一，其供应链管理业现正处于一种上升的趋势，急需一个能和外部企业建立以B2B模式并且符合企业集团内部供应链管理系统需求的商务交易平台，这个平台对于提升淄矿集团的生存能力、竞争实力、发展潜力和降低企业库存有着不可忽视的现实作用。因此我们应用电子供应链管理这种先进的管理模式与集团企业内实际情况相结合，为淄矿集团公司建立一个电子供应链系统，此系统与企业原有的管理系统相结合形成了一个大型的综合管理平台。本论文在分析了电子供应链管理的理论基础上，提出了为淄矿集团公司建立电子供应链系统。根据淄矿集团公司目前信息化发展的状况，首先对淄矿集团公司的电子供应链系统进行了需求分析；其次，提出了该系统总体构架，包括：系统要实现的目标、系统的体系结构设计、技术实现方案，并确定采用J2EE技术架构，采用中间件技术，实现系统的开发；然后，本文对系统供应链上的主要交易流程的实现作了详细描述，并将系统所作的安全管理和系统维护作了阐述；最后，对论文的研究工作做以总结，并对今后系统的发展方向做以展望。作者在该项目中主要工作包括：系统需求分析、配置网络运行环境，中间件的部署，利用JavaMail实现E-mail等功能模块。10.期刊论文马朝阳基于供应链的产品质量保障业务外包研究-生产力研究2009,(4)文章主要研究了在考虑产品质量保障服务商参与情况下的闭合供应链中,集团公司和质量保障(第三方)公司之间就产品的这一服务价格和质量保障服务水平之间的博弈问题.分析了在纳什博弈模型各方收益的性质,最后给出了数值仿真算例验证理论结果和灵敏度分析.本文链接：：上海海事大学(wflshyxy)，授权号：7f4f8e2d-0578-4997-b3ff-9dd9013449ef下载时间：2010年8月21日